文|江湖老劉
春節(jié)將至,作為中國(guó)最大的一個(gè)節(jié)日,返鄉(xiāng)潮成了氤氳在所有游子心中的思緒底片。網(wǎng)約車(chē)作為出行必備工具,一時(shí)成了香餑餑。滴滴,易到,以及新晉小生美團(tuán),頻繁開(kāi)啟補(bǔ)貼戰(zhàn),助力春運(yùn)返鄉(xiāng)潮。
曾經(jīng)戰(zhàn)火燎原的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)一度略顯沉寂。在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)人們似乎已經(jīng)感覺(jué)出行市場(chǎng)已經(jīng)徹底穩(wěn)定了。如今,網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)烽煙再起,暗流涌動(dòng),尤其是坐在行業(yè)第二把交椅的易到更是讓人眼前一亮,補(bǔ)貼力度領(lǐng)跑行業(yè),此次易到大量補(bǔ)貼意味著什么呢?當(dāng)前,各路玩家蜂擁而至,當(dāng)年群雄逐鹿的網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)難道又要開(kāi)始了嗎?
資金實(shí)力再次凸顯:易到上演司機(jī)傭金“三連降”
近日,不論是第一梯隊(duì)的滴滴,易到,還是新入圍的美團(tuán),亦或者是滴答、摩拜、神州專(zhuān)車(chē)小眾玩家都在搶奪該市場(chǎng)。不過(guò)論補(bǔ)貼力度,還是影響力方面,司機(jī)優(yōu)惠力度最大的還當(dāng)屬易到。
易到運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人稱,1月初,易到已開(kāi)始為迎接春運(yùn)展開(kāi)籌備工作,平臺(tái)先后三次調(diào)傭降價(jià),全國(guó)接入出租車(chē),各地運(yùn)力獲得大幅提升,具備高峰出行保障能力。易到宣布在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)“春運(yùn)易達(dá)”計(jì)劃,春運(yùn)期間在全國(guó)范圍下調(diào)車(chē)主端傭金至3.8%,同時(shí)在全國(guó)調(diào)集運(yùn)力,全力保障春運(yùn)期間的用車(chē)需求。
而值得一說(shuō)的是,自易到重回網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)后,已連續(xù)三次下調(diào)傭金。1月初,易到宣布在北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門(mén)七城下調(diào)車(chē)主端傭金至5%;1月26日,易到在南京、哈爾濱、廣州、深圳、等13地下調(diào)傭金至12%,同時(shí)在各業(yè)務(wù)城市陸續(xù)下調(diào)乘客端打車(chē)費(fèi)率。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,壟斷是資源配置效率極低的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一旦處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位便掌握了整個(gè)行業(yè)的定價(jià)權(quán)與控制權(quán)。易到一個(gè)月三次降傭,力度越來(lái)越大,這次覆蓋全國(guó)所有車(chē)型降傭,歷史新低3.8%??梢?jiàn)易到是真的有錢(qián)了,具備了殺回市場(chǎng)的能力,如今強(qiáng)勢(shì)回歸,真正打破滴滴長(zhǎng)期以來(lái)一家獨(dú)大的局面,市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)中保證了乘客利益。
過(guò)年期間,司機(jī)也要忙著過(guò)年,但是出行人員增多,市場(chǎng)供需嚴(yán)重不平衡,此時(shí),易到通過(guò)降低傭金的方式,讓司機(jī)比平時(shí)賺的更多,一定程度上提供了有效供給保證了網(wǎng)約車(chē)數(shù)量,為用戶帶來(lái)更多便利。
當(dāng)然,光靠增加司機(jī)端的補(bǔ)貼還不夠,運(yùn)用大數(shù)據(jù),通過(guò)技術(shù)手段調(diào)控車(chē)輛密度,及時(shí)調(diào)配,做到動(dòng)態(tài)平衡,也是解決打車(chē)難的良策。為此,在春運(yùn)期間,易到將引入大數(shù)據(jù)熱力分析模型,對(duì)城市用車(chē)需求進(jìn)行熱力分析,分區(qū)合理調(diào)配車(chē)源,保障用車(chē)市場(chǎng)供需平衡。
網(wǎng)約車(chē)是典型的雙邊市場(chǎng)模式,保證司機(jī)的有效供給,做好司機(jī)端,春節(jié)期間這個(gè)用車(chē)高峰期,用戶在其他平臺(tái)打不到車(chē),自然會(huì)去易到上嘗試,此時(shí)易到之前丟掉的用戶群體自然就會(huì)回歸,況且易到的品質(zhì)在網(wǎng)約車(chē)中是最好的,消費(fèi)慣性下,易到平臺(tái)會(huì)有用戶留存,春運(yùn)期間,對(duì)于易到來(lái)講,是挑戰(zhàn),但是更是機(jī)會(huì)。但無(wú)論如何,此次“三連降”也讓人們看到了易到的資金實(shí)力。而打破行業(yè)壟斷的局面,因此廣大用戶對(duì)于易到上演“王者歸來(lái)”的好戲也是充滿期待。
滴滴,美團(tuán),易到:三巨頭上演三國(guó)殺
2018年的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)注定不會(huì)平靜,美團(tuán)入局、易到降傭降價(jià)掀起戰(zhàn)火,滴滴在春運(yùn)期間殺入,還有滴答、摩拜等一些新玩家也加入進(jìn)來(lái),行業(yè)戰(zhàn)火一月內(nèi)燒兩次。原本準(zhǔn)備打掃戰(zhàn)場(chǎng)的滴滴正遭遇越來(lái)越多的生力軍,參戰(zhàn)各方也是來(lái)勢(shì)洶洶,那么當(dāng)年群雄逐鹿的網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)此番真的要戰(zhàn)火重燃嗎?
