網(wǎng)易云音樂與阿里音樂牽手！后版權(quán)時(shí)代，在線音樂拼什么？

在與TME（騰訊音樂娛樂集團(tuán)）達(dá)成版權(quán)互相授權(quán)合作、拿下華研國際的全曲庫授權(quán)后，今天網(wǎng)易云音樂在版權(quán)合作上再下一城。

網(wǎng)易云音樂與阿里音樂共同對外宣布，雙方達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思（avex）、豐華、華研國際等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂；同時(shí)，阿里音樂將滾石、S.M. 、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂。雙方還表示：

“此次網(wǎng)易云音樂和阿里音樂的攜手合作，目的是希望共同探索音樂平臺(tái)如何建立起更加良好有效的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)授權(quán)、合作和運(yùn)營模式，為廣大用戶更好地提供音樂作品和服務(wù)?！?/p>

在去年9月，TME（騰訊音樂娛樂集團(tuán)）與阿里音樂已共同宣布達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。自此，國內(nèi)音樂三巨頭阿里音樂、騰訊音樂娛樂集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩兩交叉授權(quán)，這意味著，持續(xù)兩年的版權(quán)大戰(zhàn)正式收官，后版權(quán)時(shí)代正式到來。

音樂版權(quán)大戰(zhàn)將成歷史

PC時(shí)代盜版音樂泛濫，中國平臺(tái)和用戶對于音樂版權(quán)并沒什么概念。2015年是中國音樂產(chǎn)業(yè)從盜版時(shí)代到正版時(shí)代的分水嶺。騰訊音樂娛樂集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂和阿里音樂三大音樂巨頭掀起了轟轟烈烈的版權(quán)大戰(zhàn)。

其中TME和阿里音樂之間的對戰(zhàn)最為激烈。財(cái)大氣粗的騰訊音樂娛樂集團(tuán)，拿下了華納、環(huán)球和索尼全球三大頂部唱片公司版權(quán)，此外還有華誼、英皇娛樂、杰威爾等知名唱片公司版權(quán)；一直想要做成泛娛樂業(yè)務(wù)的阿里同樣不甘示弱，手中持有滾石、相信、BMG、S.M.等知名唱片公司版權(quán)。AT兩大超級巨頭的版權(quán)大戰(zhàn)，直接結(jié)果就是導(dǎo)致了版權(quán)價(jià)格的高速增長，許多音樂平臺(tái)都備受其苦。

今天，根據(jù)媒體報(bào)道，老牌音樂平臺(tái)多米音樂已經(jīng)停止運(yùn)營，多米音樂歷史上用戶曾超過1億，黯然離場，讓人唏噓，而其離開的核心原因就是版權(quán)大戰(zhàn)。

去年9月，國家版權(quán)局發(fā)出“推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展”的倡導(dǎo)，明確要求“音樂公司及在線音樂平臺(tái)對網(wǎng)絡(luò)音樂作品應(yīng)全面授權(quán)、避免獨(dú)家授權(quán)，要積極促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛傳播，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂作品轉(zhuǎn)授權(quán)，消除影響網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛授權(quán)和傳播的不合法、不合理障礙，不得哄抬價(jià)格、惡性競價(jià)?！痹谶@樣的要求下，TME與阿里音樂、網(wǎng)易云音樂與TME、網(wǎng)易云音樂與阿里音樂，先后達(dá)成互相授權(quán)協(xié)議。

現(xiàn)在版權(quán)互通已成必然趨勢，版權(quán)大戰(zhàn)意義就不再如從前，后版權(quán)時(shí)代正式來臨。

音樂版權(quán)的未來是求同存異

追求獨(dú)家、不計(jì)成本是版權(quán)大戰(zhàn)的特征，現(xiàn)在不論是從政策要求還是從市場形勢來看，這樣的版權(quán)大戰(zhàn)或者說惡戰(zhàn)，都已不再有意義。不過，這并不意味著版權(quán)布局不再有意義，音樂平臺(tái)的基石最根本的就是內(nèi)容，下一階段的主旋律將是求同存異。

