深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

近期,電競(jìng)直播平臺(tái)頻傳捷報(bào),3月8日早上斗魚剛宣布完成騰訊獨(dú)家投資的6.3億美元融資,虎牙就緊隨其后宣布拿到騰訊獨(dú)家戰(zhàn)略投資4.6億美元。無獨(dú)有偶,兩家公司都在緊鑼密鼓地備戰(zhàn)IPO,斗魚將赴港上市,虎牙則追隨母體YY美國(guó)上市。

一天之內(nèi)耗資80億RMB,騰訊豪氣萬丈,其打入直播平臺(tái)將會(huì)對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生怎樣的影響?虎牙、斗魚扎堆IPO說明了什么?

深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

一、電競(jìng)——下一代人的精神剛需,騰訊慎重其事

看重賽道:電競(jìng)從邊緣到中心化的征服過程,是社會(huì)變遷、代際更替、技術(shù)革新、快感獲取共同作用下的一場(chǎng)加冕。

城鎮(zhèn)化建設(shè)大量用地,新生代的線下娛樂、體育空間被壓縮,電競(jìng)?cè)《?/strong>

在城鎮(zhèn)化建設(shè)浪潮下,城市寸土寸金,稀缺足籃球場(chǎng)地、休閑場(chǎng)所難以滿足巨大的城市人口需求。8090小時(shí)候釣魚、踢球等活動(dòng)快消失在00、10后眼中。電競(jìng)這種虛擬化的娛樂方式,門檻低、資源消耗少,迅速填補(bǔ)了新生代的閑暇時(shí)間。

通訊技術(shù)革命引發(fā)的傳播效果折疊,加速了游戲的傳播效率。尤其是微信、QQ等國(guó)民級(jí)社交平臺(tái)憑借強(qiáng)大的社交關(guān)系鏈,口口相傳,加快了游戲傳播的效率,助力游戲在人群中迅速普及。例如,微信“跳一跳”小游戲上線三天玩家破4億,DAU達(dá)到1.7億。

電競(jìng)游戲成為年輕人的新生活方式之一,不懂電競(jìng)就OUT了。

一代人有一代人的文化符號(hào)。80后的記憶是港片、足球,90后的標(biāo)簽是周杰倫、小時(shí)代,而時(shí)下的年輕人選擇了電競(jìng)游戲。以《王者榮耀》為例,其用有近千萬量級(jí)的小學(xué)生用戶。據(jù)說一個(gè)班50個(gè)小朋友,有35個(gè)可能都是電競(jìng)玩家,滲透率非常高。

深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

王者榮耀、“吃雞”等電競(jìng)游戲出現(xiàn),大幅縮短用戶獲取快感的反饋周期。

在綠茵場(chǎng)上揮汗如雨也未必能進(jìn)一個(gè)球,但《王者榮耀》、“吃雞”等游戲通過虛擬的世界鏡像,讓用戶輕松獲得極大的滿足感。正如羅振宇所言,玩家追求強(qiáng)烈、高頻的刺激,用戶的心智在飛速迭代,產(chǎn)品必須緊隨其后。而“一分鐘能讓用戶爽好幾下”的吃雞游戲自然得到追捧。

游戲被是騰訊最肥沃的土地,絕不容有失,一切可能撼動(dòng)其游戲生態(tài)的流量入口都值得投資。

游戲超高毛利讓人趨之若鶩,更占據(jù)騰訊的收入大頭。

騰訊2017Q3財(cái)報(bào)顯示,其總收入652.1億,其中游戲收入268.44億,占總收入的41.2%。并且,游戲收入的增速還在加快,第一季度增速為34%,第二季度為39%,第三季度是48%??深A(yù)期游戲收入對(duì)騰訊總營(yíng)收和凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)將越來越大。

而且,電競(jìng)直播平臺(tái)已成為用戶發(fā)現(xiàn)新游戲的重要入口,具有很強(qiáng)的宣發(fā)價(jià)值。

如何宣傳自己游戲,讓其有更廣的知名度、更多的下載量,是游戲廠商的重大挑戰(zhàn)。隨著電競(jìng)的發(fā)展,直播的盛行,游戲宣傳已由傳統(tǒng)的廣告投放方式往電競(jìng)直播傾斜。在直播平臺(tái)進(jìn)行廣告植入或者游戲主播推薦,效果往往立竿見影。比如2016年5月24日《守望先鋒》正式發(fā)售,僅40個(gè)小時(shí),在國(guó)內(nèi)的銷量就打破4年前《暗黑破壞神3》保持的100萬份紀(jì)錄,這很大程度上得益于其在一個(gè)月內(nèi)刷屏各大直播平臺(tái),風(fēng)度一度壓過用累計(jì)4年時(shí)間的《英雄聯(lián)盟》。

電競(jìng)前景之廣闊對(duì)騰訊至關(guān)重要,那騰訊為何要投資虎牙呢?

二、為何接連投虎牙、斗魚,IPO前搶奪最后的蛋糕紅利?

