網(wǎng)易新聞的“足球戰(zhàn)事”和背后的內(nèi)容玩法

足球世界杯作為最重要的體育盛事之一，集中了全球注意力，場上球員廝殺爭斗，場外媒體分秒必爭。

球場上三十年河東：巴喬退役不到二十年，豪強意大利就已止步?jīng)Q賽圈外；球場外的媒體戰(zhàn)事，也是風水輪流轉。從巴西世界杯，到明年的俄羅斯，三四年間，國內(nèi)內(nèi)容領域早已風云變幻：泛90后早已接過球迷爸爸們的旗幟，成長為內(nèi)容消費的主力軍，不同于端坐電視機前捧著飯碗看球的前輩，90后的看球方式，早已隨著移動媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)方式天翻地覆，相應地，比起“硬邦邦”的時效性，他們更在意是內(nèi)容產(chǎn)品的品牌和調(diào)性。

既然如此，搶占世界杯這塊大蛋糕的“足球戰(zhàn)事”，也就不能等著杯賽開戰(zhàn)了。事實上，距離明年的俄羅斯世界杯還有大半年，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭就已經(jīng)悄然打響。這次，網(wǎng)易新聞率先有大動作。今天，網(wǎng)易新聞宣布與法國國家隊正式簽約，法國國家隊成為網(wǎng)易的中國互聯(lián)網(wǎng)獨家媒體合作伙伴。

隨著簽約落定，整個網(wǎng)易新聞在世界杯的排兵布陣也浮出水面：簽約法國國家足球隊以獲取獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這是前鋒；直播加短視頻，以及AI介入賽事全程，則是中場；“各有態(tài)度”的網(wǎng)易新聞品牌和特色的網(wǎng)易邏輯，是后防。由足球賽事發(fā)散，網(wǎng)易新聞的內(nèi)容生產(chǎn)的邏輯也清晰可見。

押寶法國隊，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是“急先鋒”

事實上，這不是網(wǎng)易新聞第一次押寶球隊。四年前的巴西，網(wǎng)易新聞也獨家簽約了西班牙隊作為合作伙伴，不僅專門搭建了西班牙隊中文官網(wǎng)，還在線下投了不少廣告。

四年后，網(wǎng)易新聞再一次下注，這一次是法國隊。作為最熱門的奪冠球隊之一，法國隊以總身價7.44億歐元位居世界第一位，全隊平均年齡只有不到26歲。除了法國隊，網(wǎng)易新聞還將聯(lián)手另外一支球隊，不過其真面目目前還不得而知。

當然，網(wǎng)易新聞簽約明星球隊并不是為了“碰碰運氣”的投機行為，而是粉絲用戶、世界杯球隊和球星以及媒體平臺三方共贏的選擇：

網(wǎng)易新聞將圍繞法國隊提供的獨家資源，為中國的球迷帶來法國隊從世界杯備戰(zhàn)到世界杯征戰(zhàn)全過程的獨家情報、前方探營、球星互動，中國球迷有機會通過網(wǎng)易新聞零距離接觸博格巴、格里茲曼等世界級巨星。

而法國隊也可以通過網(wǎng)易新聞這個平臺，接觸并吸引更多的中國球迷，讓他們也成為法國隊再次向大力神杯發(fā)起沖擊的見證者；而對網(wǎng)易新聞來說，里約奧運會期間，網(wǎng)易新聞憑借以直播和互動游戲為核心的一系列媒體策劃，拿下了DAU（日活用戶）增長20.4%的戰(zhàn)績。珠玉在前，網(wǎng)易新聞自然想借由優(yōu)質(zhì)獨家內(nèi)容，在俄羅斯世界杯上再收割一把注意力。

當然，隨之而來的一個疑問便是，在移動網(wǎng)絡時代，為內(nèi)容燒錢還會劃算么？

相信現(xiàn)在并不是能完滿回答這個問題的時候，但毫無疑問的是，對于每個內(nèi)容生產(chǎn)商而言，即使不被機會拉著走，也被危機推著走：

所謂的危機，則是用真金白銀砸出來的緊迫感。僅僅2016年到2017年一年間，各大移動資訊平臺就紛紛大手筆布局內(nèi)容。而所謂機會，是指優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“剛需”并未因為海量信息環(huán)境沖散——獨家內(nèi)容依然值錢。