必要的主流曲庫的版權(quán)布局仍然有價(jià)值。前幾天，網(wǎng)易云音樂宣布獲得臺(tái)灣知名唱片公司華研國際的全曲庫授權(quán)，后者旗下有田馥甄（Hebe）、S.H.E、林宥嘉等知名藝人。

當(dāng)互相授權(quán)實(shí)現(xiàn)了主要內(nèi)容互通后，平臺(tái)還要確保自己有一定的差異化內(nèi)容。比如對長尾版權(quán)的布局。此前，網(wǎng)易云音樂就已經(jīng)拿下了日本最大娛樂集團(tuán)愛貝克思（avex）、全球領(lǐng)先的音樂版權(quán)管理機(jī)構(gòu)KobaltMusic、天娛傳媒、豐華唱片、米漫傳媒等曲庫。

還有，一個(gè)顯著趨勢是，音樂平臺(tái)正在加強(qiáng)對原創(chuàng)音樂人的支持。

去年北京的黑豹樂隊(duì)三十周年演唱會(huì)讓“保溫杯”成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞，背后正是阿里大文娛集團(tuán)在推波助瀾，蝦米音樂則有面向音樂人的尋光計(jì)劃。

去年7月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)布了音樂人計(jì)劃，其給音樂人提供的服務(wù)“不僅包括宣發(fā)，還將把服務(wù)延伸到作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)以及教育培訓(xùn)七重服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈支持音樂人?！?/p>

網(wǎng)易云音樂在2016年就推出了石頭計(jì)劃，宣布從專輯投資、歌曲推廣、音樂人培訓(xùn)、演出、贊賞、音樂人周邊、音樂人指數(shù)等七大方面，為原創(chuàng)音樂人提供全方位扶持。另外，網(wǎng)易云音樂還在去年上線《音樂好朋友》等自制音樂節(jié)目，今年初，又舉辦中國第一個(gè)獨(dú)立音樂人盛典“硬地圍爐夜”。

各大音樂平臺(tái)支持音樂人、扶持原創(chuàng)的原因，除了推動(dòng)原創(chuàng)音樂行業(yè)前進(jìn)以外，也希望能讓平臺(tái)更加獨(dú)特的內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容不只是音樂本身，還有與之相關(guān)的視頻、演唱會(huì)等等音樂周邊內(nèi)容。

當(dāng)頂部曲庫內(nèi)容被巨頭瓜分殆盡后，長尾曲庫的價(jià)值就會(huì)日益得到體現(xiàn)；當(dāng)原創(chuàng)音樂人能得到更多扶持并在平臺(tái)陸續(xù)成長起來，也將成為平臺(tái)日益重要的稀缺內(nèi)容。事實(shí)上，從整個(gè)音樂市場來看，未來的趨勢都將是對長尾市場的PK。

數(shù)字音樂正式進(jìn)入長尾時(shí)代

eCast首席執(zhí)行官范·阿迪布在對數(shù)字音樂的研究中發(fā)現(xiàn)了著名的“ 98 法則”，即聽眾對98%的非熱門音樂有著無限的需求，非熱門的音樂集合市場無比巨大，無邊無際?？吹竭@個(gè)法則，你可能第一時(shí)間想到了《連線》雜志主編Chris Anderson的長尾理論，事實(shí)上，當(dāng)年編Chris Anderson正是在與范·阿迪布會(huì)面后，受到其“ 98 法則”的啟發(fā)才提出長尾理論的。在《長尾理論》一書中，他解釋了在互聯(lián)網(wǎng)世界，類似小眾音樂及其他產(chǎn)品存在的可觀利潤空間。

頂部內(nèi)容很重要，長尾內(nèi)容更重要，特別是在數(shù)字內(nèi)容市場。網(wǎng)易云音樂副總裁王詩沐在一次演講中，從從業(yè)者的角度更加詳細(xì)地闡述了音樂為何一定是長尾經(jīng)濟(jì)：

“全世界的音樂會(huì)超過數(shù)千萬，然后每一首歌它的時(shí)長只有三到五分鐘，這是非常重要的特點(diǎn)，在座的各位都會(huì)聽音樂，我們每個(gè)人聽音樂的時(shí)候不會(huì)花非常多的時(shí)間選擇或者決策自己應(yīng)該聽一首歌?！?/p>

