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直播這個(gè)行業(yè),從百播大戰(zhàn)的元年到寡頭廝殺的格局只用了一年時(shí)間。2017年底,有關(guān)直播企業(yè)的動(dòng)態(tài)再度密集闖入我們視線(xiàn),主要是因?yàn)樾銏?chǎng)直播和全民直播平臺(tái)出現(xiàn)的商業(yè)齟齬,以及游戲直播平臺(tái)之間互相挖角的幾個(gè)代表性事件。
曾掀起過(guò)一番議論風(fēng)浪的宣亞國(guó)際收購(gòu)映客直播一案,在經(jīng)歷了7個(gè)月的漫長(zhǎng)周期后,最終宣告失敗。有人說(shuō)這是豪門(mén)下嫁始亂終棄,也有人認(rèn)為是A股“政策風(fēng)險(xiǎn)”所致,但更多人的目光放在了秀場(chǎng)直播的盈利前景上面。宣亞國(guó)際收購(gòu)映客曾被業(yè)界視為“蛇吞象”,但關(guān)鍵問(wèn)題在于,映客真的值70億嗎?
360終于成功回歸A股上市,周鴻祎賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),但最近這位曾經(jīng)的斗士卻被不得不和一個(gè)90后女孩互撕。暫且不論事件當(dāng)中的黑公關(guān)因素,360旗下的水滴直播想要打擦邊球用獵奇手段獲取流量和商業(yè)利益,已經(jīng)存在監(jiān)管的越界,其是否已經(jīng)侵犯用戶(hù)隱私?
去中心化和場(chǎng)景化是移動(dòng)視頻直播具備的兩點(diǎn)核心要素,沒(méi)有對(duì)人物、時(shí)間、地點(diǎn)的限制,這種全性化體驗(yàn)所提供的跨界融合展示滋生出了全新的社群組合。在這樣的大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)移動(dòng)直播平臺(tái)在2015年真正迎來(lái)爆發(fā),從秀場(chǎng)直播、游戲直播到泛娛樂(lè)直播再到如今的直播綜藝,網(wǎng)絡(luò)直播不斷向垂直領(lǐng)域縱深發(fā)展,資本不斷涌入,巨頭分分入局。2016年直播走向風(fēng)口,轉(zhuǎn)而在今年集體被媒體唱衰。
看起來(lái),秀場(chǎng)直播和全民直播平臺(tái),在行業(yè)走過(guò)野蠻生長(zhǎng)期之后,似乎還沒(méi)有找到合適的轉(zhuǎn)型路徑。秀場(chǎng)直播其實(shí)始于PC 時(shí)代的視頻聊天,從9158的悶聲成長(zhǎng),到催生主播經(jīng)濟(jì)的YY娛樂(lè),PC時(shí)代的秀場(chǎng)巔峰已經(jīng)成為往事,轉(zhuǎn)而是移動(dòng)時(shí)代映客、花椒等相繼入場(chǎng)。
從商業(yè)模式來(lái)看,秀場(chǎng)目前仍是RMB玩家的游戲,用戶(hù)審美疲勞始終會(huì)到來(lái),政策高壓勢(shì)已經(jīng)清出一大批以獵奇、低俗、色情為噱頭的中小平臺(tái),監(jiān)管也已經(jīng)從從早期的政策窗口指導(dǎo)到常態(tài)化執(zhí)法。
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那么,直播的另外一個(gè)大類(lèi)別,游戲直播呢?
