最近皓哥又悔得腸子要輕了,前陣子一直在跟蹤的寺庫(kù),沒想到這么快就啟動(dòng)了,而且是一發(fā)不可收拾,股價(jià)不僅一掃922上市之后的萎靡,從最低點(diǎn)6.61美金,扶搖直上,一路漲到14.14美金,從最低點(diǎn)至今累計(jì)漲幅竟高達(dá)113.9%。
一、奢侈品電商迎來(lái)價(jià)值重估,歷峰收購(gòu)全球最大奢侈品電商
近日,卡地亞母公司歷峰集團(tuán)將以每股38歐元的價(jià)格收購(gòu)意大利奢侈時(shí)尚電商集團(tuán)Yoox Net-a-Porter(YNAP)剩余的全部股份(原先持有49%股份),較前日收盤股價(jià)溢價(jià)23.4%,總交易額約為28億歐元,YNAP也將從米蘭證券交易所退市。
歷峰集團(tuán)董事長(zhǎng)Johann Rupert表示,此舉旨在進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固集團(tuán)在奢侈時(shí)尚電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。Yoox Net-a-Porter仍將由現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
如果按照歷峰集團(tuán)收購(gòu)估值計(jì)算,YNAP集團(tuán)的整體市值為53億歐元,約為416.9億人民幣(按1月25日匯率計(jì)算),其2017財(cái)年銷售額21億歐元,同比增長(zhǎng)11.8%,資本市場(chǎng)給打的估值相對(duì)較高PE 144.5倍,PS 2.5倍,可見歷峰集團(tuán)是相當(dāng)之看好YNAP集團(tuán)。
據(jù)一位熟悉歷峰集團(tuán)的消息人士稱,收購(gòu) YNAP 的股權(quán)應(yīng)該會(huì)對(duì)他們的線上影響力起到立竿見影的作用:“他們必須加快線上銷售的增長(zhǎng)速度,而YNAP集團(tuán)擁有足夠的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。他們買的不只是股權(quán),也是人才?!?/p>
企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)則是人才。當(dāng)年谷歌創(chuàng)始人Larry Page被問(wèn)及誰(shuí)是其最大的對(duì)手時(shí),他并未提及蘋果、微軟,而是將“矛頭”對(duì)準(zhǔn)NASA和奧巴馬政府:“誰(shuí)跟我搶人,誰(shuí)就是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!庇纱?,足見人才之于企業(yè)的重要性。
二、為何寺庫(kù)被低估?
首先,作為國(guó)內(nèi)奢侈品電商的領(lǐng)軍平臺(tái),寺庫(kù)享受著中國(guó)市場(chǎng)作為全球奢侈品的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。
國(guó)運(yùn):中國(guó)市場(chǎng)是全球絕無(wú)僅有,能產(chǎn)生數(shù)億新中產(chǎn)人口紅利的市場(chǎng)。
全球超過(guò)10億人口大國(guó),只有中國(guó)與印度。而印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量也遠(yuǎn)落后于中國(guó);而其他過(guò)億人口大國(guó)即使有新中產(chǎn)紅利,但人口基數(shù)也決定其體量?jī)H可能是中國(guó)的零頭;因此,從投資價(jià)值看,中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是奢侈品最大的蛋糕。
驅(qū)動(dòng)力:奢侈品的增量主要源于中國(guó)。
據(jù)《2017年全球奢侈行業(yè)研究報(bào)告》顯示:在中國(guó)市場(chǎng)需求回升、年輕消費(fèi)者比例日漸增加等因素的影響下,2017年全球奢侈品銷售額增速將高于預(yù)期,其中中國(guó)占比高達(dá)32%,成為全球增長(zhǎng)最快的國(guó)家。另外,讓皓哥印象頗深的是,海外奢侈品門店外,烏怏怏的掃貨大團(tuán)中大半兒都是華人。
其次,從寺庫(kù)的PS、增速等核心指標(biāo)來(lái)看,其都遠(yuǎn)低于YNAP集團(tuán)。
投行預(yù)計(jì)2017年寺庫(kù)全年?duì)I收約33.81億,約5.34億美金,若按照YNAP集團(tuán)被并購(gòu)時(shí)的估值PS 2.5倍來(lái)測(cè)算的話,寺庫(kù)合理的目標(biāo)估值近13.34億美金;
同時(shí),寺庫(kù)最新披露的2017年Q3財(cái)報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.82億元,同比增長(zhǎng)44%,也要高于YNAP集團(tuán)的同比增速11.8%。
