“我從來不用信用卡。我從來不覺得這是一個好用的東西。”
很難相信這是從51返唄CEO張杰嘴里說出的話,畢竟51返唄是一家專職消費(fèi)金融的公司,當(dāng)然張杰之前也用過,只是后來不用了。
“不管是提前消費(fèi),還是現(xiàn)金貸,他們都沒有解決用戶的真正痛點(diǎn)。反而會給用戶帶來巨大的壓力,其實(shí)這樣的模式并不是一門長久的好生意。”張杰告訴鋅財經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛。
很難想象,在信用消費(fèi)為主流的現(xiàn)在,一家消費(fèi)金融公司的掌門人會說出如此“背道而馳”的話。
01
消費(fèi)金融不能讓生活的壓力更大
在與鋅財經(jīng)長達(dá)一個下午的采訪中,張杰多次提起了“傳統(tǒng)”這個詞:觀念傳統(tǒng)、做人傳統(tǒng)、生意傳統(tǒng)。
“我對新事物的接受能力是偏弱的?!睆埥苷f,正因為如此,他在畢業(yè)后在老家桐鄉(xiāng)做起了快遞。
兩次不愉快的信用卡使用經(jīng)歷,讓張杰徹底放棄使用傳統(tǒng)信用卡。
那時候還是10年前,在消費(fèi)金融市場也沒有現(xiàn)在各種各樣的“花式消費(fèi)”,基本上以信用卡為主。本著好奇,張杰也辦了某銀行的信用卡。
“平時我?guī)缀醪挥?,有次在超市結(jié)賬就是為了試一下就用信用卡買了單。呵呵,后來居然忘記還,逾期了。”張杰與鋅財經(jīng)分享了第二次關(guān)于信用卡的不愉快經(jīng)歷,隨后他停掉了自己的信用卡。
當(dāng)問及第一次關(guān)于信用卡的不愉快經(jīng)歷時,張杰不禁的笑了起來:念大學(xué)時,為了給女朋友買禮物去網(wǎng)點(diǎn)辦信用卡,但由于沒有收入還被人白眼。后來通過代理公司的業(yè)務(wù)人員還是成功辦到了卡,討到女友的歡心。但那筆透支的錢卻讓自己陷入了惡性循環(huán)。
兩次極不愉快的親身經(jīng)歷,讓張杰看到了提前消費(fèi)的痛點(diǎn)?!?strong>即便是現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達(dá),還是沒有解決這個問題,哪怕是阿里也沒有。”張杰說。
之后,張杰在阿里待了五年,從市場,到產(chǎn)品,再到運(yùn)營,張杰用一句話概括了在阿里的五年:不懂市場的產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)不成運(yùn)營專家。
但五年之后,張杰認(rèn)為阿里并沒有解決提前消費(fèi)的痛點(diǎn),即便螞蟻金服已經(jīng)是一個巨人。
將返利和金融兩件事結(jié)合起來,是51返唄正在做的。
在整個提前消費(fèi)場景里,其實(shí)關(guān)注的點(diǎn)都在“怎樣讓你這個月花更多的錢”,而后續(xù)所產(chǎn)生的還款壓力卻沒人關(guān)注。
不管花唄、白條,還是各種信用消費(fèi),其實(shí)滿足的都是“花錢一時爽”的需求,但帶來的后果就是接下來一個月我可能會很拮據(jù),甚至為了還債陷入惡性循環(huán)。
所以再想想,“2萬本金,利滾利光利息就還5萬”、“利率100%甚至500%”、“一天有40、50個催收電話”這些新聞標(biāo)題時,雖然覺得錯愕,但就沒那么難理解了。
“你不能利用人性的弱點(diǎn),去刻意設(shè)計這樣的產(chǎn)品并且誘導(dǎo)消費(fèi)者使用。”而下一個張杰拋出來的問題就是:花了錢之后,有沒有人來幫我還債?
02
活人和死錢,原罪到底在哪一方?