每個(gè)人都會(huì)有“歌荒”，不可能每天都反復(fù)聽偶像的音樂或者流行曲，需要發(fā)現(xiàn)更多風(fēng)格的音樂。每個(gè)人都有獨(dú)特的口味，各種語種、曲風(fēng)、形態(tài)的音樂內(nèi)容都有其受眾，有人愛趙雷的《成都》，也有人喜歡鳳凰傳奇的《月亮之上》，誰也不能瞧不起誰。正是因?yàn)榇?，?shù)字音樂未來的競爭除了內(nèi)容本身要求同存異外，還要能夠滿足用戶對于長尾內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)需求。

“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”社區(qū)的AJ認(rèn)為，長尾市場的三大力量在于：足夠多的內(nèi)容、足夠大的集合器和優(yōu)秀的過濾器，版權(quán)的求同存異是內(nèi)容和集合器的布局，而過濾器則是數(shù)字音樂平臺(tái)在產(chǎn)品層面競爭的焦點(diǎn)，核心體現(xiàn)就是推薦功能。

數(shù)字音樂的個(gè)性化推薦在行業(yè)并不陌生，豆瓣FM、網(wǎng)易云音樂都有對應(yīng)的功能，推薦更是成了網(wǎng)易云音樂的殺手級功能，它對推薦的重視直接讓其在眾多只做曲庫+播放工具的播放器中脫穎而出，而它做得好的地方是做到了算法+人工的結(jié)合。

一方面，是算法層面的推薦，知乎上有網(wǎng)友從技術(shù)角度分析指出，網(wǎng)易云音樂算法推薦邏輯主要有兩個(gè)，一個(gè)是將用戶聚類，一個(gè)是將音樂聚類，畫像重疊度越高的用戶可能會(huì)鐘愛同樣的內(nèi)容，同時(shí)用戶可能會(huì)因?yàn)橄矚g一首歌進(jìn)而喜歡更多相似的歌曲，現(xiàn)在大家都在做個(gè)性化推薦，網(wǎng)易云音樂堪稱“比你媽還懂你”；

另一方面，是運(yùn)營層面的推薦，用編輯推薦精選優(yōu)質(zhì)音樂，既能為用戶適時(shí)引入新音樂，又能適當(dāng)平衡個(gè)性化推薦。目前，網(wǎng)易云音樂上用戶自主創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)歌單就已超過4億，平均每天創(chuàng)建歌單62萬個(gè)。當(dāng)然，現(xiàn)在歌單已成為音樂平臺(tái)的標(biāo)配，關(guān)鍵PK的還是產(chǎn)品和運(yùn)營。

網(wǎng)易云音樂被用戶津津樂道的音樂評論也讓音樂消費(fèi)變得跟過去完全不同，評論的背后是社區(qū)，而社區(qū)的本質(zhì)就是聚合臭味相投的人群，特別是長尾小眾音樂用戶，更是樂于圈建自己的圈子，過去這樣的圈子在社群、貼吧、豆瓣，現(xiàn)在被搬到了音樂平臺(tái)上，更加便捷。目前，網(wǎng)易云音樂就已累計(jì)產(chǎn)生了4 億條評論，用戶日均產(chǎn)生樂評數(shù)150萬條，超過50%的用戶養(yǎng)成了邊聽歌邊評論的習(xí)慣。

當(dāng)然，類似于歌單、評論這樣的產(chǎn)品功能，在形式上是很容易被復(fù)制的，因此音樂平臺(tái)一邊要不斷圍繞產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，讓對手復(fù)制的步伐跟不上創(chuàng)新的進(jìn)度；另一邊則要在算法、運(yùn)營等看不到的層面下功夫，讓對手難以復(fù)制，形成護(hù)城河。

總而言之，在頂部市場同質(zhì)化嚴(yán)重的大趨勢下，未來的數(shù)字音樂市場一定是長尾之爭，關(guān)于98%的非熱門音樂的競爭，誰能走得更遠(yuǎn)，拭目以待。

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