最近吃雞游戲火爆,那邊騰訊和網(wǎng)易打得熱鬧,這邊廂游戲直播的主播也沒(méi)閑著。吃雞焦點(diǎn)人物盧本偉(五五開(kāi))因?yàn)楸粦岩砷_(kāi)掛遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,各方花樣翻新蹭熱度。另一個(gè)吃雞老司機(jī)韋神違約,從斗魚(yú)跳槽到虎牙,背后原因也是在媒體渲染下變得語(yǔ)焉不詳。
內(nèi)容平臺(tái)之間達(dá)人跳槽或者互挖墻腳本來(lái)司空見(jiàn)慣,但往往又因?yàn)槠渲袏A雜的惡意炒作而添加諸多戲謔的成分。這也不是游戲直播平臺(tái)第一次的交鋒了,一般來(lái)說(shuō),行業(yè)龍頭總難免遭受各式各樣的沖擊,無(wú)論是來(lái)自公關(guān)輿論上的,還是惡意競(jìng)爭(zhēng)上的。
我去翻看了一些數(shù)據(jù),易觀千帆10月App月活排行“游戲分類(lèi)”中,斗魚(yú)以1753w月活位列第一,緊隨其后的是月活1125w的虎牙和月活602w的熊貓TV。Alexa網(wǎng)站查詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,11月以來(lái),斗魚(yú)的pc端流量遠(yuǎn)高于虎牙和熊貓TV,是后兩者百倍、數(shù)十倍。
上述數(shù)據(jù)也說(shuō)明游戲直播行業(yè)步入了一超多強(qiáng)的局面,一兩個(gè)主播的變動(dòng)可能很難改變行業(yè)格局?;⒀篮托茇圱V都有各自的獨(dú)家主播,而斗魚(yú)除了盧本偉和韋神,還有像馮提莫、陳一發(fā)這樣的往全能型藝人發(fā)展的主播。
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在后直播時(shí)代,面臨不斷加碼的監(jiān)管政策,以及激烈的內(nèi)容爭(zhēng)奪和用戶(hù)爭(zhēng)奪,各平臺(tái)都需要卯足了勁繼續(xù)沖刺。與秀場(chǎng)直播、全民直播相比,游戲直播最大的優(yōu)勢(shì)也在于用戶(hù)黏性較強(qiáng)。各方面數(shù)據(jù)都顯示,斗魚(yú)、虎牙、熊貓TV等游戲直播平臺(tái)的月均用戶(hù)使用時(shí)間,幾乎都超過(guò)綜合性直播和秀場(chǎng)直播平臺(tái)。
易觀智庫(kù)10月份的榜單數(shù)據(jù)顯示,斗魚(yú)、虎牙直播、熊貓TV的活躍用戶(hù)環(huán)比漲幅皆超過(guò)了10%,企鵝電競(jìng)、龍珠直播也是增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但娛樂(lè)直播類(lèi),也就是秀場(chǎng)直播占多數(shù)的直播類(lèi)App,幾乎都是負(fù)增長(zhǎng),個(gè)別平臺(tái)甚至跌破了20%。
實(shí)際上,同共享單車(chē)、移動(dòng)支付一樣,直播行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展速度,其實(shí)也遠(yuǎn)超海外。包括美顏、萌顏,移動(dòng)直播連麥等等功能,相對(duì)海外都較為超前。國(guó)內(nèi)平臺(tái)多,為了吸引用戶(hù)就需要推出新功能,但也正是因?yàn)槠脚_(tái)過(guò)多,多數(shù)都是娛樂(lè)秀場(chǎng)直播,所以行業(yè)才出現(xiàn)了變現(xiàn)難、內(nèi)容同質(zhì)化等問(wèn)題。
于是乎,各個(gè)平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,有的開(kāi)始主打社交、有的主打游戲,但轉(zhuǎn)型并不容易。像陌陌那樣,其實(shí)原本就是陌生人社交起家,所以轉(zhuǎn)而做直播和短視頻社交,相對(duì)順暢。但是原本是做全民直播或者秀場(chǎng)直播的平臺(tái),要切入社交和游戲,并非易事,這是產(chǎn)品基因決定的。
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直播平臺(tái)和視頻網(wǎng)站、百團(tuán)大戰(zhàn)一樣,最終只留下三五家核心平臺(tái)。如今,直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化,行業(yè)最終注定會(huì)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)階段來(lái)看,在資源、流量、生態(tài)和資金鏈上,斗魚(yú)拿到了明顯的優(yōu)勢(shì)。
