這是一份華為云私有云解決方案2017年的成績單

歲末年初，回顧的好時節(jié)。

要說這一年IT業(yè)界的熱點(diǎn)，絕對少不了云計(jì)算。在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，作為基礎(chǔ)平臺，2017年已鮮有人再去討論云是什么，該不該上這樣的話題。相反，云如今已成為全社會的共識，是企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織一致認(rèn)同的通向未來的必由之路。因此，形容這一年的云計(jì)算市場，就一個字“火”。

在這樣一個大的命題之下，今天我們主要聊聊華為云，更具體的說是華為云私有云解決方案，相較而言，2017年華為云私有云解決方案的市場發(fā)聲量算不上太多，究竟是何原因，本文做一個簡單的盤點(diǎn)，看完相信你就懂了。

第一部分：戰(zhàn)績

盡管這一年華為云公有云吸引了很多人的注意力，但這絲毫掩蓋不住其在私有云領(lǐng)域的光芒。

先看第三方機(jī)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告，虛擬化解決方案在中國OpenStack軟件市場和中國服務(wù)器虛擬化市場中國廠商排名中雙雙第一；華為云FusionAccess桌面云解決方案在中國桌面云市場排名第一；華為云FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案在中國大數(shù)據(jù)管理平臺廠商中，排名第一等。

在Gartner發(fā)布的《分析數(shù)據(jù)管理解決方案(DMSA)魔力四象限研究報(bào)告》中，華為云FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案憑借創(chuàng)新能力和前瞻性，進(jìn)入了DMSA魔力象限特定領(lǐng)域者象限。

這樣的肯定還有很多，不一一而足。比如，IDC報(bào)告就指出華為政務(wù)云解決方案位居中國政務(wù)云市場第一。

所有這些反饋在市場端，最直觀的體現(xiàn)就是華為云私有云解決方案獲得了更多用戶的認(rèn)可。截至當(dāng)前，華為云FusionCloud私有云解決方案已經(jīng)服務(wù)于全球144個國家和地區(qū)超過4000家客戶，覆蓋政府及公共事業(yè)、運(yùn)營商、能源、金融、制造、媒資、醫(yī)療、教育等多個行業(yè)。

發(fā)聲少并不意味著做的不好，綜觀這一年的私有云市場，華為云恰恰可能是最大的贏家。

第二部分：秘訣

給我一根杠桿，我就能翹起地球；給我一對翅膀，我就能翱翔。華為早就給自己裝上了飛翔的翅膀，一邊是平臺，一邊是生態(tài)。

平臺側(cè)，不斷打磨產(chǎn)品。具體而言，立足當(dāng)下面向未來，華為認(rèn)為云應(yīng)該滿足四個方面的要素，即極致性能、統(tǒng)一體驗(yàn)、智能分析和敏捷創(chuàng)新。

舉個例子，極致性能，這其中不單指硬件進(jìn)步帶來的性能提升，更多是如何盡可能把硬件的性能最大程度的發(fā)揮出來。如何理解？眾所周知，近些年CPU的發(fā)展速度最快，網(wǎng)絡(luò)、存儲、IO相對都是滯后的，導(dǎo)致的結(jié)果是CPU空有計(jì)算力但用不起來，華為做的就是讓各個組件之間的能力相匹配，從而把性能提升到極值。效果很明顯，相較原來，有數(shù)倍的性能提升。

生態(tài)側(cè)，廣聚天下英豪。華為有幾句流傳甚廣的行事準(zhǔn)則：一、上不做應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)、不做股權(quán)投資，翻譯過來，平臺就是華為的業(yè)務(wù)邊界，其它都要聯(lián)合合作伙伴一起來做；二、共同做大市場，華為只取1%，其余99%都是合作伙伴的。

究竟有哪些合作伙伴，這里就不多展開了，簡單列幾個：霍尼韋爾、博世、施耐德、微軟、英特爾、亞馬遜、用友、金蝶，可以說都是各行業(yè)的佼佼者。

總結(jié)平臺+生態(tài)，說的通俗點(diǎn)，就是東西又好、選擇空間也大，用戶沒道理不選。

第三部分：觀察

關(guān)于何種云是未來的爭論早些年一直在進(jìn)行，有說公有云的、有說私有云的、也有說混合云的?，F(xiàn)在，這樣的探討少了，白貓黑貓能抓住老鼠的就是好貓，客戶不會跟你說他需要什么樣的云，而只會說業(yè)務(wù)是什么、要滿足什么樣的要求，至于采用什么樣的架構(gòu)那不是客戶最關(guān)心的，能滿足用戶業(yè)務(wù)需求的就是好云。

基于這樣的需求導(dǎo)向，市場中各個玩家都在調(diào)整自己的航向，原來做私有云的在進(jìn)軍公有云，原來做公有云的想覆蓋私有云。但不得不說，像華為這樣能提供公有云、私有云、混合云一攬子解決方案的廠商不多。

華為云強(qiáng)調(diào)四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一API、統(tǒng)一生態(tài)。如華為IT云計(jì)算與大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品線總監(jiān)馬力所說所說，通過四個統(tǒng)一，華為希望給客戶提供一個無縫的、能夠快速把應(yīng)用數(shù)據(jù)部署下去的平臺解決方案，無關(guān)私有云、公有云。

解讀一下其中的關(guān)鍵，統(tǒng)一意味著標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)換句話說就是，無論用戶選擇華為的什么云，實(shí)際上都能復(fù)用華為的一整套體系，包括接口、應(yīng)用、工具等。隨著這一體系的不斷壯大、完善，帶給用戶的附加價值也就越多，這是一個良性循環(huán)。

所以，論大方向大家的判斷其實(shí)都差不多，只不過華為云動的更早一些，占得了先機(jī)。

第四部分：未來

上云不是最終目標(biāo)，只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。既然云的進(jìn)程向前邁的差不多了，也該認(rèn)真考慮下一步該如何走了，落地在實(shí)際中，資源融合結(jié)束后，接下來就是數(shù)據(jù)和應(yīng)用了，這也是華為云接下來重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域。

這其中的關(guān)鍵詞是協(xié)同，數(shù)據(jù)和資源協(xié)同、應(yīng)用和數(shù)據(jù)協(xié)同、應(yīng)用和資源協(xié)同。就如馬力所講，如果新型應(yīng)用不能解決和資源層協(xié)同的問題，那新型的應(yīng)用會再次成為資源的孤島、數(shù)據(jù)的孤島。怎么理解？云說到底解決的就是IT資源的共享問題，而一旦上下不能協(xié)同，那就又成了獨(dú)占式，與曾經(jīng)的IT系統(tǒng)構(gòu)建方式無異。

圖說：華為IT云計(jì)算與大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品線總裁馬力

據(jù)馬力透露，數(shù)據(jù)融合層面，未來華為會在OLTP領(lǐng)域多一些創(chuàng)新和探索。另外，如何能提供一個更好的支持?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同、融合的PaaS平臺也是接下來工作的重點(diǎn)之一。

自下而上，循序漸進(jìn)。至于前景的判斷，還是那句話，大家能看到的都差不多，關(guān)鍵是比誰走的更快、更實(shí)。這是華為的優(yōu)勢。

以上就是我眼中華為云私有云解決方案的2017年，如果用一個詞來形容，實(shí)至名歸。最后，期待2018年華為云有更好的成績。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。