海航披露消息，將收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
3月13日，海航科技相關(guān)人士在接受采訪時(shí)表示，收購(gòu)事宜現(xiàn)在正在推進(jìn)中，雙方還沒(méi)有簽訂協(xié)議。天海投資收購(gòu)主要是看中當(dāng)當(dāng)在電商領(lǐng)域積累的客戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)和品牌?！爆F(xiàn)在已經(jīng)明確了ABCD[A（人工智能）B（區(qū)塊鏈）C（云計(jì)算）D（大數(shù)據(jù)）]戰(zhàn)略，但目前的資源主要集中在B端 ，而面向C端的當(dāng)當(dāng)則可以很好地完善天海的業(yè)務(wù)板塊布局，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)?！?/p>
3月9日晚，海航系旗下的天海投資（600751.SH）發(fā)布公告披露重大資產(chǎn)重組進(jìn)展情況，首度披露標(biāo)的資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán)。
3月11日凌晨，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO李國(guó)慶發(fā)布微博：“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！”
早在去年 10 月 28 日，就曾經(jīng)傳出海航將收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的消息。當(dāng)時(shí)，媒體稱海航打算購(gòu)買的股權(quán)主要來(lái)自聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝和 CEO 李國(guó)慶，具體金額為 80-100 億元。
隨后，李國(guó)慶在微博上否認(rèn)這一傳言，稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于去年完成的私有化是 MBO（Management Buy-Outs，即管理層收購(gòu)），公司將進(jìn)行重大調(diào)整開(kāi)源和節(jié)流，而基金尋找投資機(jī)會(huì)也非常正常，當(dāng)當(dāng)還未簽署任何協(xié)議。
據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)估值為10億美元。2016年，該公司以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化，這一市值不及上市之初的四分之一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來(lái)將如何發(fā)展？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝并不認(rèn)為股權(quán)變化會(huì)影響公司發(fā)展。她在回應(yīng)中稱，股權(quán)層面發(fā)生變化，反映了這個(gè)年代選項(xiàng)越來(lái)越多。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展歷史
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)張是在1999年，這一年可以說(shuō)是中國(guó)電商元年，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的8848、金山卓越，都是在這一年，與當(dāng)當(dāng)一道，出現(xiàn)在公眾的視野。當(dāng)當(dāng)和其他幾家公司的區(qū)別在于，8848是做B2B電商，金山卓越當(dāng)時(shí)定位是IT網(wǎng)站，轉(zhuǎn)型做圖書(shū)和音像制品是在后期，如果從這個(gè)意義上講，排除那些沒(méi)有成功的公司，當(dāng)當(dāng)可以稱得上中國(guó)線上零售第一家。至于淘寶和京東，出現(xiàn)得都比當(dāng)當(dāng)要晚。
在中國(guó)，被稱為中國(guó)亞馬遜的公司有很多，但是沒(méi)有哪一家比當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)之初更像亞馬遜。亞馬遜在經(jīng)營(yíng)之初曾精心挑選了四個(gè)品類打算殺入市場(chǎng)，但是最終選擇了圖書(shū)這個(gè)單一品類入手打開(kāi)局面。同樣選擇圖書(shū)這一品類打開(kāi)市場(chǎng)的，還有當(dāng)當(dāng)。但是二者做出相同決定的原因未必一致。來(lái)自北大的李國(guó)慶，畢業(yè)后又在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等政府機(jī)構(gòu)任職，是那個(gè)時(shí)代的天之驕子。李國(guó)慶下海經(jīng)商是在當(dāng)當(dāng)創(chuàng)建之前十年，他選擇當(dāng)了一名書(shū)商，在出版界打拼了十年之久。出版是那個(gè)年代最賺錢的項(xiàng)目之一，現(xiàn)金流充足，增長(zhǎng)快速，風(fēng)險(xiǎn)小，一本書(shū)發(fā)行出來(lái)動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)冊(cè)。