“大學(xué)那筆差點(diǎn)讓我惡性循環(huán)的賬單,最后還是我父母幫我還了?!睆埥芴崞鹉谴谓?jīng)歷,“父母作為我最信任的人,肯定會幫我還。在商業(yè)模式上,其實(shí)我們是一種‘共債’關(guān)系,現(xiàn)在51返唄就是要跟所有人建立一種共債關(guān)系,一種可靠的信任的關(guān)系?!?/p>
杭州1217駕校平臺已經(jīng)上線51返唄平臺3個月,每個月都會有20個左右的學(xué)員通過平臺付費(fèi)學(xué)車。駕校CEO莊建宏說:“申請分期的學(xué)員只要通過51返唄的風(fēng)控評估,雙方都會為在線報名的學(xué)員提供一定金額的返還。先保證你是一個可信賴的人,然后我愿意幫你分?jǐn)傄稽c(diǎn)?!?/p>
但高收益覆蓋高風(fēng)險,在互金公司更為常見,并已經(jīng)有幾家公司靠這個模式上了市。
畢竟光填個信息就能申請貸款,別說可靠信任關(guān)系,可能連關(guān)系都談不上。
“利息高不高?當(dāng)然高,如果利息不高的話,怎么抵消壞賬?”一位業(yè)內(nèi)人士透露,因為現(xiàn)金貸先天就具有高違約風(fēng)險,所以所謂的壞賬1%,不上門催收,根本就是“套路”。
“更多的是因為前期借款金額太小,人工催收根本不劃算,你看看等到了一定數(shù)量,有沒有人來催收。”他繼續(xù)說。
當(dāng)然,更會碰到催收都不能解決,就有了“我憑本事借的錢,為什么要還你?”這樣真實(shí)而搞笑的段子,據(jù)悉,有人通過小額現(xiàn)金貸,居然擼出一套房子的首付,而“擼口子”也成為了業(yè)內(nèi)的行話,指找新的平臺借錢。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年,中國有超過一千家的現(xiàn)金貸公司,為數(shù)以億計無法辦理信用卡的人群提供貸款,額度從幾百到幾千不等。
但在這樣的商業(yè)模式下,其實(shí)對優(yōu)級用戶是極其不公平的。因為這些用戶所承擔(dān)的高額利息是為次級用戶的逾期在埋單。
“如果能把次貸用戶的數(shù)量降下來,那就可以把挽回的損失返利給優(yōu)級用戶,把利率降下來?!睆埥苷f。
高利率的根本原因在于把錢借給了“不好的人”,這些“不好的人”往往不能按時還錢,甚至不能還錢。
換句話說,要是能把這些“不好的人”在借之前就篩選出來就能降低壞賬率。在淘汰掉次級用戶之后,可以以更低的利率貸給那些優(yōu)級用戶。
所謂“現(xiàn)金貸的原罪”,說到底是人性的選擇。任何一門生意,只要在法律允許的范圍內(nèi),其實(shí)并沒有“罪”一說。到最后所謂的“罪”,無非是高額的利息及后續(xù)的催收做法,超出了“道德底線”。
但是這該怪工具還是怪人性?如果明知道他們沒有償還能力和抵抗能力還要放款,是不是顯得有些荒唐。
當(dāng)然,只看賺錢,這固然是一門好生意,但這和高利貸又有什么區(qū)別。
普惠金融并不應(yīng)該僅限于此。
03
不能把錢借給每一個有需要的人
“數(shù)據(jù)的用戶分層,其實(shí)解決的是兩個問題:用戶分層和用戶淘汰。”張杰說。
在數(shù)據(jù)和人性之間,51返唄選擇了相信數(shù)據(jù)。行業(yè)中,大部分的用戶等級被劃分為3-6個層次,但51返唄的用戶分層已經(jīng)達(dá)到了12級。
在積累了700萬的用戶后,張杰表示,這樣的商業(yè)模式是想把用戶的消費(fèi)習(xí)慣搬到51返唄上來。51返唄作為C端和B端消費(fèi)場景的鏈條,每一筆消費(fèi)都會納入C端的信用體系和風(fēng)控模型。
“信用評估很多公司都在做,每個公司的切分點(diǎn)并不一樣。我們也在做信用,現(xiàn)在已經(jīng)把用戶分到了12層,一般只把用戶分為3-6個層級。”張杰告訴鋅財經(jīng)。
C端每一次的消費(fèi)行為和消費(fèi)場景都能作為一個小數(shù)據(jù),不同的小數(shù)據(jù)都是兩兩關(guān)聯(lián)的。依據(jù)這些小數(shù)據(jù)能提煉出不同的規(guī)則,大規(guī)則下有小規(guī)則,小規(guī)則又去串聯(lián)線下的消費(fèi)場景。這樣就構(gòu)成了消費(fèi)金融整個的信用場景。
