聯(lián)接+云，這將是華為技術(shù)的下一個戰(zhàn)略點

技術(shù)是華為的立身之本。

本屆HC大會，華為有幾十個展區(qū)，眼花繚亂?？梢詮娜齻€維度看，分別是產(chǎn)品、技術(shù)和行業(yè)（場景化和解決方案）。這三者密不可分，總體突出華為的技術(shù)底蘊，強調(diào)華為“聯(lián)接+云”的能力。

“全世界做聯(lián)接的公司很多，聯(lián)接萬物的很少，做云不難，成為全球五朵云之一，不易。既能做好聯(lián)接又能做好云的可能只有華為?！?華為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤說，這一次展出的產(chǎn)品有幾類，有快速迭代的產(chǎn)品和解決方案、新發(fā)布的產(chǎn)品和解決方案以及面向行業(yè)、具體場景的產(chǎn)品和解決方案。

華為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤

上萬平米的展區(qū)中，很難分清究竟有多少產(chǎn)品和技術(shù)。除此之外，面向行業(yè)、面向具體的場景，華為與合作伙伴展示聯(lián)合創(chuàng)新成果，以及對新技術(shù)的探索。

為什么華為要強調(diào)“聯(lián)接+云”，這和產(chǎn)業(yè)的變化有關(guān)，也與華為的戰(zhàn)略目標有關(guān)。

首先，無論是強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是強調(diào)向云而生，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢已經(jīng)來臨。引用IDC針對全球Top 2000的企業(yè)調(diào)查顯示，2017年全球有67%的CEO將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略。華為必須響應這種趨勢，滿足客戶的需求。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要ICT作為驅(qū)動力。如今基礎設施發(fā)生了變化，從數(shù)據(jù)中心到大數(shù)據(jù)到云到物聯(lián)網(wǎng)到人工智能，涉及的技術(shù)太多。華為如何定義自己的邊界？仍舊“聚焦管道”，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領者和助推者，核心在“聯(lián)接+云”，這符合行業(yè)趨勢，也符合華為戰(zhàn)略發(fā)展目標。

第三，“聯(lián)接+云”是華為的優(yōu)勢所在，業(yè)內(nèi)與之匹敵的競爭對手（友商）很少。從產(chǎn)品線齊全程度到對新技術(shù)研發(fā)的投入、以及對行業(yè)的理解、快速進入市場的決心等，華為要成為數(shù)字化時代的生態(tài)土壤，是數(shù)字時代的能力平臺。在產(chǎn)品方面，華為的責任是讓產(chǎn)品越來越簡單化、易用性；而內(nèi)部集成的技術(shù)越來越多，功能越來越強，追求極致，突破極限。

第四，華為不會過多強調(diào)單點技術(shù)的創(chuàng)新，而放在技術(shù)的能力輸出和商業(yè)變現(xiàn)能力中。從歷次新技術(shù)發(fā)展中，華為從來都不是“旗手”，通常是觀察一段時間，等時機成熟迅速納入到所有的產(chǎn)品和解決方中，成為平臺通用的能力。需要說明的是，華為在新技術(shù)方面保持敏感性，不是“追隨者”，知名的2012實驗室就是做前瞻性和基礎性研究。這里強調(diào)華為對技術(shù)商業(yè)變現(xiàn)的能力、和整合、輸出能力。不是盲目引入新技術(shù)。

第五，細分場景化。華為從來不談飄在天上的云，從一開始就希望“化云為雨”，細分行業(yè)。今年戰(zhàn)略是云，要分混合云、公有云和私有云，是隸屬于不同組織和部門，并非放在華為云BU一個部門，需要協(xié)作分工合作。

所以，HC2017第二天以技術(shù)為主題的論壇中，不是面面俱到，而是有針對性和目的性。從客戶的場景需求出發(fā)，落地產(chǎn)品和技術(shù)，強調(diào)華為在“聯(lián)接+云”方面的實力。