李國(guó)慶夫婦創(chuàng)業(yè)之初也是受到了亞馬遜的影響。選擇圖書(shū)作為進(jìn)入線上零售的突破口，但兩者不同之處在于，亞馬遜將圖書(shū)當(dāng)成跳板，用來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，作為進(jìn)軍全品類的沖鋒槍，而當(dāng)當(dāng)則是非常認(rèn)真的將圖書(shū)作為其業(yè)務(wù)的核心來(lái)做。用現(xiàn)在的視角去看，李國(guó)慶夫婦的決定似乎有些“目光短淺”，但是考慮到當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景，他們的決定是非常正確的。中國(guó)出版市場(chǎng)在90年代逐漸放開(kāi)，被激發(fā)出來(lái)的強(qiáng)大市場(chǎng)需求使得出版物一下子進(jìn)入短缺時(shí)代，單本首印上百萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)比比皆是，但當(dāng)時(shí)的增長(zhǎng)率，誰(shuí)也不會(huì)相信出版市場(chǎng)會(huì)在未來(lái)的某一天停止增長(zhǎng)，從當(dāng)時(shí)的狀況來(lái)看，當(dāng)當(dāng)進(jìn)入的無(wú)異于黃金市場(chǎng)，天時(shí)地利人和俱佳。
當(dāng)當(dāng)?shù)南缕侣?/strong>
由于轉(zhuǎn)型不及時(shí)，加上電商外部環(huán)境發(fā)生變化，京東、阿里迅速崛起，尤其是在電商的數(shù)次“燒錢”大戰(zhàn)中，當(dāng)當(dāng)并未跟上轉(zhuǎn)型步伐，離一線越來(lái)越遠(yuǎn)。而且從圖書(shū)這個(gè)商品本身來(lái)說(shuō)，它帶來(lái)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐電商平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。而京東則與之相反，京東起步于3C類產(chǎn)品，單價(jià)高、產(chǎn)品更新快，利潤(rùn)大，相較于圖書(shū)更容易推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
不得不說(shuō)的是，當(dāng)蘇寧易購(gòu)、京東、天貓等都在擴(kuò)展電商品類、自建物流和金融服務(wù)時(shí)，固守圖書(shū)業(yè)務(wù)的當(dāng)當(dāng)，無(wú)疑錯(cuò)失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。李國(guó)慶多次公開(kāi)表示，“燒錢”的做法不可取，無(wú)法贏利的銷售額毫無(wú)意義。
最令人唏噓的，莫過(guò)于2012年。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以最大的商家身份入駐天貓，百萬(wàn)種商品以圖書(shū)、日用百貨兩大類目旗艦店的方式入駐。李國(guó)慶在微博中道出了合作的緣由，“無(wú)論是入駐天貓還是騰訊，我都給出明確指引：從了。誰(shuí)讓人家流量大呢?！币徽Z(yǔ)道出了自己的無(wú)奈。
在阿里巴巴和京東兩大巨頭攫取了行業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額后，垂直電商的生存更加不易。數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，京東以36.2%的市場(chǎng)份額成為線上圖書(shū)銷售第一，第二則為當(dāng)當(dāng)，市場(chǎng)份額為35.1%。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，十年來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物的用戶需求已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，在其他領(lǐng)域沒(méi)有被滲透時(shí)，圖書(shū)作為日常用品首先被用戶接納，一定程度上是紅利的優(yōu)勢(shì)成就了當(dāng)當(dāng)?！艾F(xiàn)在的用戶需求在升級(jí)，無(wú)論是新零售、跨境電商都是在挖掘更多的消費(fèi)場(chǎng)景。顯然，當(dāng)當(dāng)想依靠圖書(shū)獲得新的機(jī)會(huì)，已經(jīng)很難。”
李國(guó)慶的失誤
2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)在紐約交易所正式掛牌上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。剛起步時(shí)，當(dāng)當(dāng)還處于電商的風(fēng)口，發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2008年京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%。
但在其2010年美國(guó)上市后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了極大的變化，從2010年10月到2014年9月，先后有麥考林、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì) 、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品、京東、阿里共7家電商赴美上市。
