2017年是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的好年份,多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司IPO,已上市公司股價倍增,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在世界舞臺扮演日益重要的角色,人工智能、共享單車、內(nèi)容分發(fā)等行業(yè)方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)正在人們的生活和生產(chǎn)中扮演日益重要的角色。不用懷疑,2018年互聯(lián)網(wǎng)將會繼續(xù)精彩紛呈?;ヂ?lián)網(wǎng)去向何方?從這三個行業(yè)可以看到潮水的方向。
1、內(nèi)容分發(fā)市場:補貼趨于結(jié)束、分成將會持續(xù)。
內(nèi)容分發(fā)是一個新鮮詞匯,但事實上卻是一個古老行業(yè)。2017年內(nèi)容市場碩果累累,除了今日頭條、一點資訊等獨立平臺崛起外,百度百家號、阿里UC、騰訊企鵝號三大巨頭強勢入局,搜狐、網(wǎng)易、微博積極轉(zhuǎn)型,共享式創(chuàng)作+個性化算法成為行業(yè)標配。與此同時,短視頻、直播、知識經(jīng)濟等內(nèi)容形態(tài)如日中天,不溫不火的視頻市場迎來春天,閱文集團上市表現(xiàn)超出各界預(yù)期。
移動支付的便捷、內(nèi)容付費習慣的養(yǎng)成、版權(quán)環(huán)境的變好,一起為內(nèi)容分發(fā)市場變好構(gòu)建了有利條件。更重要的是,移動互聯(lián)網(wǎng)進入“存量時期”后,填充內(nèi)容成為階段性的必然要求。
2017年內(nèi)容平臺更多是在供給端改革,通過補貼和分成機制催生大量的創(chuàng)作者,目前各大內(nèi)容平臺自媒體數(shù)量都已達到百萬級。2018年內(nèi)容分發(fā)市場將進入清理門戶階段、減數(shù)量、提質(zhì)量,新加入門檻大幅提升、劣質(zhì)自媒體會被封禁(1月2日,一點資訊宣布封殺10萬個自媒體賬號),在這樣的大環(huán)境下2018年補貼將會名存實亡,廣告分成則會作為常態(tài)化機制存在以保障共享式創(chuàng)作。
2018年,內(nèi)容分發(fā)市場進入全面整合階段,進入馬化騰所說的“大內(nèi)容”時代,內(nèi)容不只是資訊、圖文或者短視頻,所有在移動端可消耗用戶注意力的事物都屬于內(nèi)容,比如音樂、影視、動漫、文學(xué)、游戲等等。內(nèi)容平臺可將不同內(nèi)容整合進行輸出,內(nèi)容之間可以互相轉(zhuǎn)化,可以共同通過IP等模式變現(xiàn),因此擁有多種內(nèi)容形式的平臺將呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)的優(yōu)勢,最大的變量是百度和騰訊。
2018年百度內(nèi)容生態(tài)可能會有大的爆發(fā)。一方面,愛奇藝2018年IPO有望,將會成為中國體量最大的獨立視頻平臺,募集的資金可以進一步推動業(yè)務(wù),特別是自制內(nèi)容業(yè)務(wù),愛奇藝不只是會給百度帶來財務(wù)上的回報,還有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源上的輸出共享;另一方面百度內(nèi)容生態(tài)經(jīng)過一年多的布局已經(jīng)有很強的實力,百家號已是最大的內(nèi)容平臺之一、手機百度信息流日活過億,百度通過擅長的AI技術(shù)可以讓分發(fā)更精準,再靠豐富的廣告主資源實現(xiàn)更有效率的內(nèi)容變現(xiàn),很可能改變市場格局。
騰訊大內(nèi)容戰(zhàn)略同樣會迎來豐收。閱文集團IPO后,有消息稱騰訊音樂娛樂集團即將于2018年在香港IPO,數(shù)字音樂市場或?qū)摹岸囝^”市場進入“寡頭”市場。騰訊還有視頻、動漫、游戲、資訊等諸多好牌,企鵝號+天天快報是一張牌,此外微信2018年也將采取信息流模式改變內(nèi)容市場格局。
2、人工智能產(chǎn)業(yè):創(chuàng)業(yè)泡沫破裂,商業(yè)化成關(guān)鍵。
2016年在AlphaGo戰(zhàn)勝李世石后,AI的價值被顯性化。2017年堪稱AI技術(shù)的爆發(fā)年,一邊是AI創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍出現(xiàn),另一邊是BAT均加大AI投資,布局AI多時的百度All IN AI,騰訊提出AI IN All的口號,阿里成立達摩院,宣布在未來五年投資1000億美元儲備高精尖技術(shù),包括不限于AI。
