精準(zhǔn)脫貧、振興鄉(xiāng)村 為何說(shuō)蘇寧是電商界的“扛把子”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署的明年8項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。會(huì)議提出，要科學(xué)制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，清除阻礙要素下鄉(xiāng)各種障礙。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)發(fā)展重心集中在工業(yè)和城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村長(zhǎng)期發(fā)展滯后，成為我國(guó)全面建成小康社會(huì)的主要障礙。鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧兩位一體，鄉(xiāng)村振興是精準(zhǔn)扶貧的主要抓手，是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧和全年建設(shè)小康社會(huì)的必然選擇。十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議力推鄉(xiāng)村振興，意味著鄉(xiāng)村振興上升至國(guó)家戰(zhàn)略，與精準(zhǔn)脫貧一道，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

而這個(gè)過(guò)程中，實(shí)際上不能光靠國(guó)家政策傾斜和戰(zhàn)略部署，還需要具體的推進(jìn)和落地。這其中，電商平臺(tái)依托自身的渠道和物流等優(yōu)勢(shì)，能為國(guó)家分憂，也能切實(shí)通過(guò)打通渠道、物流等重要關(guān)節(jié)，讓農(nóng)產(chǎn)品走出去、賣得動(dòng)，并將更多的生產(chǎn)資料等城市資源向農(nóng)村輸送，由此形成一個(gè)源源不斷的電商精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧生態(tài)。

“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店” 蘇寧精準(zhǔn)脫貧的先河與創(chuàng)領(lǐng)

以蘇寧為例，其一直致力于做電商精準(zhǔn)扶貧的領(lǐng)跑者。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧已經(jīng)布局2200多家農(nóng)村蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、400多家線上中華特色館，為1500多萬(wàn)農(nóng)民提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售超60億元。

在這些數(shù)據(jù)的背后，是蘇寧對(duì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、振興鄉(xiāng)村的深層次戰(zhàn)略思考和模式創(chuàng)新。以河北省沽源縣為例，作為國(guó)家級(jí)貧困縣、集中連片特殊困難地區(qū)，蘇寧扎根沽源近半年，與當(dāng)?shù)卣坏垃F(xiàn)場(chǎng)辦公，探討研究精準(zhǔn)扶貧新模式，隨后推出“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”這一全國(guó)首創(chuàng)的扶貧模式。通過(guò)屬地化公司注冊(cè)、目標(biāo)建檔立卡、貧困人員定向就業(yè)實(shí)訓(xùn)、線上線下?tīng)I(yíng)銷技能培養(yǎng)、服務(wù)業(yè)務(wù)承接等方式，實(shí)現(xiàn)就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧在當(dāng)?shù)氐穆涞??！半p十一”期間一公開(kāi)亮相便受到了央視點(diǎn)贊?！半p十一”當(dāng)天更是通過(guò)線上特色館僅土豆一項(xiàng)就售出30噸。

而在12月26日舉辦的蘇寧司慶活動(dòng)上，蘇寧宣布2018年計(jì)劃將“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”模式推廣至100個(gè)貧困縣，實(shí)施全方位的就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧、業(yè)務(wù)扶貧和捐贈(zèng)扶貧，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)貧困縣縣域經(jīng)濟(jì)的提檔升級(jí)。

可以說(shuō)，蘇寧的“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”切中了貧困地區(qū)貧困的命門，通過(guò)就業(yè)實(shí)訓(xùn)、技能培養(yǎng)、服務(wù)業(yè)務(wù)承接的方式，能讓蘇寧賦能精準(zhǔn)脫貧成為可能。尤其是這種模式是具有可持續(xù)的生命力，會(huì)通過(guò)授人以漁而非授人以魚(yú)，逐步實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的良性生態(tài)脫貧，在精準(zhǔn)脫貧中，以電商和物流為抓手，打開(kāi)精準(zhǔn)脫貧的想象空間。如蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東所言，“蘇寧做公益不是為了刷存在感，而是要用最有效的方式為有需求的人提供真正的幫助”，張近東認(rèn)為，“我們的目標(biāo)就是要讓那些困難群體、弱勢(shì)群體，不僅生存好，更要生活好?！笨梢哉f(shuō)，張近東說(shuō)的都是實(shí)在話，生存好不算好，生活好才是真的好。而27歲的蘇寧恰有能力和資源去賦能貧困地區(qū)的精準(zhǔn)脫貧。

精準(zhǔn)脫貧更需因地制宜 蘇寧的示范與落子

作為第一家和國(guó)務(wù)院扶貧辦簽訂全國(guó)農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的民營(yíng)企業(yè)，蘇寧一直致力于積極推進(jìn)貧困地區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化。數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)蘇寧全渠道累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售達(dá)60億元，惠及200萬(wàn)的農(nóng)業(yè)人口，培養(yǎng)農(nóng)村電商人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人次，帶動(dòng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年超過(guò)1萬(wàn)人，為1500多萬(wàn)農(nóng)民提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。僅在2017年來(lái)就有著諸多典型案例。

