16歲開始創(chuàng)業(yè)，他最終將200平米的小鐵皮房，搬進(jìn)了工業(yè)園區(qū)！

創(chuàng)業(yè)，站起來(lái)不易，活下去更難。

鋪天蓋地的BP，一場(chǎng)接一場(chǎng)的路演，這其中有的創(chuàng)業(yè)者站起來(lái)了，也有創(chuàng)業(yè)者倒了下去。那么，創(chuàng)業(yè)的背后都會(huì)經(jīng)歷哪些掙扎與窘境？

吳松彥，廣東億鑫豐智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)，16歲開始創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)歷了從學(xué)徒到師傅再到擁有自己的新三板上市公司，他最終將偏僻街角不足200平米的小鐵皮房搬進(jìn)了工業(yè)園區(qū)。

闊別創(chuàng)業(yè)工棚重新選址時(shí)，吳松彥不再只考慮便宜，而首要考慮的是公司落戶地址，能不能方便客戶與公司的日常往來(lái)。他認(rèn)為只有擁有配套的政策、資金及完善產(chǎn)業(yè)鏈的選址，才能助力創(chuàng)業(yè)者專心致志做好產(chǎn)品，辦好企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)選址，似乎已成為眾多創(chuàng)業(yè)者初期必須直視的問(wèn)題之一。

所以，鋅財(cái)經(jīng)第三期社群直播問(wèn)答，就請(qǐng)來(lái)了跨星聯(lián)合創(chuàng)始人——呂子睿，圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理想與現(xiàn)實(shí)，為創(chuàng)業(yè)者初期“何處安家”答疑解惑。

做到產(chǎn)業(yè)聚焦才能叫做產(chǎn)業(yè)園。在呂子?？磥?lái)，真正意義上的產(chǎn)業(yè)園能夠在人才、資源、業(yè)務(wù)、政策、便利度等方面產(chǎn)生聚集效應(yīng)，而一幢大樓里匯聚各類型公司的只能叫做寫字樓。

產(chǎn)業(yè)園在硬件設(shè)施和軟件實(shí)力上均占據(jù)著優(yōu)勢(shì)。硬件設(shè)施主要看服務(wù)和地段，簡(jiǎn)單說(shuō)就是園區(qū)環(huán)境好、配套服務(wù)強(qiáng)、交通便利、員工租房容易等；軟件實(shí)力上要關(guān)注并吃透當(dāng)?shù)卣母黝悆?yōu)惠政策，為入駐企業(yè)提供更多的引導(dǎo)服務(wù)。

還沒有賺錢的公司可能比較關(guān)心價(jià)格以及政府的各類補(bǔ)助，而賺錢的公司就比較關(guān)注稅收優(yōu)惠政策。其實(shí)多少和錢是分不開的。

杭州極致光生物照明有限公司陸總告訴鋅財(cái)經(jīng)記者，產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施齊全，能夠提供人才引進(jìn)渠道，同時(shí)創(chuàng)業(yè)公司聚集在同一產(chǎn)業(yè)園里能夠幫助搭建人脈，有利于公司的發(fā)展。不同性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，能找到對(duì)口的產(chǎn)業(yè)園，是一件很難得的事情。

拿互聯(lián)網(wǎng)金融公司來(lái)說(shuō)，呂子睿就剖析了其“落戶”難的原因。

此次社群直播課同樣引起場(chǎng)外的關(guān)注，就有嘉賓對(duì)產(chǎn)業(yè)園本身是否盈利就提出疑問(wèn)，呂子睿也直接回答道：其實(shí)同入駐企業(yè)一樣，產(chǎn)業(yè)園服務(wù)商本身也是具有企業(yè)性質(zhì)。

產(chǎn)業(yè)園具有三種盈利模式。初級(jí)是拿政府或者業(yè)主的服務(wù)費(fèi)輸出服務(wù)，中級(jí)盈利模式是將產(chǎn)業(yè)園做起來(lái)后賺取租金為收入，高級(jí)盈利模式則是深入產(chǎn)業(yè)本身，通過(guò)金融或者其他賺取各大的成長(zhǎng)性回報(bào)。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)歸根結(jié)底與服務(wù)品質(zhì)有關(guān)，服務(wù)好都會(huì)賺錢，服務(wù)跟不上都不賺錢。

有利益的地方就是戰(zhàn)場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，并非慈善，入駐企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園服務(wù)商之間的矛盾也就因此不可避免。呂子睿則認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)園和入駐企業(yè)之間是一個(gè)共同成長(zhǎng)、共同合作、共同盈利的過(guò)程，同時(shí)這又是一種雙向選擇、雙向淘汰的過(guò)程。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者隨著企業(yè)的成長(zhǎng)會(huì)選擇更好的辦公地點(diǎn)，不及格的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)被產(chǎn)業(yè)園所淘汰，這類事情其實(shí)本來(lái)就是平衡的。

江西不止文化傳媒有限公司創(chuàng)始人艾君，告訴鋅財(cái)經(jīng)記者： 其實(shí)我當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是想選擇去產(chǎn)業(yè)園的，但是經(jīng)過(guò)我多方打聽，知道大部分產(chǎn)業(yè)園雖然會(huì)享受到政府給予的一些優(yōu)惠，但同時(shí)也會(huì)受到政府的一些管理制約，很多手續(xù)辦理的過(guò)程會(huì)比較麻煩，配套服務(wù)并沒有想象中那么完善。綜合考慮創(chuàng)辦公司的性質(zhì)，我放棄了去產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)的念頭。

產(chǎn)業(yè)園的類別層出不窮，但在呂子?？磥?lái)，產(chǎn)業(yè)園接下來(lái)定會(huì)朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，樓宇經(jīng)濟(jì)將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)園的勢(shì)頭之一，即一棟或一組樓宇集中了很多同類型的企業(yè)。

或許也只有這樣，產(chǎn)業(yè)園服務(wù)商及背后的屬地政府才能更加專業(yè)有效地提供服務(wù)，而產(chǎn)業(yè)園則越來(lái)越多的承擔(dān)政府招商職能。

這一期公開課，鋅財(cái)經(jīng)講了產(chǎn)業(yè)園的兩面性，探討了創(chuàng)業(yè)者在初期“何處安家”。下一期，我們來(lái)聊聊另一個(gè)話題，如何“用小視頻，吃在線教育的大蛋糕”？

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