在京東和阿里不斷飛速發(fā)展的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)漸漸開(kāi)始走下坡路。2010年當(dāng)當(dāng)與京東的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)主營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)都受到了嚴(yán)重的影響。2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營(yíng)收已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。
去年11月京東曾宣布，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度京東以36.2％的市場(chǎng)份額成為線上圖書(shū)銷售第一，第二為當(dāng)當(dāng)，市場(chǎng)份額為35.1%；天貓市場(chǎng)份額17.5%，位居第三。
對(duì)此，當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均當(dāng)時(shí)的回應(yīng)是“我認(rèn)為統(tǒng)計(jì)口徑出了問(wèn)題”。當(dāng)當(dāng)表示，當(dāng)當(dāng)找到了全國(guó)圖書(shū)發(fā)行量排名領(lǐng)先的中國(guó)出版集團(tuán)(其下含商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局、人民文學(xué)出版社等)、新經(jīng)典(中國(guó)最大民營(yíng)圖書(shū)發(fā)行商)、山東出版集團(tuán)等上市公司的公開(kāi)數(shù)據(jù)，均顯示其在當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)銷售額遙遙領(lǐng)先，是第二位的2倍還多，這種差距在2017年三季度依然保持。
然而，這樣看似三足鼎立、互有勝負(fù)的“較量”已僅限于圖書(shū)銷售。
陳立均表示，2017年，當(dāng)當(dāng)圖書(shū)交易規(guī)模高達(dá)400億元碼洋（碼洋，指圖書(shū)定價(jià)總額），銷售圖書(shū)11.89億冊(cè)。2017年，天貓圖書(shū)實(shí)現(xiàn)碼洋收入350億元，實(shí)洋180億元。京東圖書(shū)未公布2017年的具體銷售情況，但去年“年中購(gòu)物節(jié)”，京東圖書(shū)專區(qū)迎來(lái)300多萬(wàn)人搬書(shū)，圖書(shū)文娛訂單碼洋達(dá)到22.7億元。
36氪稱，在京東阿里都不斷開(kāi)拓新邊界時(shí)，當(dāng)當(dāng)由于過(guò)于保守，只重視中短期利潤(rùn)，錯(cuò)失了發(fā)展時(shí)機(jī)。李國(guó)慶曾公開(kāi)表示，“燒錢”的做法不可取，無(wú)法贏利的銷售額毫無(wú)意義。
今年1月16日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾發(fā)布組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整公告，直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)群的李國(guó)慶在調(diào)整后只負(fù)責(zé)公共事業(yè)部，調(diào)整后新業(yè)務(wù)群被拆分到各個(gè)小組。自出版、實(shí)體書(shū)店則向原來(lái)的新業(yè)務(wù)事業(yè)部助理總裁張巍匯報(bào)，而張巍和武文濤的業(yè)務(wù)工作則向陳立均匯報(bào)。
值得一提的是，新業(yè)務(wù)事業(yè)群曾被李國(guó)慶寄予厚望，但經(jīng)過(guò)本次調(diào)整后，當(dāng)當(dāng)在2015年初成立的新業(yè)務(wù)事業(yè)群被拆分到了各個(gè)小組。虎嗅網(wǎng)當(dāng)時(shí)評(píng)論稱，“李國(guó)慶疑被架空”、“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是不是快被忘了”。
“我是互聯(lián)網(wǎng)電商的先驅(qū)，但是沒(méi)有說(shuō)先烈。”
——去年12月，李國(guó)慶在中國(guó)企業(yè)家年會(huì)論壇上曾如是表示。但面對(duì)國(guó)內(nèi)電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或?qū)⒈唤颖P的當(dāng)下，李國(guó)慶還能帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重回一線嗎？至少目前看來(lái)有點(diǎn)困難。
李國(guó)慶的當(dāng)當(dāng)走到今天這一步，不免讓人覺(jué)得惋惜?；仡櫰浒l(fā)展歷程，我們能發(fā)現(xiàn)，如果當(dāng)初李國(guó)慶順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，擴(kuò)大當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品類規(guī)模、加入“燒錢”大戰(zhàn)，把握自身優(yōu)勢(shì)，將之前圖書(shū)積攢下的客源做好轉(zhuǎn)化，或許今天當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將是另一幅局面。企業(yè)的發(fā)展要緊跟時(shí)代的發(fā)展，如果不順應(yīng)時(shí)代，終將被時(shí)代碾壓！
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