以湖南省湘西州國(guó)家級(jí)貧困縣古丈縣高望界為例，今年上半年，5300多斤作為山里村民主要生計(jì)來(lái)源的蜂蜜滯銷。蘇寧易購(gòu)中華特色館湘西館則聯(lián)合相關(guān)力量組織展開(kāi)了“銷售扶貧”計(jì)劃。通過(guò)線上直播，蘇寧線上線下平臺(tái)全渠道引流推廣，12分鐘收入近50萬(wàn)元，20分鐘銷量就達(dá)到3200組。

再如國(guó)家級(jí)深度貧困縣河南省盧氏縣，其是全國(guó)聞名的核桃產(chǎn)地，但今年秋季也遇到了滯銷難題。蘇寧在“雙十一”期間，聯(lián)合華中（河南、湖北、湖南）三省開(kāi)展“一省一品、精準(zhǔn)扶貧、三省三館、引爆雙11”購(gòu)物消費(fèi)節(jié)扶貧公益活動(dòng)，將盧氏核桃確定為今年蘇寧O2O購(gòu)物節(jié)河南省唯一的線上線下融合聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品，幫助盧氏核桃走向全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，并且以高于市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)先收購(gòu)貧困戶的核桃，讓貧困戶增產(chǎn)也增收，僅“雙十一”期間就幫助當(dāng)?shù)劁N售銷量將超12萬(wàn)斤，惠及數(shù)千戶貧困家庭。

實(shí)際上，上述兩個(gè)地區(qū)只是蘇寧踐行精準(zhǔn)脫貧的眾多案例中的兩個(gè)?？梢哉f(shuō)，蘇寧已經(jīng)在精準(zhǔn)脫貧和鄉(xiāng)村振興上形成了良性的可持續(xù)生態(tài)循環(huán)效應(yīng)，不僅有普適的解決滯銷的能力，而且還能為不同地區(qū)針對(duì)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，去量身定制精準(zhǔn)脫貧方案，彰顯了其作為電商排頭兵的責(zé)任與能力。在今年9月15日-16日召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，張近東作為精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人代表，正式宣讀“電商扶貧倡議書”，攜手十余家電商企業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)，這對(duì)蘇寧無(wú)疑是一種極大的認(rèn)可。

全渠道+智慧物流 蘇寧打造鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)脫貧樣板

而之所以蘇寧能挑起精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興的重?fù)?dān)，成為電商界的典范與樣板，背后正是蘇寧O2O智慧零售的渠道優(yōu)勢(shì)、業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)等的合力使然。通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)的組合拳幫助更多的貧困人群尤其是建檔立卡的貧困戶，借助蘇寧的智慧零售平臺(tái)，通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

具體來(lái)看，蘇寧是國(guó)內(nèi)少有的擁有全渠道優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。不僅有線下門店，而且有線上電商平臺(tái)。而且，無(wú)論是線下門店還是線上電商平臺(tái)，蘇寧最大的優(yōu)勢(shì)便是打破了線上線下的藩籬，通過(guò)模式創(chuàng)新，讓其有足夠的渠道資源去助力貧困地區(qū)脫貧致富。前面提到的解決滯銷蜂蜜就是凸顯了蘇寧渠道資源的聚合優(yōu)勢(shì)。

不僅如此，蘇寧還有著豐富的業(yè)態(tài)，從蘇寧購(gòu)物廣場(chǎng)、蘇寧Biu無(wú)人店、蘇寧小店等，線上則是從蘇寧易購(gòu)到天貓的蘇寧易購(gòu)旗艦店，到移動(dòng)端的APP，蘇寧的業(yè)態(tài)豐富度是業(yè)界無(wú)人能及的，這種業(yè)態(tài)的矩陣效應(yīng)，恰能在面對(duì)諸如滯銷農(nóng)產(chǎn)品的銷售等問(wèn)題上，產(chǎn)生爆發(fā)性的優(yōu)勢(shì)。

更重要的則是蘇寧的物流優(yōu)勢(shì)。27年來(lái)，蘇寧最大的資產(chǎn)便是自建了重物流體系。加上這兩年投入使用的云倉(cāng)，蘇寧的物流倉(cāng)配能力是名列前茅的。而這也就讓蘇寧將觸角伸入貧困地區(qū)成為可能，目前蘇寧物流可送達(dá)745個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，覆蓋率達(dá)89%。無(wú)論是將城里的生產(chǎn)資料等送下鄉(xiāng)，而且更能將窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)蘇寧的相應(yīng)業(yè)態(tài)進(jìn)行消化，釋放的是蘇寧以渠道+業(yè)態(tài)+物流的三位一體的立體化精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興的能力。

可以說(shuō)，蘇寧已經(jīng)成為零售領(lǐng)域電商精準(zhǔn)脫貧的“扛把子”、電商精準(zhǔn)脫貧新篇章的譜寫者和賦能者。通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)匯聚，以1+1>2的合力，實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村的連接、消費(fèi)者與農(nóng)戶的連接、蘇寧與農(nóng)產(chǎn)品的連接，由此，帶來(lái)的不僅是精準(zhǔn)脫貧，更是對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著逐步將“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”模式推廣至100個(gè)貧困縣，蘇寧踐行精準(zhǔn)脫貧、賦能鄉(xiāng)村振興的想象空間才剛剛打開(kāi)。

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