共享無界零售紅利,京東中糧聯(lián)手推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)升級

摘要:3月23日,京東和中糧集團(tuán)傳聞已久的合作終于落地,并非像傳言中“淺嘗輒止”式“扯虎皮”,而是全面戰(zhàn)略合作。協(xié)議簽署現(xiàn)場,中糧集團(tuán)黨組書記、董事長趙雙連和京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東雙雙出席,也

3月23日,京東和中糧集團(tuán)傳聞已久的合作終于落地,并非像傳言中“淺嘗輒止”式“扯虎皮”,而是全面戰(zhàn)略合作。協(xié)議簽署現(xiàn)場,中糧集團(tuán)黨組書記、董事長趙雙連和京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東雙雙出席,也顯示出這次合作的規(guī)格之高。根據(jù)雙方簽署的全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,京東和中糧將進(jìn)行全面且深入的合作,涉及電商業(yè)務(wù)、線下業(yè)態(tài)、物流服務(wù)、金融、技術(shù)服務(wù)、地產(chǎn)和旅游業(yè)務(wù)以及股權(quán)合作等多個領(lǐng)域。

一面是中國最大的零售商,一面是業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家和地區(qū)的國有骨干企業(yè),京東和中糧集團(tuán)的這次“握手”,堪稱整個零售行業(yè)的一次巨震。這是京東繼中國聯(lián)通和中國石化之后,再次攜手大型國企。業(yè)內(nèi)關(guān)注的除了兩者的合作之外,對于京東到底有何魅力竟能屢獲國企巨頭青睞也是充滿了好奇。

零售科技展現(xiàn)魅力,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)打動巨頭

劉強(qiáng)東一直認(rèn)為,零售行業(yè)面臨的第四次革命,改變的將不是零售本身,而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施,零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化。現(xiàn)在回頭看京東,13年的電商經(jīng)營中,盡管盈虧爭議不斷,但其卻倔強(qiáng)地沉淀了一系列包括交易信息化、商品數(shù)據(jù)化、運(yùn)營智能化等零售科技能力。而現(xiàn)在京東正依靠這種零售科技能力,在零售行業(yè)進(jìn)行著一場大刀闊斧的無界零售變革,并圍繞成本、效率、體驗為業(yè)界展示著零售業(yè)未來的“魔法”。

而這種“魔法”對于業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家和地區(qū),擁有包括種植、采購、倉儲、物流和港口在內(nèi)的全球糧食采購平臺和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的中糧集團(tuán)而言顯然極具“誘惑”。降低成本、提升效率、升級體驗,掌握了這種“魔法”,未來中糧實現(xiàn)與全世界農(nóng)場聯(lián)系在一起的將遠(yuǎn)非全球四分之一的人口。

無界零售,正讓京東從原來提供零售產(chǎn)品的角色中抽身而出,變?yōu)榱闶刍A(chǔ)設(shè)施的提供者,既服務(wù)終端的消費(fèi)者,也服務(wù)上游的合作伙伴。這次京東和中糧的合作,就是從“種植養(yǎng)殖-生產(chǎn)加工-物流-零售渠道-消費(fèi)者服務(wù)”上下游全方位進(jìn)行品質(zhì)升級,共建“品質(zhì)生活全產(chǎn)業(yè)鏈2.0”,實現(xiàn)零售科技對上游合作伙伴的賦能。

除了零售基礎(chǔ)服務(wù)能力之外,京東展現(xiàn)出的更加開放不做中心化的心態(tài),以及在和合作伙伴合作過程中,不謀求股權(quán)和數(shù)據(jù)壟斷的坦誠,也讓自主意識很強(qiáng)的國企巨頭青睞有加。 再看京東這次和中糧的合作提的最多還是聯(lián)合、共享,這和京東對未來零售業(yè)會演變成互聯(lián)、共享的生態(tài)的論斷不謀而合。

