vivo如何面對(duì)市場(chǎng)困局?

摘要:2017年對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)是備受考驗(yàn)的一年。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)初步數(shù)據(jù),2017年全球智能手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為14.72億臺(tái),比2016年下降了將近1%。在這樣的一種情況下,有一家手機(jī)廠商卻實(shí)現(xiàn)了

2017年對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)是備受考驗(yàn)的一年。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)初步數(shù)據(jù),2017年全球智能手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為14.72億臺(tái),比2016年下降了將近1%。

在這樣的一種情況下,有一家手機(jī)廠商卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。2月3日在vivo公司年會(huì)上,vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒宣布了2017年vivo成績(jī)單:營(yíng)業(yè)收入和市場(chǎng)份額雙增長(zhǎng),堅(jiān)實(shí)奠定了中國(guó)前3全球前5的行業(yè)地位。

雖然很多觀點(diǎn)均認(rèn)為2018年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并不樂觀,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總量將會(huì)持續(xù)保持個(gè)位數(shù)的萎縮,但是vivo卻對(duì)未來保持積極的態(tài)度。沈煒表示,“以我們企業(yè)成立22年的歷程來看,困難危機(jī)往往是轉(zhuǎn)危為機(jī)的最好時(shí)機(jī)。無論外部環(huán)境如何變化,vivo只要堅(jiān)守本分與平常心,就能更高概率地少犯錯(cuò)誤多做正確的事情和把事情做正確?!?/p>

那么,vivo應(yīng)對(duì)行業(yè)困境的關(guān)鍵在哪里呢?在老冀看來,關(guān)鍵在于vivo過去多年一直堅(jiān)持的兩點(diǎn):極致產(chǎn)品、堅(jiān)守本分。

極致產(chǎn)品

正如沈煒在vivo年會(huì)上所言,“大家一定要記住,做讓年輕人驚喜,熱愛,追隨的科技時(shí)尚的極致產(chǎn)品,是一切之根本,而不要本末倒置?!?/p>

在已經(jīng)過去的一年里,vivo一直都在堅(jiān)持打造極致產(chǎn)品。1月24日,vivo發(fā)布了全球首款量產(chǎn)屏幕指紋手機(jī)vivo X20Plus,它利用光電反射技術(shù),專門適配OLED屏幕的RGB Pixel發(fā)出光線,穿透0.68毫米厚度的玻璃蓋板到達(dá)手指,因手指的不同紋路導(dǎo)致反射光線不同,這些反射光線再穿透屏幕,到達(dá)指紋Sensor,從而實(shí)現(xiàn)指紋識(shí)別。

很多人會(huì)很好奇,為什么不是三星或者華為等友商而是vivo率先推出了量產(chǎn)屏幕指紋手機(jī)?其實(shí),這得益于vivo追求極致產(chǎn)品的態(tài)度。在vivo看來,消費(fèi)者追求更極致觀賞體驗(yàn)的需求,勢(shì)必會(huì)引發(fā)更大屏幕的需求,而為了同時(shí)保證智能手機(jī)的便攜性,全面屏勢(shì)在必行。但是,全面屏就會(huì)擠占過去指紋解鎖通常所放置的手機(jī)正面下方位置,而如果將指紋解鎖放在手機(jī)背面,無論是從外觀美感和使用習(xí)慣來說均不盡如人意。

為此,vivo早早就在屏幕指紋技術(shù)上投入了巨大的精力。vivo高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理韓伯嘯透露,vivo早在2年前就開始投入人力、物力和財(cái)力研發(fā)此技術(shù)。早在去年2月巴塞羅那電信展期間,vivo就已經(jīng)全球首發(fā)了屏幕指紋概念手機(jī);去年9月30日發(fā)布vivo X20的時(shí)候,他已經(jīng)帶了20多部屏幕指紋手機(jī),卻在最后一刻放棄了演示。為了將產(chǎn)品做到極致,為了讓消費(fèi)者感受到使用的便利,vivo還在不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)又做了多次調(diào)整,終于在今年推出。

做極致產(chǎn)品,是vivo一直以來踐行的理念。2017年,我們已經(jīng)看到了這個(gè)理念結(jié)下的果實(shí):全球第一款量產(chǎn)屏幕指紋手機(jī)vivo X20Plus,首款全面屏手機(jī)vivo X20……

在對(duì)前沿技術(shù)的持續(xù)跟蹤上,我們也看到了vivo做極致產(chǎn)品的追求。2018年,vivo將正式啟動(dòng)5G終端試驗(yàn)樣機(jī)的研發(fā),參與運(yùn)營(yíng)商規(guī)模試驗(yàn),2019年準(zhǔn)備推出5G預(yù)商用終端,并在2020年實(shí)現(xiàn)最終的5G智慧手機(jī)商用。

由此可見,在5G的研發(fā)上,不聲不響的vivo卻走在了行業(yè)的前列。在看到了5G的大方向之后,早在2016年vivo就在北京成立了5G研發(fā)中心,開始參與5G核心技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化研究,并在2017年成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)程中技術(shù)貢獻(xiàn)最大的終端公司之一。2017年,vivo又啟動(dòng)了5G天線與射頻關(guān)鍵技術(shù)的預(yù)研。此外,vivo也在探索人工智能與5G的深度融合,定義下一代的5G智慧手機(jī)。