在江湖老劉我看來(lái),恐怕并不盡然,雖說(shuō)網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域戰(zhàn)火四起,但真正有能力展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的也只有第一梯隊(duì),而能進(jìn)入第一梯隊(duì)的玩家也只有滴滴、美團(tuán)和易到這三家。
滴滴自不用多說(shuō),行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)頭羊,用戶量市場(chǎng)份額方面都占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位,行業(yè)新進(jìn)的一些小玩家很難對(duì)其造成大的沖擊,尤其是用戶習(xí)慣方面,以及司機(jī)的積累方面差距甚大。雖說(shuō)盡量來(lái)年在打車(chē)、體驗(yàn)、價(jià)格等多個(gè)方面人們對(duì)于滴滴的批評(píng)與指責(zé)不絕入耳,但想要撼動(dòng)滴滴的領(lǐng)先地位絕非易事。
其次是美團(tuán),去年年初,O2O行業(yè)的巨頭美團(tuán)闖入讓人頗感意外但又似乎在情理之中,憑借自身強(qiáng)大入口入局網(wǎng)約車(chē)也有著自身的優(yōu)勢(shì)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)官方數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)擁有用戶近6億,日訂單量超1300萬(wàn)單,移動(dòng)端月活躍用戶超1.8億,龐大的流量是其涉足網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域的底氣所在。
而在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如餐飲、酒旅、電影、KTV休閑娛樂(lè)等,確實(shí)都與打車(chē)出行密不可分,就目前其發(fā)展的勢(shì)頭來(lái)講,雖說(shuō)是作為“野蠻人”空降,但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)其它小玩家,對(duì)于目前領(lǐng)先的滴滴和易到來(lái)說(shuō),美團(tuán)是個(gè)不容忽視的對(duì)手。
最后我們來(lái)說(shuō)易到,易到在去年受樂(lè)視風(fēng)波所連累,一度出現(xiàn)了些問(wèn)題。但隨著新股東韜蘊(yùn)資本的入住,易到的種種舉措不僅讓其坐穩(wěn)了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的第二把交椅。這包括目前已經(jīng)在全國(guó)27個(gè)地市的網(wǎng)約車(chē)牌照、在高端出行方面的布局、在海外方面的布局等。
尤其是高端出行,一直以來(lái),易到積累的“高素質(zhì)乘客、高素質(zhì)司機(jī)、高品質(zhì)車(chē)輛”品牌差異,被外界認(rèn)為是易到最有價(jià)值的一塊資產(chǎn),在高端商務(wù)市場(chǎng)、網(wǎng)約車(chē)商務(wù)車(chē)型、豪華車(chē)型上易到依然保持明顯優(yōu)勢(shì),隨著消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)程加快,更高品質(zhì)的出行方式也將成為更多人的選擇。除此之外,易到還悄然在全國(guó)布局的線下服務(wù)綜合體,涉及金融、保險(xiǎn)、買(mǎi)賣(mài)車(chē)、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)等十幾項(xiàng)延伸業(yè)務(wù),這在未來(lái)也是極具想象空間。
在江湖老劉看來(lái),雖說(shuō)行業(yè)戰(zhàn)火一月內(nèi)燒兩次,參戰(zhàn)各方來(lái)勢(shì)洶洶,但由于種種條件的限制,勢(shì)必難以形成超大規(guī)模的價(jià)格大戰(zhàn)。市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,這主要是由于由于二三線玩家在用戶數(shù)量、訂單規(guī)模、資金儲(chǔ)備等多個(gè)方面都與第一梯隊(duì)有較大差距,因此即使有了新的動(dòng)作,離當(dāng)年硝煙四起的網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)也還有很遠(yuǎn)的距離。整個(gè)行業(yè)的重頭戲還是圍繞滴滴、易到、美團(tuán)的“三國(guó)殺”展開(kāi)。
而且,從世界經(jīng)濟(jì)幾百年發(fā)展歷史來(lái)看,任何經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),最后的結(jié)果就是雙寡頭壟斷,或者三寡頭壟斷,與當(dāng)下的網(wǎng)約車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)格局極為符合。在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域?qū)⑹堑蔚?、美團(tuán)、易到三家之間的比拼,而這,其實(shí)也意味著網(wǎng)約車(chē)行業(yè)在真正朝著一個(gè)良性的方向發(fā)展。
尤其是網(wǎng)約車(chē)“正規(guī)軍”易到的王者歸來(lái),真正打破了滴滴一家獨(dú)大的局面,這對(duì)于用戶、司機(jī)來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是個(gè)福音,對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也倒逼著各路玩家不斷提升自己,從而促使整個(gè)行業(yè)不斷向前發(fā)展。
定會(huì)成功。
江湖老劉,國(guó)內(nèi)2016年度十大互聯(lián)網(wǎng)IT評(píng)論員之一、2017年度十大科技原創(chuàng)自媒體人,曾幫助多家公司掛牌上市新三板。
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