中糧全面擁抱京東,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)升級

消費(fèi)升級大趨勢之下,人民群眾日益增長的美好生活需求,也間接或直接地給擔(dān)負(fù)保障國家糧食安全且身處改革前沿的中糧集團(tuán)不小的壓力。擁抱技術(shù)升級,敞開合作大門,面對壓力中糧選擇了更開放的態(tài)度。本次和京東的合作,中糧向整個社會展示出了其銳意大膽改革的一面。

根據(jù)京東和中糧集團(tuán)達(dá)成的合作協(xié)議,中糧我買網(wǎng)將向京東分享其生鮮商品資源和運(yùn)營經(jīng)驗,并與京東商城在進(jìn)口食品和生鮮產(chǎn)品進(jìn)行采購合作,京東商城也將為中糧系品牌提供品牌旗艦店、全域整合營銷、線下非KA渠道等戰(zhàn)略性資源支持;兩者還將推進(jìn)大悅城線上線下融合經(jīng)營、引入京東之家和7FRESH等創(chuàng)新業(yè)態(tài),并結(jié)合京東無人超市的業(yè)務(wù)模式共同打造新型業(yè)態(tài);京東物流將為中糧系產(chǎn)品提供高效物流配送和供應(yīng)鏈物流整合方案,包括倉配網(wǎng)絡(luò)開放共享以及跨境物流合作;雙方將在供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付業(yè)務(wù)、財富業(yè)務(wù)以及資本合作領(lǐng)域共同推動傳統(tǒng)金融和科技金融的融合;此外,雙方還將在技術(shù)服務(wù)合作、地產(chǎn)和旅游業(yè)務(wù)合作以及股權(quán)合作等多個領(lǐng)域,共同推動新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。

借助兩者的合作,雙方將完成從上游供應(yīng)鏈到面對消費(fèi)者終端的全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)升級,完美實現(xiàn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與無界零售平臺的無縫對接融合。更重要的是,為了讓合作順利落地,京東和中糧還建立了聯(lián)合工作組。由此不難看出,兩大巨頭對于合作達(dá)成的決心以及挖掘無界零售巨大紅利的迫切。

對接資源、能力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共享無界零售紅利

零售的變革,除了技術(shù)升級的推動之外,還有消費(fèi)趨勢的變化驅(qū)動。相對于零售業(yè)前三次革命,第四次零售革命最大不同就是:消費(fèi)者的要求不僅僅是“低價”、“便捷”,而是呈現(xiàn)出需求個性化、場景多元化、價值參與化的趨勢。這種變化對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言是最疲于應(yīng)對的。

此次中糧集團(tuán)和京東集團(tuán)的攜手,京東將拿出其優(yōu)質(zhì)龐大的消費(fèi)群、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)、電商營銷平臺,在實現(xiàn)中糧集團(tuán)整體銷售提升的同時,還將消費(fèi)端產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)與中糧共享,以幫助中糧提供更科學(xué)化的決策,甚至實現(xiàn)對上游生產(chǎn)端的優(yōu)化。

中糧集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)鏈上游,則可以根據(jù)數(shù)據(jù)洞察及信息反饋,研發(fā)和設(shè)計符合消費(fèi)升級和品質(zhì)生活需求的產(chǎn)品,并通過線下場景聯(lián)合創(chuàng)新不斷提升品牌的美譽(yù)度。

除此之外,中糧更是開放大悅城這樣的線下優(yōu)勢資源,與京東一起探索無界零售的價值空間??傊?,雙方在這次合作中都拿出了己方最優(yōu)質(zhì)的資源和能力,以最大的誠意打破各種藩籬,共同推動新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。也正如劉強(qiáng)東所言,零售基礎(chǔ)設(shè)施一定是開放的、賦能的,它不是消滅今天許多的零售業(yè)態(tài),而是與它們?nèi)诤显谝黄?,共同發(fā)展。通過和中糧的合作,京東也似乎正在對外發(fā)出邀約,無界零售前景無限,合作共享紅利才是正途。

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2018-03-24
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摘要:3月23日,京東和中糧集團(tuán)傳聞已久的合作終于落地,并非像傳言中“淺嘗輒止”式“扯虎皮”,而是全面戰(zhàn)略合作。

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