在華為的定義中，聯(lián)接成為了智能化的，也就是智聯(lián)。

汪濤認為，智聯(lián)萬物的核心首先是聯(lián)和智。聯(lián)是基于任意媒介和任意技術(shù)實現(xiàn)泛在超寬聯(lián)接，能聯(lián)上要聯(lián)的一切人和物，滿足商業(yè)、教育、城市、制造等各種場景的聯(lián)接要求，多網(wǎng)合一，化繁為簡。而智的內(nèi)涵是讓聯(lián)接更敏捷、更自動化、更智慧，基于大數(shù)據(jù)分析和深度學習等最新的技術(shù)，實現(xiàn)全網(wǎng)智能，網(wǎng)隨心動。

從傳統(tǒng)技術(shù)角度來定義聯(lián)接是，分為數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)中心之間的聯(lián)接、數(shù)據(jù)中心和分支之間的聯(lián)接、分支和分支之間的聯(lián)接。在數(shù)字化時期，聯(lián)接的范圍更廣，演變成IOT。當前，華為的聯(lián)接解決方案服務全球500多個運營商，聯(lián)接全球35億用戶

此次華為發(fā)布下一代WiFi解決方案X-Gen WiFi、新一代CloudFabric解決方案、企業(yè)互聯(lián)專線解決方案SD-WAN等，可以看出是在不同場景下的聯(lián)接方案。

真正能顯示出華為實力的是立體的6大創(chuàng)新解決方案，包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)、聯(lián)接、架構(gòu)、混合云，由華為IT產(chǎn)品線副總裁黃瑾發(fā)布。這里從平臺、AI和云三個角度闡述。

華為IT產(chǎn)品線副總裁黃瑾

平臺創(chuàng)新：最厲害的是Atlas。這是有趣的名稱，也指希臘神話中的大力神?；谌A為服務器構(gòu)建的硬件平臺，專攻智能云。特點是資源池化，包括GPU、HDD、SSD等，根據(jù)業(yè)務模型按需提供硬件資源，可提升50%以上的資源利用率。

AI創(chuàng)新：亮點在華為云企業(yè)智能（EI）服務。這里集成了華為對場景化理解和技術(shù)能力的釋放，尤其是AI能力。比如說易報關(guān)-OCR識別率能達到97%以上，智能集裝箱的利用率提升了6%；智能客服可以替代了65%的人工工作量等等。這就是華為對技術(shù)的引入、迅速成為通用的能力。這里的產(chǎn)品諸多，還有多種數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，有些是基于開源產(chǎn)品，有些則是華為自己開發(fā)的。

云創(chuàng)新：FusionCloud Stack建設在企業(yè)自己的數(shù)據(jù)中心中，當與公有云聯(lián)接的網(wǎng)絡中斷時，系統(tǒng)仍然可以繼續(xù)服務。算是公有云的補充，以及專屬云的一部分。FusionBridge混合云解決方案支持同構(gòu)/異構(gòu)混合云。通過屏蔽底層不同云的能力差異，對用戶提供8種統(tǒng)一的云服務，簡化用戶使用。通過跨云網(wǎng)絡自動化，統(tǒng)一鏡像，統(tǒng)一vAPP，全面提升用戶的跨云業(yè)務體驗。

實際上，華為發(fā)布的產(chǎn)品太多，一篇文章不可能說完，細節(jié)也太多。我覺得，總體要了解華為對技術(shù)創(chuàng)新的想法，就是保持敏感性，投入大量資源研發(fā)前瞻性的技術(shù)，不盲目投入；技術(shù)要落地，形成具有競爭力的產(chǎn)品和解決方案，一切要基于商業(yè)變現(xiàn)和商業(yè)模式、場景化為前提；一旦形成平臺型，就要迅速釋放各種能力，構(gòu)建生態(tài)圈，行動要快，共同幫助用戶轉(zhuǎn)向數(shù)字化。

這就是對HC2017第二天技術(shù)的思考。接下來，大數(shù)網(wǎng)將詳細闡述華為云。

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