根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2017年中國內(nèi)容行業(yè)用戶滿意度和期望度對比的各項指標中，涉及內(nèi)容的三項指標：內(nèi)容豐富度、內(nèi)容更新速度和時效性以及內(nèi)容價值的用戶滿意度都遠低于用戶期望度。因此，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠很好的填補滿意度和期望度之間的落差，從而拉攏人心。

這次網(wǎng)易新聞在俄羅斯世界杯上和明星球隊深度綁定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不管是機會下的主動出擊還是危機后的被動迎戰(zhàn)，都是一次“下注”。當然，這次下注能否奏效，不僅僅聽命于法國隊的表現(xiàn)。作為“私房好菜”的獨家內(nèi)容，光香不行，得知道怎么端上桌。換言之，怎么依據(jù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容布局“中場”，才是關鍵所在。

多線報道矩陣，網(wǎng)易新聞的“定海神針”

據(jù)網(wǎng)易傳媒副總編輯田華介紹，網(wǎng)易新聞2018年世界杯報道投入近億元。具體落地方面，為了俄羅斯世界杯和“前鋒”法國隊，網(wǎng)易新聞拿出了一套高配版的“原創(chuàng)報道矩陣”：以“前線獨家圖文報道+直播報道”為主線，輔以AI科技提升網(wǎng)友互動體驗，同時用45萬+“網(wǎng)易號”、1500個簽約特色賬號生產(chǎn)的多元化內(nèi)容做戰(zhàn)術補充，在穩(wěn)住傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，積極“插上助攻”，創(chuàng)新玩法。

上述的“原創(chuàng)報道矩陣”其實涉及了三方面的問題：新聞報道形式、用戶體驗和內(nèi)容生產(chǎn)方式，點點繞不開技術革新。一直以“不跟風”而獨樹一幟的網(wǎng)易，這次不吝擁抱技術，又有幾分把握和勝算？

技術革新給整個新聞業(yè)帶來的改變是顛覆性的，單單從新聞的呈現(xiàn)形式上，就已經(jīng)讓人眼花繚亂了，例如H5、直播、短視頻等等。在多元的報道方式中，直播因為能實現(xiàn)實時互動，具有超高的時效性和用戶互動體驗，而天然地符合新聞行業(yè)的受眾需求和新聞資訊播報的特點。

因此，對于內(nèi)容生產(chǎn)商而言，直播等創(chuàng)新性的內(nèi)容呈現(xiàn)形式，無異于時作為定海神針的中場。2015年下半年開始，移動新聞直播剛剛進入探索階段，一個標志性事件是，有近3000萬用戶參與了網(wǎng)易新聞“東方之星”事故的全面實時直播。2016年是“中國網(wǎng)絡直播元年”，移動新聞資訊直播憑借無數(shù)個焦點事件的助力，進入了形式和內(nèi)容不斷豐富的快速發(fā)展階段：比如網(wǎng)易新聞、騰訊新聞和澎湃等均對2016年春運進行了實時視頻和圖文直播；2016年，網(wǎng)易新聞、騰訊新聞均設置“直播”一級入口……

可以看到，網(wǎng)易新聞從2015年就開始將直播作為重點內(nèi)容進行建設，2016年著重建設直播頻道，并且頻頻有大動作，比如致力于構建直播內(nèi)容生態(tài)的“天網(wǎng)計劃”。今年6月，網(wǎng)易傳媒推出了泛娛樂移動社交直播平臺——網(wǎng)易薄荷直播。這次世界杯中，薄荷直播也會作為報道矩陣的一個重要節(jié)點，而相關的直播報道也會直接受益于以往的經(jīng)驗。

有內(nèi)容產(chǎn)品矩陣作為定海神針，捎帶上作為能突入對方腹地、建奇功的邊鋒：AI技術，網(wǎng)易新聞就顯得更有底氣了。

當然，AI技術在內(nèi)容市場的運用早有規(guī)模：以今日頭條為代表的算法型移動新聞客戶端強勢瓜分市場；全面轉型人工智能的百度新聞，也實現(xiàn)了機器分發(fā)到智能分發(fā)的轉變，形成了內(nèi)容交互的核心優(yōu)勢。

然而必須看到的是，網(wǎng)易新聞的AI，緊緊圍繞整個網(wǎng)易新聞內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的驅動邏輯打造。網(wǎng)易新聞2016年開始大力發(fā)展機器算法，并推出“網(wǎng)易號”，進軍內(nèi)容分發(fā)市場，而依靠AI撐開的內(nèi)容布局，與它家迥然有別：

