閱文IPO，能否掀起下一波網(wǎng)文閱讀熱潮？

資本市場(chǎng)從未像今天這樣對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)報(bào)以極大熱情和期望。9月21日，掌閱科技在上交所掛牌上市之后經(jīng)歷幾個(gè)連續(xù)漲停，市值一度高達(dá)200億。幾乎是前后腳的工夫，閱文集團(tuán)也于11月8日登陸港交所，開盤之后漲幅驚人，市值直逼千億港元。這番表現(xiàn)似乎意味著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)期的蟄伏之后迎來(lái)了一個(gè)溫暖的春天。

在這場(chǎng)由資本所制造的市場(chǎng)繁榮背后，一個(gè)值得思考的問(wèn)題是，資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱情和期望是否能與網(wǎng)文閱讀熱潮的再度來(lái)襲畫上等號(hào)？網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本化運(yùn)作階段對(duì)于眾多內(nèi)容創(chuàng)作者而言，又是否意味著一個(gè)更好時(shí)代的到來(lái)？相信包括投資者、創(chuàng)作者以及眾多網(wǎng)文愛好者都期待一個(gè)肯定的答案。

網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本化運(yùn)作階段

事實(shí)上隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備在國(guó)內(nèi)的普及，從2012年開始移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模就呈現(xiàn)出逐年攀升態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布的報(bào)告顯示，截止到2016年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)118.6億元。但在此之前的幾年間，資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)閱讀市場(chǎng)都表現(xiàn)得較為謹(jǐn)慎，原因無(wú)外乎對(duì)其商業(yè)模式和資本回報(bào)抱有疑慮。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的收入構(gòu)成中，用戶付費(fèi)和廣告兩項(xiàng)始終占據(jù)較大比例，這也給眾多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)帶來(lái)了兩個(gè)難題。一方面用戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)不可能一蹴而就，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的教育周期。另一方面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，包括谷歌、百度在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)端廣告模式的探索上都慢了不止一步，在網(wǎng)文閱讀這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，也不乏移動(dòng)閱讀廣告的探索者。早在2015年，移動(dòng)閱讀行業(yè)老牌應(yīng)用“閱讀星”就曾以閱讀廣告聯(lián)盟模式探索基于小說(shuō)內(nèi)容的精準(zhǔn)廣告變現(xiàn)，希望借此提升網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的總體變現(xiàn)能力。

應(yīng)該說(shuō)網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入最佳發(fā)展時(shí)期，具體表現(xiàn)在付費(fèi)用戶比例的大幅提升，智研咨詢的報(bào)告顯示2016年有過(guò)訂閱付費(fèi)支出的用戶比例接近80%。同時(shí)，移動(dòng)閱讀廣告模式也日趨成熟。此外得益于全民閱讀意識(shí)的加強(qiáng)，移動(dòng)閱讀用戶規(guī)模也保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。多重因素交織之下，網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的資本化運(yùn)作進(jìn)程才開始加速。

目前，基于海量的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容已經(jīng)形成一條龐大的網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)鏈，上游內(nèi)容生產(chǎn)者為掌閱、閱文這樣的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)提供了源源不斷的網(wǎng)文內(nèi)容，后者得以在此基礎(chǔ)上賺取來(lái)自直接的廣告商和移動(dòng)閱讀廣告聯(lián)盟的廣告收入。同時(shí)許多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)針對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建立了IP孵化機(jī)制，通過(guò)內(nèi)容的多渠道分發(fā)以及對(duì)內(nèi)容的多元化形態(tài)開發(fā)，來(lái)豐富內(nèi)容的變現(xiàn)模式，并與創(chuàng)作者共享IP孵化帶來(lái)的商業(yè)利潤(rùn)。

有一點(diǎn)需要特別注意的是，目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的爭(zhēng)奪已經(jīng)白熱化，來(lái)自IP產(chǎn)業(yè)鏈的收入已經(jīng)成為帶動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的重要因素。這一方面意味著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值得到了更好的挖掘和放大，另一方面如何建立相應(yīng)的內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制以保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出的可持續(xù)性，仍然是擺在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)面前的一道難題。在我看來(lái)，最大的突破口在于內(nèi)容創(chuàng)作者。

內(nèi)容創(chuàng)作者離“錢”仍然太遠(yuǎn)

與眾多行業(yè)一樣，網(wǎng)文行業(yè)也呈現(xiàn)出明顯的金字塔式結(jié)構(gòu)，少數(shù)頭部作者占據(jù)了大部分流量和資源扶持，而金字塔下層的大多數(shù)作者因?yàn)槿狈ι仙龣C(jī)會(huì)和通道，距離變現(xiàn)依然很遠(yuǎn)。這個(gè)狀況很大程度上符合了那條放之四海而皆準(zhǔn)的“二八定律”。看似繁榮的網(wǎng)文市場(chǎng)，僅有20%的創(chuàng)作者獲得了收入，剩下80%的作者生存狀況堪憂。

毫無(wú)疑問(wèn)，如果作者的收益得不到保證，網(wǎng)文的內(nèi)容質(zhì)量也就無(wú)法得到保證。對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，缺乏的并不是創(chuàng)作能力，而是產(chǎn)品開發(fā)、流量推廣、廣告變現(xiàn)等自身并不擅長(zhǎng)但又不可或缺的能力，而這些能力大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)因?yàn)槎ㄎ坏木窒薏]有賦予創(chuàng)作者。如何將這些能力通過(guò)一站式整合，以開放的方式幫助內(nèi)容創(chuàng)作者離錢更近，創(chuàng)收更多，是當(dāng)前網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)鏈條中急需補(bǔ)齊的一環(huán)。