在建立起足夠完善的信用體系和風(fēng)控模型后,51返唄在今年4月份正式上線了現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。但張杰說:“51返唄的每一位用戶都是活的,不會被定死?!?/p>
“在金融里面,用戶在不同階段、不同時期、甚至不同場景的金融訴求是不一樣的。”比如,買一臺IPhone X的時候我是一個分期用戶,我很在乎你的分期利率;當(dāng)晚上坐下來跟朋友打牌時,我只想要幾百塊錢的周轉(zhuǎn),你收我?guī)资畨K錢的利息我并不覺得貴。
“體面的借錢?!睆埥苷f,對于1000塊的短期借貸,如果把利息控制在一杯咖啡、一杯紅酒的代價,是大多數(shù)人都愿意接受的?!澳銌杽e人借錢,還錢時候也要請客意思一下啊?!?/p>
縱橫商戶錢包創(chuàng)始人陳成莊在接受鋅財經(jīng)的采訪時也說過“借急不借窮”。在他看來,頻率高、流動性強(qiáng)的交易風(fēng)險是可控的。
作為金融服務(wù)來講,有分期、提前消費(fèi)、現(xiàn)金貸?,F(xiàn)金貸又有長期的、短期的,高額的、低額的。消費(fèi)金融的底層是數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,找出上層的金融服務(wù)。
“我在做的無非是在做用戶的精準(zhǔn)分層。用戶其實(shí)對利率還是很敏感的,我要做的就是盡可能的降低利率,通過提升用戶的品質(zhì)來降低我的壞賬率和首逾率。在用戶評級不完善的情況下,通過催收剛利率去降低損失,并不能解決根本問題。”
51返唄的資金60%來自P2P平臺,自持資金占40%,使用成本在12個點(diǎn)左右。較高的自持資金比例和充足的資金保障,也確保51返唄的借貸成本相對較低。
“從古代的錢莊,到現(xiàn)在的銀行,P2P借貸平臺,金融是一項古來有之的業(yè)務(wù)。普惠金融,應(yīng)該是讓人更有尊嚴(yán)的。雖然不是人人可用,但也應(yīng)該是人人都能享受金融服務(wù)——享受到與之相匹配的服務(wù)。”
QA
Q: 您覺得消費(fèi)金融應(yīng)該給人們帶來什么?
A: 消費(fèi)金融大的使命都一樣,都是幫助用戶更有效率、更有尊嚴(yán)、更有品質(zhì)獲得他想要的東西。在這個過程中,我們能夠去幫助用戶,幫助我們的小B,通過我們的一些供應(yīng)鏈方式去服務(wù)好這個生態(tài)的參與者。
Q: 51返唄的風(fēng)控大概是一個怎樣的模型?
A: 我把用戶的消費(fèi)習(xí)慣都來留在我平臺上,我們通過大數(shù)據(jù)的這種大的這么一個技術(shù)框架、系統(tǒng),我把用戶的每一層數(shù)據(jù)、每一層的行為數(shù)據(jù)、每一層的消費(fèi)數(shù)據(jù),每一層的貸后數(shù)據(jù),以及每一層對外第三方的數(shù)據(jù),運(yùn)營商這些,全部給它拆成一個個小的數(shù)據(jù),我們現(xiàn)在已經(jīng)有幾百個變量,而我的規(guī)則呢已經(jīng)有天文數(shù)字了,就是為什么是天文數(shù)字?我們所有的變量它的規(guī)則體系都是兩兩關(guān)聯(lián)的。
議
1.信用紅利給人們帶來的應(yīng)該是享受到未來的服務(wù)或消費(fèi)。作為一種提前式的消費(fèi),不應(yīng)該增加生活的負(fù)擔(dān),“花錢一時爽,下月只吃土”的模式是不可持續(xù)的。
2.現(xiàn)金貸本身是一門生意,既然是一門生意,就沒有善惡好壞之分。無非是怎樣去把這門生意做好,這關(guān)乎的是一種模式,并不是人性。
文∣陸吾 二楞
編輯∣強(qiáng)強(qiáng)
攝影∣黃碩
手繪∣陵魚
?本文版權(quán)歸“鋅財經(jīng)”所有
部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)
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