2018年對于AI行業(yè)而言,最大變化是泡沫破裂后,AI從技術(shù)走向商業(yè),在生活生產(chǎn)諸多場景中落地。8月騰訊研究院和創(chuàng)投數(shù)據(jù)平臺IT 桔子聯(lián)合發(fā)布的報告顯示,截止到6月份中美倒閉企業(yè)總數(shù)已超過50家,創(chuàng)新工場李開復(fù)、科大訊飛劉慶峰、阿里云總裁胡曉明等大佬直呼AI創(chuàng)業(yè)泡沫即將破裂。人工智能通過洗牌后會留下有應(yīng)用場景、有市場、有變現(xiàn)能力的AI公司,“三個科學(xué)家”組成的AI創(chuàng)業(yè)團隊將會引入CMO等角色。
2018年人工智能公司不論大小,PK的將不再是技術(shù)本身,而是技術(shù)應(yīng)用到不同場景的能力,大公司要推動AI落地到各行各業(yè),小公司則要找到剛需讓AI有市場,有人買單。AI創(chuàng)業(yè)公司融資時最重要的不再是介紹團隊有多少牛人、技術(shù)有多少成果,而是商業(yè)化成果和潛力。
春江水暖鴨先知,目前百度在AI戰(zhàn)略上的最新slogan是Bring AI to Life,阿里云則推出“產(chǎn)業(yè)AI”的理念,騰訊一直強調(diào)場景,致力于將AI應(yīng)用到騰訊產(chǎn)品用戶看得到或者看不到的地方,智能音箱將在中國普及,自L2-L3自動駕駛會成為更多汽車出廠配置,圖像和語音類應(yīng)用將無處不在,各行各業(yè)都會應(yīng)用AI,AI也將進一步改變我們的生活,上演“機器換人”。
3、新零售:中國所有生意值得重做一遍,首先是零售。
創(chuàng)業(yè)家董事長劉文文說:“中國所有生意都值得重做一遍”,這句話,精辟地總結(jié)了正在中國發(fā)生的商業(yè)升級現(xiàn)象——過去大家都說消費升級,這是由中產(chǎn)群體崛起所決定的。事實上中國不只是消費在升級,而是所有商業(yè)都在升級進入3.0時代(改革開放前是1.0,改革開放后是2.0,正在進入3.0),而商業(yè)升級,內(nèi)部因素是社會的主要矛盾“已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!?,外部因素則是新技術(shù)、新金融、新零售、新能源、新制造等“新”東西的出現(xiàn)?!吧虡I(yè)升級”將給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來巨大機會,最顯著的就是新零售行業(yè)。
新零售在2016年由馬云正式提出,2017年探索式落地,盡管京東、蘇寧口上不認同,但腳上卻很實誠,紛紛以“無界零售”和“智慧零售”的模式行起了新零售之實。2018年則將進入全面落地,新零售的普及將比電子商務(wù)更加迅速。一方面,是阿里等電商巨頭在無人超市、生鮮零售、社區(qū)商店等新式零售模式上的探索;另一方面,則是實體零售巨頭的積極變革(被電商打得找不著北后的積極主動求變),前不久蘇寧就拉攏了大約300家中國地產(chǎn)巨頭啟動了“租建并購聯(lián)”的商業(yè)大開發(fā)模式,萬達、恒大等超級巨頭悉數(shù)到場,此前阿里已經(jīng)投資銀泰、三江、大潤發(fā)、聯(lián)華超市、蘇寧等實體零售玩家,而京東則與沃爾瑪、永輝超市結(jié)盟。
2018年,中國的零售行業(yè)將會煥然一新,商場、商家、超市、店鋪等等都會用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高效率、用互聯(lián)網(wǎng)模式來提升供應(yīng)鏈、降低庫存和提升用戶體驗,隨時隨地、便捷購物時代將會到來。
除了內(nèi)容分發(fā)、人工智能和新零售之外,共享出行、智能金融、智慧交通、物聯(lián)網(wǎng)、全球化拓展等等行業(yè)在2018年都會有很多變化??瓷先ヒ呀?jīng)很成熟的互聯(lián)網(wǎng)還在對我們生活形成巨大的改變。2010年《連線》雜志曾有一個著名論斷:Web已死、 Internet永生,現(xiàn)在看來這是預(yù)測十分精準。PC互聯(lián)網(wǎng)后是移動互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能,但互聯(lián)網(wǎng)都是不可或缺的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,2018年互聯(lián)網(wǎng)世界將會上演更多精彩,既然如此,就一起倒計時迎接吧。
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