智慧零售如何依托上市公司迅速做大做強(qiáng)？

智慧零售一詞，最早由蘇寧張近東于2017年3月9日全國(guó)政協(xié)十二屆五次會(huì)議上提出，是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

截止2017年9月，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示正在發(fā)力智慧零售領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)已破30多萬(wàn)家，在千軍萬(wàn)馬的競(jìng)爭(zhēng)中，必然有人歡喜有人愁，活下來(lái)的成為故事消亡的自然就成了事故。對(duì)于智慧零售這種全新商業(yè)形態(tài)，如何在巨頭林立的商業(yè)大環(huán)境中生存下來(lái)？

上市公司唾手可得的恰好是中小企業(yè)夢(mèng)寐以求的資源

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，富余的辦公場(chǎng)地、完善的人才梯隊(duì)、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線、豐富的產(chǎn)品庫(kù)、沉積在賬戶上的巨額資金、遍布全國(guó)的智能物流網(wǎng)……是業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中逐漸積累和形成的資源，而這些資源對(duì)中小企業(yè)而言，卻需要從頭開(kāi)始積累和建立，無(wú)形之間拖累了中小企業(yè)進(jìn)入智慧零售的速度。

“如果把上市公司積累的資源，開(kāi)放共享給中小企業(yè)，幫助他們提檔升級(jí)，迅速進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展服務(wù)，是不是能最大程度上降低其消亡的概率？有的企業(yè)進(jìn)入智慧零售行業(yè)甚至連基礎(chǔ)框架都沒(méi)來(lái)得及搭建完成，就可能會(huì)因資金、技術(shù)等各方面因素給壓垮，根本來(lái)不及等到黎明前的曙光?！笔澜绱逯腔哿闶蹐?zhí)行總裁陸長(zhǎng)步如是說(shuō)到。

“比如我們集團(tuán)母公司，在農(nóng)業(yè)版塊做到了13連冠，在中國(guó)960萬(wàn)平方公里的土地上，自己的產(chǎn)業(yè)就占了8平方公里，在9個(gè)城市設(shè)立了全息創(chuàng)市空間站，大量的辦公場(chǎng)地閑置著，我們?cè)敢獍堰@些閑置的場(chǎng)地開(kāi)放給中小企業(yè)使用，既提高了利用率又幫中小企業(yè)節(jié)省了辦公成本。我們通過(guò)28年積累形成的覆蓋全球108個(gè)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和合作商資源，是不是也可以開(kāi)放給所有做原產(chǎn)地糧油果蔬茶生意的電商平臺(tái)？顯然是可以的，放眼整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)，找不到任何一家天然具備像我們集團(tuán)這樣的全球資源！如果中小企業(yè)想要研發(fā)、生產(chǎn)加工衍生品，我們集團(tuán)博士后工作站中有幾十名博士學(xué)歷的高級(jí)人才以及藥品級(jí)GMP生產(chǎn)線完全能提供最高品質(zhì)保障的產(chǎn)品服務(wù)。此外，我們的物流系統(tǒng)將覆蓋全國(guó)338個(gè)城市約6萬(wàn)個(gè)服務(wù)終端，能提供當(dāng)天配送到門的物流服務(wù)。“

“擁有廣泛資源和研發(fā)生產(chǎn)能力的上市企業(yè)很多，每一家都擁有足夠的資源，也都具備共享開(kāi)放的基礎(chǔ)，問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)在于其是否愿意開(kāi)放共享！”

正如陸長(zhǎng)步所言，上市公司往往是聚集各類型資源最多的金字塔塔尖，它們唾手可得的資源、閑置的場(chǎng)地、富余的 產(chǎn)能和研發(fā)能力，甚至是雄厚的資金實(shí)力，都是中小企業(yè)很難迅速獲得的寶貴資源，如果這些上市公司足夠開(kāi)放共享，把這些資源賦能給中小企業(yè)，絕對(duì)是對(duì)中小企業(yè)最大的支持，特別是需要涉及互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持才能更精準(zhǔn)預(yù)測(cè)購(gòu)物趨勢(shì)的智慧零售行業(yè)。

智慧零售是必須依托大公司資源才能迅速布局完成的領(lǐng)域

面對(duì)國(guó)內(nèi)BAT三座大山以及各領(lǐng)域內(nèi)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)進(jìn)軍智慧零售看似前景一片光明，但依然具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須找到合適的大公司做依托，畢竟上市公司本身的特點(diǎn)決定了其很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)消亡。

世界村智慧零售控股有限公司執(zhí)行總裁陸長(zhǎng)步在12月31日“成就百萬(wàn)能人 健康億萬(wàn)百姓”健康中國(guó)啟動(dòng)大會(huì)上，給出了世界村即將開(kāi)放給中小企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊支撐體系，從研發(fā)到生產(chǎn)、從營(yíng)銷到零售、從服務(wù)到物流，幾乎完成了任何一個(gè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然涉及到的方方面面，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，只要與世界村緊密結(jié)合，分分鐘擁有一整套完整的經(jīng)營(yíng)框架，剩下來(lái)要做的只有“執(zhí)行”這一個(gè)動(dòng)作。

幫助中小企業(yè)將復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)拆分為8個(gè)專業(yè)版塊，分別由專業(yè)的人和機(jī)構(gòu)來(lái)支撐實(shí)現(xiàn)，以最大程度提升成功概率，快速切入智慧零售，服務(wù)更廣泛消費(fèi)人群——是世界村智慧零售本次啟動(dòng)會(huì)的重要內(nèi)容，也只有迅速幫助百萬(wàn)名有理想有抱負(fù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迅速站穩(wěn)腳跟，才能把真正健康的產(chǎn)品提供給億萬(wàn)中國(guó)人，讓每一名中國(guó)人都能快捷體驗(yàn)到真正來(lái)自全世界原產(chǎn)地的健康食品。

共享開(kāi)放的上市公司提供的賦能將為創(chuàng)業(yè)者增添騰飛的翅膀

共享經(jīng)濟(jì)是這幾年火爆的行業(yè)和領(lǐng)域，其中有佼佼者比如滴滴出行、摩拜單車，也有不被看好的共享充電寶，更有共享女友、共享男友這類調(diào)侃意味的偽項(xiàng)目，那么共享經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)是什么呢？——共享企業(yè)、共享品牌！

共享企業(yè)，是指把成熟的、規(guī)模的企業(yè)和其資源共享給社會(huì)、中小企業(yè)，助力中小企業(yè)完成提檔升級(jí)，提升服務(wù)能力，更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。

共享品牌，是與傳統(tǒng)ODM、OEM相反的新“貼牌”業(yè)務(wù)。中小企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，原本需要投入重金做包裝推廣、營(yíng)銷、建立服務(wù)和售后體系，是個(gè)耗時(shí)耗力更耗錢的過(guò)程，而上市公司的品牌價(jià)值往往比較高，服務(wù)和售后體系健全，也有完善的包裝推廣和營(yíng)銷工具，能迅速把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。中小企業(yè)選擇直接共享品牌，既節(jié)省了包裝推廣的費(fèi)用，又不用自建服務(wù)和售后體系，更不用擔(dān)心資金困境，產(chǎn)品訂單也能得到保障，是最容易生存的方式和途徑，在此之外，中小企業(yè)只要安心做執(zhí)行、做研發(fā)即可，是真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)典范。

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