最后,寺庫(kù)也是亞洲最大奢侈品電商。若是YNAP集團(tuán)退市后,其無(wú)疑將成為全球唯一上市的奢侈品電商,稀缺性毋庸置疑。
運(yùn)營(yíng)9年來(lái),寺庫(kù)注冊(cè)用戶超過(guò)1800萬(wàn),寺庫(kù)的SKU超過(guò)30萬(wàn),平均客單價(jià)超過(guò)3500元。2016年,寺庫(kù)的GMV在亞洲在線奢侈品一體化產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)排名第一。在線純奢侈品電商平臺(tái)中,寺庫(kù)在中國(guó)和亞洲的市場(chǎng)份額分別為25.3%和15.4%。
從資本市場(chǎng)投資標(biāo)的角度看,寺庫(kù)成為了唯一的奢侈品電商,理論上,也會(huì)享有一定稀缺性帶來(lái)的溢價(jià)。
因而,寺庫(kù)未來(lái)將受益于中國(guó)巨大消費(fèi)市場(chǎng),相對(duì)估值低,以及標(biāo)的稀缺性的多重紅利。
三、寺庫(kù)逆襲背后:一顆不斷進(jìn)擊的心
寺庫(kù) “新生活”的5+2+1戰(zhàn)略,在于專注高端消費(fèi)人群的極致服務(wù)體驗(yàn),并抓住線下體驗(yàn)與渠道下沉的兩大紅利。
其一,寺庫(kù)在國(guó)內(nèi)非一線頭部城市新增5家體驗(yàn)中心。如今,一線城市奢侈品消費(fèi)已逐漸飽和,琳瑯滿目的奢侈品商場(chǎng)隨處可見;反觀二三線城市,奢侈品的供給遠(yuǎn)未能滿足當(dāng)?shù)厝找娓邼q的消費(fèi)需求,五大體驗(yàn)中心落地,恰恰能夠填補(bǔ)奢侈品在二三線市場(chǎng)的空白。
其二,其攜手溫德姆和碧桂園兩大高端酒店,定制“專屬套房”計(jì)劃,重構(gòu)高端用戶的旅行體驗(yàn),將高端消費(fèi)場(chǎng)景擴(kuò)展至酒店。這意味著以后,用戶可以在出發(fā)前,提前App下單所需衣物,寺庫(kù)會(huì)將物品放到合作酒店房間,讓用戶輕松上陣,說(shuō)走就走。
其三,品牌直簽一直是電商最渴求的終極合作形式,其與范思哲,DianeVonFurstenberg為代表的近30家知名品牌深度合作,無(wú)疑將供應(yīng)鏈打通,為用戶帶來(lái)線上下單、門店提貨的快感,讓用戶線上線下享受到一樣極致便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。
與百盛戰(zhàn)略合作,加速新零售戰(zhàn)略,重構(gòu)奢侈品的人貨場(chǎng),本質(zhì)是進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
幾天前,寺庫(kù)攜手百盛,整合各自優(yōu)勢(shì)資源。這意味著,其將聯(lián)動(dòng)線上線下,實(shí)現(xiàn)貨品對(duì)全渠道人群及場(chǎng)景的覆蓋,從而帶來(lái)“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)與升級(jí),為奢侈品電商再添“色彩”。
如今消費(fèi)者早已不似過(guò)往,他們更多看重的是消費(fèi)體驗(yàn)。
因此,線上線下的打通,勢(shì)必會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)更為“統(tǒng)一化”的服務(wù)感受,本質(zhì)上,無(wú)論線上還是線下,企業(yè)所面臨的用戶,背后都是同一個(gè)人。所以,如何全場(chǎng)景全渠道的去為同一個(gè)人做好極致服務(wù)體驗(yàn)成為市場(chǎng)破局的關(guān)鍵。
其實(shí),寺庫(kù)創(chuàng)始人李日學(xué)早前就曾表示,對(duì)于寺庫(kù)來(lái)講,實(shí)則沒有新舊零售之分。
寺庫(kù)成立伊始,就未將線上線下割裂開來(lái),因?yàn)閷?duì)于奢侈品而言,單純談線上概念產(chǎn)品,之于消費(fèi)者,是無(wú)法對(duì)其建立起信任和忠誠(chéng)度的。所以,此次寺庫(kù)與百盛集團(tuán)的聯(lián)手,也旨在將“概念化”過(guò)渡為“實(shí)體化”。在皓哥看來(lái),這也體現(xiàn)寺庫(kù)作為奢侈品電商,對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)的高度洞察,其在奢侈品市場(chǎng)布局上的前瞻性可謂有目共睹。
四、結(jié)語(yǔ)
寺庫(kù)逆襲背后,皓哥看到了中國(guó)奢侈品市場(chǎng)崛起的潛力、持續(xù)迭代進(jìn)化的寺庫(kù)以及資本市場(chǎng)對(duì)奢侈品電商的價(jià)值重估帶來(lái)的合力,這才是背后最本質(zhì)的原因。
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