在華為全聯(lián)接大會(huì)之前,華為正式成立了云BU部門,成為繼運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG、消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG后的第四大部門。而在此次全聯(lián)接大會(huì)上,華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO郭平宣布了華為云的目標(biāo):把華為云打造成世界5朵云之一,華為將長(zhǎng)期戰(zhàn)略投入公有云,打造未來(lái)的云聯(lián)盟,依靠技術(shù)、安全、服務(wù)和分享的基因,幫助用戶做好數(shù)據(jù)變現(xiàn)。
由此,華為在云計(jì)算戰(zhàn)略上的部署意圖已經(jīng)全部顯現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》的內(nèi)部文件,在華為內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整后,Cloud BU將成為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端管理的經(jīng)營(yíng)單元,負(fù)責(zé)構(gòu)建云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)云服務(wù)的商業(yè)成功負(fù)責(zé)。不僅將擁有自己的HR部門、CTO辦公室、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部和財(cái)經(jīng)管理部門,其營(yíng)收也會(huì)單獨(dú)核算,并現(xiàn)身華為2017年財(cái)報(bào)。
熟悉華為的人都了解,華為是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)起家的,而且在這一領(lǐng)域持續(xù)耕耘了20多年,然后才開展多元化發(fā)展之路的。在華為多元化路徑上,華為選擇了與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)密切相關(guān)的消費(fèi)者業(yè)務(wù),也就是進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。緊接著,華為又開辟了新的業(yè)務(wù)——企業(yè)業(yè)務(wù),開始從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備延伸到服務(wù)器、存儲(chǔ)等相關(guān)領(lǐng)域。
華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO郭平
不得不說的是,華為依托運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)進(jìn)軍消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)稱得上是順勢(shì)而為,多年來(lái)華為積累的運(yùn)營(yíng)商資源一度是手機(jī)廠商最為看重的,在2C市場(chǎng)沒有完全爆發(fā)之前,手機(jī)的銷售基本都是通過運(yùn)營(yíng)商渠道實(shí)現(xiàn)的,而華為手機(jī)在前期憑借運(yùn)營(yíng)商渠道站穩(wěn)了腳跟,緊接著憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,最終奠定了在手機(jī)市場(chǎng)的地位。
而華為在企業(yè)業(yè)務(wù)層面同樣也復(fù)制了這一發(fā)展路徑,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身就是企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵所在,通過多年在企業(yè)應(yīng)用部署中所積累的經(jīng)驗(yàn),華為依靠巨額的研發(fā)投入,迅速在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)打開局面,從服務(wù)器到存儲(chǔ)再到安全,所有與網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的領(lǐng)域,華為都有所涉足,并在此基礎(chǔ)上成立了企業(yè)業(yè)務(wù)。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展在經(jīng)歷了傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)代之后,逐步步入了云計(jì)算時(shí)代,云計(jì)算對(duì)于華為來(lái)說,注定是一個(gè)繞不過去的領(lǐng)域,這是技術(shù)演進(jìn)的必然結(jié)果,同時(shí)也是公司發(fā)展的必然需要。在此次HC2017大會(huì)上,郭平也再次強(qiáng)調(diào):“云,是華為必須要成功的事”。
而在華為剛開始進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域時(shí),還是非常謹(jǐn)慎的,比如,只專注于IT基礎(chǔ)設(shè)施中硬件的提供,包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等,但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和客戶需求的到來(lái),單純只提供這些顯然不夠,公有云同樣也是繞不過去。就像華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO徐直軍所說的那樣:Cloud BU只有一個(gè)使命,就是把公有云打造好。
事實(shí)上,早在兩年前,華為就已經(jīng)開始布局公有云市場(chǎng),只是當(dāng)時(shí)的華為并沒有直接喊出這一名稱,而是以“華為企業(yè)云”來(lái)命名,但其實(shí)在“華為企業(yè)云”發(fā)布之初,就包含公有云的范疇。在華為云業(yè)務(wù)不足夠強(qiáng)大之前,太過鋒芒畢露只會(huì)招致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戒備,不管是以阿里云、騰訊云、金山云為首的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng),還是以中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)動(dòng)和中國(guó)電信為代表的運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng),都早已開始了對(duì)云計(jì)算的布局,他們顯然并不希望有一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)。
華為從產(chǎn)品和技術(shù)提供方變成了云服務(wù)的“運(yùn)營(yíng)商”,顯然也是犯了“大忌”。且不說亞馬遜AWS、微軟、谷歌、阿里云等會(huì)對(duì)其圍追堵截,就是三大運(yùn)營(yíng)商也會(huì)對(duì)華為頗有微詞,尤其是目前華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)還與他們有著密切合作,華為對(duì)云業(yè)務(wù)的重視程度不斷提升顯然挑動(dòng)了他們的神經(jīng)。
且不論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局如何,單就華為的云計(jì)算業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)說,如果參照消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,華為可能只需要兩到三年的時(shí)間就能夠?qū)崿F(xiàn)“5朵云”之一的目標(biāo)。事實(shí)也是如此,盡管云計(jì)算行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化,但與此同時(shí),云計(jì)算的爆發(fā)式增長(zhǎng)也才剛剛開始,隨著企業(yè)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、智能時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求將進(jìn)一步拉動(dòng)云計(jì)算的應(yīng)用。
云計(jì)算依然處在跑馬圈地階段,市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未定型。相比較其他的云計(jì)算廠商,郭平表示,華為云的商業(yè)模式選擇“靠技術(shù)和服務(wù)變現(xiàn)”,有技術(shù)、安全、服務(wù)、分享四大基因。在筆者看來(lái),通過對(duì)官方說法的解讀,華為在云計(jì)算方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)業(yè)務(wù)在IT基礎(chǔ)設(shè)施層面的持續(xù)積累;2、華為在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)開展過程中所積累的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);3、華為“上不碰應(yīng)用,下不碰技術(shù)”的格局。
有了這些根基,華為有望在未來(lái)兩三年內(nèi)就可以成為世界“5朵云”之一?!究萍甲悦襟w“常言道”出品 作者:丁常彥】
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