正是由于追求極致產(chǎn)品的理念和態(tài)度,讓vivo的每款產(chǎn)品都廣受年輕人的歡迎。根據(jù)今日頭條和京東2017年上半年換機(jī)留存率的統(tǒng)計(jì),vivo的換機(jī)留存率高達(dá)34.2%,僅次于蘋果。這在目前智能手機(jī)市場(chǎng)下滑的大背景下具有非常強(qiáng)烈的意義,在存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,vivo已經(jīng)得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

堅(jiān)守本分

“文化是前提,產(chǎn)品是因,品牌是果?!闭缟驘樤趘ivo年會(huì)上總結(jié)的那樣,vivo之所以能夠追求極致產(chǎn)品,是因?yàn)閺某闪⒁詠硪恢眻?jiān)守著“本分”的企業(yè)文化和價(jià)值觀,“我們要持續(xù)如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,謙遜低調(diào),戒驕戒躁的風(fēng)格不變。”

在老冀看來,vivo的“本分”主要表現(xiàn)在以下方面:

1. 隔離外在的壓力和誘惑,保持平常心態(tài),回歸事物的本質(zhì);

2. 要求自己而不是要求別人,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),首先求責(zé)于己;

3. 本分高于誠(chéng)信,即使沒有承諾,本來該做的事情也要做到。

在vivo,本分無處不在,它既體現(xiàn)在洞察消費(fèi)者真正需求的極致產(chǎn)品創(chuàng)新上,也體現(xiàn)在高品質(zhì)高效率的自研自產(chǎn)模式上,還體現(xiàn)在全方位的體驗(yàn)式銷售和營(yíng)銷上。在這里,老冀給大家舉幾個(gè)例子:

在發(fā)布首款全面屏手機(jī)產(chǎn)品vivo X20 的時(shí)候,針對(duì)早前市面上全面屏手機(jī)體驗(yàn)欠佳的問題,vivo X20做了精心優(yōu)化:不僅保留了正面上方的聽筒和前置攝像頭設(shè)計(jì),同時(shí)特別加入一項(xiàng)iskip滑動(dòng)手勢(shì),用戶可選擇從底部不同位置上滑代替?zhèn)鹘y(tǒng)安卓虛擬導(dǎo)航鍵,不會(huì)破壞消費(fèi)者使用習(xí)慣。

同時(shí),vivo Game Engine 游戲引擎也在 vivo X20上完整搭載,對(duì)王者榮耀進(jìn)行專屬性能優(yōu)化:游戲模式下可自動(dòng)場(chǎng)景偵測(cè)觸發(fā)CPU加速,讓用戶100%沉浸在大型游戲的快感中。同時(shí)還具備游戲免打擾、內(nèi)置懸浮鍵盤、畫中畫模式等多項(xiàng)游戲優(yōu)化功能。

雖然在提高用戶體驗(yàn)上做了很多的工作,但是本分的vivo仍然覺得不夠。沈煒表示,未來隨著5G和AI技術(shù)的推進(jìn),消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求會(huì)顯著增長(zhǎng),vivo在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的服務(wù)能力需要持續(xù)加強(qiáng)。

本分還體現(xiàn)在vivo面對(duì)海外市場(chǎng)的態(tài)度上面。如今,中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,幾乎所有的中國(guó)手機(jī)廠商都把目光聚焦在海外市場(chǎng),大力拓展海外市場(chǎng)。

在過去幾年,vivo在海外市場(chǎng)已經(jīng)做得很不錯(cuò),在印度、東南亞等市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了前幾名。但是,本分的vivo并不急功近利,仍然堅(jiān)持一步一個(gè)腳印。在vivo年會(huì)上沈煒表示,“在海外市場(chǎng),我們要堅(jiān)定走自己商業(yè)模式的路,本質(zhì)上,國(guó)內(nèi)和海外不需要刻意區(qū)分,都需要提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知,不急不躁,穩(wěn)中求進(jìn),先以能持續(xù)健康地生存下來為目標(biāo)。”

也就是說,vivo在海外追求的是與當(dāng)?shù)睾献骰锇槌掷m(xù)共贏的模式,而不是打一槍換一個(gè)地方的游擊隊(duì)模式。

2018年,F(xiàn)IFA世界杯將在俄羅斯舉行,它將吸引全球的目光。作為國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)(FIFA)的全球合作伙伴和2018年世界杯的全球官方贊助合作伙伴,vivo還將推出極致的產(chǎn)品,通過年輕人喜聞樂見的營(yíng)銷,爭(zhēng)取在海外市場(chǎng)取得更大的突破。

正如沈煒?biāo)?,vivo正在建立世界一流的企業(yè)文化與價(jià)值觀,給消費(fèi)者提供科技時(shí)尚、世界一流的極致產(chǎn)品,而最終的結(jié)果,是建立世界一流的科技時(shí)尚的、令人尊敬的偉大品牌。老冀相信經(jīng)過新的一年持續(xù)不斷的努力,vivo離自己的目標(biāo)將越來越近。

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極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-02-05
vivo如何面對(duì)市場(chǎng)困局?
摘要:2017年對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)是備受考驗(yàn)的一年。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)初步數(shù)據(jù),2017年全球智能手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為14 72億臺(tái),比2016年下降了將近1%。

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