這次世界杯，網(wǎng)易新聞的玩法是用AI來優(yōu)化看球體驗：AI不僅可以預測比賽結果、智能推薦內(nèi)容，也可以承擔機器人寫稿、看球伴侶等多種角色。但是僅就優(yōu)化體驗來說，作為“看球伴侶”而存在的AI顯然要有吸引力的多，用人機交互的方式，用語音實現(xiàn)陪伴，從而滿足于一人看球或者三五好友小聚的不同場景需求。當然，俄羅斯世界杯可以看作是網(wǎng)易新聞對AI運用的一次嘗試。但這個玩法背后彰顯的有關內(nèi)容生產(chǎn)的“網(wǎng)易邏輯 ”，或許更值得咀嚼。

“各有態(tài)度”：內(nèi)容生產(chǎn)的“網(wǎng)易玩法”

獨家內(nèi)容有了，原創(chuàng)報道矩陣配上了，最后網(wǎng)易新聞要從丁磊的布局里走出來什么？

毫無疑問，以世界杯為視角，看出來的是一整條內(nèi)容生產(chǎn)驅動邏輯的鋪設，是內(nèi)容戰(zhàn)略問題。

實際上，一個平臺的內(nèi)容戰(zhàn)略，即“選擇什么樣的內(nèi)容”和“如何呈現(xiàn)內(nèi)容”，說到底，是平臺的腔調(diào)。一直以來，網(wǎng)易系產(chǎn)品都被貼上了“有態(tài)度”、“慢熱”的標簽。丁磊的那句“慢一點不要緊，想清楚再做”也相當知名。

這句話反過來理解就是，“如果做出了決定，一定是要經(jīng)過深思熟慮的?！?017年5月，網(wǎng)易新聞推出了新的slogan：“各有態(tài)度”，在以往的“有態(tài)度”的基礎上，加了一個“各”字。

從“編輯的態(tài)度”到“各位的態(tài)度”，一個“各”字，意味著網(wǎng)易新聞的定位的轉變，即“從新聞客戶端到泛資訊類媒體平臺”。同時，這一改變的目的很明確，就是要俘獲那些“各有態(tài)度”的新生代們。在泛90后逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)最重要的用戶的今天，甚至可以說，誰能贏得新生代，就能贏得資訊平臺的未來。

擺脫老牌新聞客戶端“老態(tài)龍鐘”的印象，不僅是文風改動問題，而恰恰是刀刀見血的生產(chǎn)線改造：為了改出“內(nèi)容嚴選”的生產(chǎn)體制，網(wǎng)易新聞將以往具有原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力的編輯團隊轉換成一個個在全網(wǎng)頗具影響力的工作室，比如出了《歡樂頌》性格測試游戲的《噠噠工作室》、公眾號《槽值》、以及《每日輕松一刻》和浪潮工作室。

工作室的方式更適切于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)境，團隊自主進行內(nèi)容策劃與設計，長期磨合，在內(nèi)容質(zhì)量上內(nèi)部有共識。不受編輯室式的大鍋飯邏輯干擾。這樣的改革無非想實現(xiàn)的，就是讓有調(diào)性的內(nèi)容稱為源頭活水。而在分發(fā)的一端，這樣的內(nèi)容與網(wǎng)易新聞雄厚的UGC力量形成正向互促，換言之，跟貼文化離不開內(nèi)容，內(nèi)容的活力也離不開跟貼文化。

這條驅動邏輯如同骨架，若是鋪好，IP化的內(nèi)容生產(chǎn)商也就可以逐漸豐滿起來：為了更貼近年輕人，網(wǎng)易新聞創(chuàng)造了“王三三”這只羊駝，并且用IP的思路來打造它。王三三活躍在微博、B站、知乎等年輕人大量聚集的平臺上，傳遞自己的觀念，和粉絲互動。甚至出現(xiàn)在了餓了么和網(wǎng)易新聞聯(lián)合舉辦的“喪茶”的活動上。這次世界杯的報道中，AI看球伴侶打得也是情感牌，在世界杯版本的APP中，AI入口也會占據(jù)醒目位置，未來還會有更多的花樣和玩法可以期待。

在這個意義上，網(wǎng)易新聞“各憑態(tài)度乘風浪”如何可能，才逐漸有了清晰的答案。

當然，不得不承認的是，從“有態(tài)度”到“各有態(tài)度”的轉變必然要經(jīng)歷陣痛。而每次跨出既有定位的嘗試，都跟“下注世界杯”一樣驚險。對于網(wǎng)易新聞來說，理想充滿誘惑，挑戰(zhàn)也將與之相伴。

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