2015年開創(chuàng)閱讀廣告聯(lián)盟模式的閱讀星最初的核心業(yè)務(wù)也是移動(dòng)閱讀應(yīng)用，但其并未將自身定位局限于單純的網(wǎng)文閱讀平臺(tái)。在成功探索出基于內(nèi)容的廣告變現(xiàn)模型后，閱讀星更是結(jié)合自身的閱讀產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將自身升級(jí)成為閱讀行業(yè)服務(wù)商角色：聚力閱盟——專注移動(dòng)閱讀行業(yè)的綜合解決方案服務(wù)商，致力于為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品開發(fā)、廣告變現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)計(jì)費(fèi)、內(nèi)容分銷、投資孵化等整套服務(wù)。“讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)門檻更低，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)離錢更近”是聚力閱盟成立的初衷，在聚力閱盟的愿景中內(nèi)容創(chuàng)作者只需要做好自己最擅長(zhǎng)的一件事情——?jiǎng)?chuàng)作。

具體來(lái)看，聚力閱盟能為創(chuàng)作者提供的開放能力包括：1、產(chǎn)品定制開發(fā)。零成本開放合作，3-5天上線，支持小說(shuō)、漫畫等不同內(nèi)容形式，覆蓋手機(jī)客戶端、H5、PC全平臺(tái)，同時(shí)提供專業(yè)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；2、優(yōu)質(zhì)計(jì)費(fèi)能力。涵蓋支付寶、微信支付等多種支付方式；3、內(nèi)容推廣分銷。以創(chuàng)新的內(nèi)容傳播與變現(xiàn)玩法，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供更多的收入回報(bào)；4、精準(zhǔn)廣告變現(xiàn)。在不影響閱讀體驗(yàn)的前提下充分挖掘用戶流量?jī)r(jià)值；5、戰(zhàn)略投資孵化。聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)挖掘孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在聚力閱盟對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)想中，對(duì)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的孵化是重中之重，并為此設(shè)立了IP投資孵化機(jī)制，協(xié)助創(chuàng)作者完成以小說(shuō)內(nèi)容為基礎(chǔ)的，漫畫、游戲、影視、周邊等更多元化的內(nèi)容形態(tài)開發(fā)。

歸根結(jié)底，內(nèi)容創(chuàng)作者離錢太遠(yuǎn)的原因在于好的內(nèi)容自身并不具備商業(yè)變現(xiàn)能力，內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)性始終依托于內(nèi)容產(chǎn)品化的能力和深度。在我看來(lái)，聚力閱盟所做的是圍繞內(nèi)容創(chuàng)作者利益展開的商業(yè)生態(tài)建設(shè)，而唯有建立起良性的創(chuàng)作者生態(tài)，才能夠保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出，網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)才能夠得以可持續(xù)發(fā)展。

真正繁榮有賴創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)

理性地看，由資本催熟的市場(chǎng)并非真正的繁榮，網(wǎng)文市場(chǎng)的真正繁榮很大程度上取決于創(chuàng)作者生態(tài)的進(jìn)一步完善和成熟，這一點(diǎn)已經(jīng)成為所有以內(nèi)容為核心的平臺(tái)的基本共識(shí)。包括各大媒體平臺(tái)、視頻網(wǎng)站無(wú)一不再加大對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的扶持和補(bǔ)貼力度，估值已超過(guò)百億美元的今日頭條，正是因?yàn)閷?duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持才得以迅速發(fā)展。

在網(wǎng)文這條龐大的生態(tài)鏈中，創(chuàng)作者生態(tài)無(wú)疑是最為核心的生態(tài)構(gòu)成部分。而一個(gè)健康的生態(tài)，就是產(chǎn)業(yè)鏈條中的多個(gè)環(huán)節(jié)各司其職，同時(shí)相互協(xié)同形成良性循環(huán)。對(duì)于網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)而言，專業(yè)的事情應(yīng)該交給專業(yè)的人去做，內(nèi)容創(chuàng)作者只需要做好自己擅長(zhǎng)的一件事情，其他事情理所當(dāng)然應(yīng)該交由產(chǎn)業(yè)鏈其他職能環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。

應(yīng)該承認(rèn)，聚力閱盟整合的5大能力為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了更多的獨(dú)立發(fā)展和變現(xiàn)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)金字塔底部80%的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，聚力閱盟的上線意味著更低的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)門檻和成本，以及更豐富的上升通道和機(jī)會(huì)。由此，網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)才不至于成為少數(shù)人和資本市場(chǎng)的狂歡，而是惠及每一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者的商業(yè)生態(tài)。

當(dāng)然，內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)還有賴于更多的參與者共同完善，聚力閱盟已經(jīng)率先邁出一步，未來(lái)相信會(huì)有更多平臺(tái)加大對(duì)創(chuàng)作者利益的重視程度，最終迎來(lái)網(wǎng)文市場(chǎng)的真正繁榮。所以，當(dāng)我們?cè)噲D回答標(biāo)題中提出那個(gè)問(wèn)題之前，首先應(yīng)該思考的是內(nèi)容創(chuàng)作者的生存狀況是否隨著網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的資本化運(yùn)作變得越來(lái)越好了？

生成海報(bào)

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