當(dāng)當(dāng)賣身！劉強(qiáng)東一段話看透了李國慶夫妻倆的格局

原標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)賣身！劉強(qiáng)東一段話看透了李國慶夫妻倆的格局

今日，多家媒體爆料，電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將以約5到10億美元的價(jià)格賣掉；海航系旗下天海投資也正式發(fā)布公告稱正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜。

當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人的李國慶也在朋友圈和微博感慨到，“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！”

作為當(dāng)年電商圈一哥，如今跟阿里、京東一比較，真的有點(diǎn)“無顏見江東父老”！

20年前，當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c和京東的劉強(qiáng)東幾乎同時(shí)開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅用6年的時(shí)間，圖書銷售額就突破4.4億，而京東彼時(shí)的銷售額還不到當(dāng)當(dāng)?shù)牧泐^。

如今京東已成為一家市值高達(dá)650億美元的公司。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年退市的時(shí)候市值才5億美元，不到京東的1%；真的令人噓唏不已。

劉強(qiáng)東直言：他們太看重股份

劉強(qiáng)東和馬云一樣，對(duì)市場規(guī)模有著瘋狂的執(zhí)著。為了搶占市場份額，2012年8月15日，劉強(qiáng)東率先挑起電商價(jià)格戰(zhàn)，蘇寧、國美紛紛應(yīng)戰(zhàn)，隨后這場價(jià)格戰(zhàn)蔓延到全品類。

李國慶認(rèn)為京東“燒錢”的方式不可取，并且隔空朝劉強(qiáng)東喊話：“你的資金最多只能撐到8、10月！”

不過，他只看到了財(cái)務(wù)上的數(shù)字，卻沒看到“燒錢”背后的巨大價(jià)值。

盡管該場價(jià)格戰(zhàn)只持續(xù)了5天，雖然業(yè)內(nèi)認(rèn)為這只是一場京東主導(dǎo)的降價(jià)大忽悠；但事實(shí)上，京東在這場價(jià)格戰(zhàn)中賺足了流量和用戶，其移動(dòng)APP下載量在那幾天一度高居全品類第一名。

公開數(shù)據(jù)顯示，2008年京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%；而到了2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營收已經(jīng)變成當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍了。

從此之后，當(dāng)當(dāng)在中國電商市場的占比便逐年下降，2015年降至1.3%。雖然排名第7看來不算太壞，但與天貓和京東的差距拉開至十?dāng)?shù)倍。

其實(shí)，早前劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時(shí)，就曾評(píng)價(jià)過李國慶夫婦在格局上比較狹隘。

事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)也一直在錯(cuò)過壯大自己的機(jī)會(huì)：

在當(dāng)當(dāng)成長的十幾年中，先后遇上幾個(gè)勁敵，分別是淘寶、亞馬遜，以及京東。

2004年，亞馬遜曾經(jīng)提出1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)70%-90%股份，在那時(shí)當(dāng)當(dāng)一整年的銷售額才1個(gè)億人民幣。李俞夫妻倆占50%多的股份。不過當(dāng)時(shí)風(fēng)發(fā)意氣的李國慶果敢拒絕了。

后來百度、騰訊也紛紛示好，但但每一次都被不愿意失去絕對(duì)控制權(quán)的李氏夫婦拒絕了。

在“姿色猶存”的彼時(shí)，當(dāng)當(dāng)對(duì)這些“繡球”毫不在意，而如今只能狼狽如同大齡女青年一般愁嫁。

這回，李國慶和俞渝終于妥協(xié)了，心也累了！

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