不久前,斗魚(yú)宣布已于今年上半年完成D輪融資,成為國(guó)內(nèi)第一家邁入D輪的游戲直播平臺(tái)。同時(shí),斗魚(yú)對(duì)外表示已經(jīng)完全進(jìn)入盈利狀態(tài),成為游戲直播領(lǐng)域首家盈利的平臺(tái)。
作為直播行業(yè)的先進(jìn)入者之一,斗魚(yú)似乎從來(lái)不缺乏資本的追捧。2014年4月,成立不久的斗魚(yú)TV獲得奧飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)蔡?hào)|青2000萬(wàn)元的天使投資,同年6月獲得紅杉資本2000萬(wàn)美元的A輪投資。到了2016年3月,騰訊、紅杉資本等機(jī)構(gòu)向斗魚(yú)投入1億美元,完成B輪融資。同年8月,斗魚(yú)再次宣布獲得鳳凰資本、騰訊領(lǐng)投的15億C輪融資。
這個(gè)時(shí)間窗口內(nèi),上百家直播平臺(tái)相繼公布融資消息,但現(xiàn)在大多數(shù)都不見(jiàn)了蹤影。融資背后,斗魚(yú)也加快了布局直播產(chǎn)業(yè)上下游的步伐,包括LGD電競(jìng)俱樂(lè)部、競(jìng)技行業(yè)粉絲互動(dòng)平臺(tái)“伐木累”、少年偶像直播社區(qū)“果醬直播”等產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司。
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直播和短視頻一樣,二者都經(jīng)歷了從UGC到PGC的道路。在直播方面,公會(huì)扮演了PGC制作方的角色,不少網(wǎng)紅主播都屬于PGC。2016年以來(lái),OGC(專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))成為新的熱門(mén),甚至可以說(shuō)騰訊視頻、愛(ài)奇藝這類(lèi)綜合性視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)就是OGC。
從UGC到PGC是內(nèi)容的“專(zhuān)業(yè)化”,從PGC到OGC則意味著內(nèi)容的“節(jié)目化”和“可持續(xù)化”。
除了節(jié)目化和可持續(xù)化,對(duì)直播來(lái)說(shuō),邊界正在拓寬。泛娛樂(lè)應(yīng)該是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),比如平臺(tái)發(fā)力“直播+短視頻+社區(qū)”等,甚至打通線(xiàn)下賽事、活動(dòng)等。
近年來(lái),虎牙、斗魚(yú)等游戲直播平臺(tái)也在向其他垂直內(nèi)容擴(kuò)張,例如戶(hù)外內(nèi)容、線(xiàn)下娛樂(lè)內(nèi)容、音樂(lè)內(nèi)容等。
以斗魚(yú)為例,2017年斗魚(yú)嘉年華在武漢亮相,國(guó)內(nèi)500名人氣主播參與,游園活動(dòng)覆蓋電競(jìng)、娛樂(lè)、科技等,官方透露的數(shù)據(jù)是現(xiàn)場(chǎng)吸引了35萬(wàn)人次,全網(wǎng)累計(jì)1.7億人次在線(xiàn)觀看。之后,斗魚(yú)準(zhǔn)備升級(jí)嘉年華的配備,估計(jì)會(huì)覆蓋音樂(lè)表演、電競(jìng)賽事、體育極限、豪跑展出、影視動(dòng)漫、游園美食、大型游藝等更多泛娛樂(lè)行業(yè)內(nèi)容。
中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員沈哲彥認(rèn)為,影響直播平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵因素是用戶(hù)需求。直播顛覆了傳統(tǒng)的社交方式,并且對(duì)以往的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)帶了極大的沖擊。因此,找準(zhǔn)楚直播平臺(tái)的用戶(hù)種類(lèi)、平臺(tái)定位,以及在這個(gè)定位下平臺(tái)所提供的用戶(hù)價(jià)值是十分必要的,只有不斷提高用戶(hù)粘性才能促進(jìn)直播平臺(tái)的發(fā)展。
直播流量紅利的窗口期造就關(guān)閉了,“直播+X”的擴(kuò)展場(chǎng)景仍存在諸多可能。無(wú)論是從資本力量的推動(dòng),還是已經(jīng)盈利的現(xiàn)實(shí),直播平臺(tái)上市是遲早的事情,就看哪家能夠沖擊成為第一股了。
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