首先,作為電競(jìng)第一入口,虎牙流量地位高、增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)好。

根據(jù)獵豹大數(shù)據(jù)2017年直播類APP排行榜,在周活躍滲透率、周人均打開次數(shù)、日人均在線時(shí)長(zhǎng)三項(xiàng)重要指標(biāo)中,虎牙都位居第二,僅次于其東家YY。

深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

與斗魚相比,虎牙后發(fā)先至。從DAU日均使用時(shí)長(zhǎng)來看,如今虎牙優(yōu)勢(shì)顯著(61.9分鐘,同比增長(zhǎng) 4.5%),已經(jīng)超過斗魚(40 分鐘,同比下滑 4%),成為當(dāng)之無愧的“電競(jìng)直播之王”。

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并且,虎牙在一系列熱門游戲中均搶占了巨大的市場(chǎng)份額,包括《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》以及最近大熱的《絕地求生》。

其次,虎牙屬于電競(jìng)軍備競(jìng)賽中極少數(shù)盈利的企業(yè),得益于虎牙的公會(huì)體系對(duì)公會(huì)主播生態(tài)的深入研究與超強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力。

在線視頻在中國(guó)已走過了十幾年歷程,各平臺(tái)依然虧損,連即將上市的愛奇藝也巨虧37億。與之相同,在虎牙、斗魚、企鵝電競(jìng)、龍珠、觸手、熊貓以及獅吼激烈的七龍珠競(jìng)爭(zhēng)格局下,電競(jìng)直播早已成為一個(gè)燒錢的行當(dāng),不僅需花費(fèi)巨資購(gòu)買版權(quán)和帶寬,還要砸錢吸引主播。在商業(yè)變現(xiàn)難度極大,眾家皆虧的背景下,虎牙卻保持營(yíng)業(yè)收入100%以上的高速增長(zhǎng),2017Q4Non-GAAP,虎牙營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)2170萬,率先實(shí)現(xiàn)盈利。

深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

這歸功于虎牙的主播公會(huì)生態(tài)的商業(yè)化與運(yùn)營(yíng)基因,與主播的利益分配更公平合理,找到了商業(yè)變現(xiàn)的竅門。因此,2017 年下半年,虎牙成為主播跳槽的最大受益者,連續(xù)簽下多名人氣主播,同時(shí)注重中腰部主播的挖掘與培養(yǎng),將其商業(yè)模式不斷優(yōu)化。

除了看中虎牙的實(shí)力強(qiáng),本輪融資為騰訊游戲商業(yè)版圖擴(kuò)張?jiān)偬響?zhàn)旗。

三、騰訊帝國(guó):只做最大最成功的生意

騰訊接連下注,加速行業(yè)頭部化進(jìn)程,對(duì)虎牙、斗魚的影響不盡相同。

強(qiáng)者恒強(qiáng),在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)顛撲不破。

電競(jìng)直播與視頻行業(yè)本質(zhì)相似,用戶消費(fèi)的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,對(duì)平臺(tái)忠誠(chéng)度不高。這導(dǎo)致平臺(tái)需要不斷投資采購(gòu)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán),從而建立壁壘。因此頂級(jí)主播的簽約費(fèi)高達(dá)千萬上億,堪比明星,版權(quán)費(fèi)也是水漲船高。

騰訊連番出手80多億,無疑將推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向虎牙、斗魚等頭部平臺(tái)聚集,進(jìn)一步增加頭部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加劇行業(yè)馬太效應(yīng)。

但二者融資情況不盡相同,騰訊是否控股成為最大差異。

于虎牙而言,歡聚時(shí)代仍然保持控股權(quán),這意味著虎牙不會(huì)過度依賴騰訊,保持獨(dú)立之時(shí)還能獲得騰訊重要的戰(zhàn)略資源扶持。比如最核心的游戲研發(fā)、分發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面的強(qiáng)大實(shí)力支持,進(jìn)一步強(qiáng)化了電競(jìng)直播第一股的標(biāo)桿地位。

對(duì)斗魚來說,或?qū)⒊蔀轵v訊游戲的附屬直播平臺(tái),配合騰訊深耕游戲直播領(lǐng)域,但是騰訊成為其第一大股東,使其失去了完全獨(dú)立自主發(fā)展的可能性。

騰訊的戰(zhàn)略投資可謂一石多鳥,既是賽道防御,又是進(jìn)攻策略,又將分享到豐厚的投資回報(bào)。

深度分析:騰訊為何在虎牙IPO前搶投4.6億美金?

企業(yè)的長(zhǎng)青離不開居安思危,盡管騰訊游戲的霸主地位不可動(dòng)搖,但未雨綢繆才能大步前進(jìn),畢竟游戲這個(gè)巨大的利益蛋糕池,永遠(yuǎn)都有人虎視眈眈。萬一有人韜光養(yǎng)晦做大了,切走一塊蛋糕,為時(shí)已晚豈不痛哉,不如在一開始就建立高墻,防患于未然。

商業(yè)游戲里,防御是以退為進(jìn)的策略,但進(jìn)攻才能克敵制勝。其實(shí),騰訊早已突破了互聯(lián)網(wǎng)、科技、游戲公司的邊界。本質(zhì)上來說,它是一家戰(zhàn)略投資公司,拿著稀缺的流量、大數(shù)據(jù)等生態(tài)資源,換取創(chuàng)業(yè)公司股權(quán),分享他們成長(zhǎng)的紅利。

皓哥捋了一下騰訊重要的投資記錄:

  • 2億美元入股京東,如今600多億美元;

  • 50億收購(gòu)盛大文學(xué),組建閱文集團(tuán),如今400多億港幣;

  • 4.48億美元注資搜狗,現(xiàn)已變20億美元;

  • 還有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、58同城、易鑫、眾安等數(shù)不完騰訊系企業(yè),再加上剛剛完成的虎牙和斗魚,如此聰明又暴利的賺錢方式,無出其右。

四、結(jié)語

由此可見,騰訊的戰(zhàn)略投資只找那些有較大概率成功的企業(yè),再用流量入口和產(chǎn)業(yè)協(xié)同給予支持,能使被投企業(yè)在幾年內(nèi)迅速做大。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-03-09
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獨(dú)家投資的6 3億美元融資,虎牙就緊隨其后宣布拿到騰訊獨(dú)家戰(zhàn)略投資4 6億美元。無獨(dú)有偶,兩家公司都在緊鑼密鼓地備戰(zhàn)IPO,斗魚將赴港上市,虎牙則追隨母體YY美國(guó)上市。

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