版權,成為了在線音樂的命門之一,也成為狙擊對手最好的武器。
4月1日,網易云音樂因版權續(xù)約未果下架周杰倫作品,而周杰倫音樂在中國的獨家代理權,掌握在騰訊音樂手中。
這不是在線音樂行業(yè),第一次用版權來狙擊對手。之前,騰訊音樂、阿里旗下蝦米音樂、網易云音樂,就因版權問題陷入到了亂戰(zhàn)當中,而創(chuàng)業(yè)多年,一度擁有數(shù)億用戶的多米音樂,也死在了版權大戰(zhàn)中。
經過國家版權總局的調停,戰(zhàn)亂始休,騰訊音樂和網易云音樂達成版權合作,承諾針對99%的版權音樂交叉授權。
但僅僅兩個月不到,硝煙又起。聯(lián)想到上周剛剛傳出的騰訊音樂即將于2018年上市的消息,可以說,這場沸沸揚揚的風波,表面是版權之爭,背后可能是資本意志在主導。
1%的命門和99%的授權
和平是暫時的例外,戰(zhàn)爭才是永恒的常態(tài)。短暫的和平,還依賴于國家版權局的調停。
表面上,99%的授權看似很樂觀,但獨家的1%自由裁量權,才是真正的命門。僅以這次被下線的周杰倫音樂為例,作為華語樂壇當之無愧的第一男歌手,周杰倫的音樂,在各大音樂app里,都是吸引用戶的最佳武器。
去年,知乎上曾經有個問題,網易云音樂評論最多的歌曲排行榜。一位碼農用爬蟲抓取了網易云音樂的評論數(shù)據(jù),得出了結論:在評論最多的前五首歌曲里,其中兩首來自周杰倫,分別是《晴天》排第一,《告白氣球》排第4。而在qq音樂里,熱門歌星排行榜里,周杰倫的排名第二,僅次于薛之謙。
因此,無論是騰訊音樂,還是網易云音樂,都相當重視周杰倫的音樂版權。
從2013年開始,騰訊音樂就購買了杰威爾的獨家版權。后來,不允許購買獨家版權之后,杰威爾把旗下版權都給了騰訊做獨家代理。也就是說,其他平臺如果要使用杰威爾音樂旗下的作品,需從騰訊音樂處獲得轉授權。
早在2016年,就有阿里旗下的蝦米音樂用戶提問,為何蝦米沒有周杰倫的音樂,答案就是因為騰訊捂住周杰倫的作品版權,沒有授權給任何友商。
這次,網易云音樂其實也對周杰倫的音樂版權非常上心。截至3月31日晚24點之前,網易云音樂一直擁有杰威爾的正版版權?!暗z憾的是,我們雖然盡了最大努力,依舊未能在到期前完成續(xù)約?!?/p>
購買版權,需要錢。但事實上網易云音樂并不差錢,其A輪融資拿到了7.5億元投資,那么不差錢的網易云音樂,為啥買不到杰威爾的版權呢?拿不到杰威爾的版權,可能并非價格的問題:獨家版權,成為了騰訊音樂狙擊對手的武器。
之前曾有媒體報道,騰訊音樂的月活躍用戶達到 7 億,為流媒體付費或者購買音樂的用戶達到 1.2 億,占了中國音樂流媒體流量的70%以上,收入占中國流媒體音樂市場收入的78%。市場占有度如此之高的騰訊音樂,如果非要堅持“獨家版權”,不但會傷害用戶體驗,而且長期來看,還將導致音樂行業(yè)必須唯騰訊臉色行事,喪失談判話語權,對音樂行業(yè)發(fā)展不利。
因此,無論是從用戶還是從行業(yè)來看,三足鼎立,都要遠遠好于一家獨大,這也是國家版權局為了大局考量,居中調停,要求幾方握手言和的根本原因。
2月9日前后,在國家版權局的積極協(xié)調推動下,騰訊音樂與網易云音樂就網絡音樂版權合作事宜達成一致,相互授權音樂作品,達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上,并商定進行音樂版權長期合作,同時積極向其他網絡音樂平臺開放音樂作品授權。
作為主管部門的國家版權局,之所以推動雙方互相授權,達成合作,是因為互相封鎖的格局態(tài)勢,損害了用戶體驗,也不利于網絡音樂作品的全面授權和廣泛傳播。因此,版權局在其官方新聞稿中,充分肯定了這次合作的意義,“對維護網絡音樂版權良好秩序、建立網絡音樂版權良好生態(tài)起到積極作用。”
但這場風波顯示,全面合作、互相授權,保護用戶選擇權,推動音樂行業(yè)長期健康發(fā)展的初心,并沒有達成。。
IPO的護城河和趕超壓力
國家版權局一定想不到,基于“用戶利益”和“行業(yè)發(fā)展”為大前提,費勁口舌,終于說服幾家音樂app握手言和、互授版權的成功調停,只持續(xù)了不到短短兩個月。騰訊音樂為何在國家版權局要求“全面授權、廣泛傳播”的政策導向下,繼續(xù)對友商采取“封鎖”政策呢?
其實,版權狙擊只是戰(zhàn)術,而戰(zhàn)略目標,可能是為了幫騰訊音樂以更高價格IPO搭建護城河。
根據(jù)《財經》雜志報道,騰訊音樂打算2018年上市。而且,騰訊音樂正在進行的一輪10億美元的股權轉讓,根據(jù)記者了解到的本次股權轉讓對價,騰訊音樂估值為230億美元。
而去年12月,瑞典音樂流媒體公司Spotify Technology SA層斥資9.1億歐元(11億美元)收購了騰訊音樂9%的股份,據(jù)此計算,騰訊音樂的整體估值123億美元。4個月內,估值幾乎翻倍。
這個高估值,依賴于騰訊音樂旗下三款app的集體發(fā)力:QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂。
不過,坐擁三大app,以及優(yōu)勢版權,騰訊音樂的地位,卻并沒有那么穩(wěn)固,快速崛起的網易云音樂,緊跟其后的蝦米音樂,可能都讓騰訊感受到了壓力。
幾位追趕者都各有優(yōu)勢。
以阿里旗下的蝦米音樂為例,雖然蝦米音樂在用戶量上居后,但是據(jù)QM統(tǒng)計,其用戶活躍率高達25%,人均單日使用時長超過34分鐘,最高達到37.99分鐘,在這兩項維度中,也占據(jù)第一。
而在版權之外,社區(qū)屬性成為了網易云音樂突破的關鍵,其定位于“移動音樂社區(qū)”,并以歌單為核心的組織方式強化用戶UGC社交屬性,幫助用戶找到感情歸屬。
去年一年,網易云用戶量增速驚人。官方數(shù)據(jù)顯示,2017年4月,網易云音樂用戶突破3億大關,到了去年11月15日,其用戶數(shù)已經到達4億。繼而通過短視頻、知識付費等擴展產品邊界,完善內容布局。
根據(jù)比達咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年12月在線音樂平臺中,網易云音樂的數(shù)據(jù)不降反升,幾乎已經追平了酷我音樂(也有第三方公司的數(shù)據(jù)顯示,網易云音樂已經超越了酷我音樂),而蝦米音樂、百度音樂、咪咕音樂等則緊隨其后。
因此,騰訊音樂利用版權封鎖對手,本質上是為了遏制友商快速追趕的態(tài)勢,期望通過版權建立護城河,借此能在資本市場講述一個更為誘人的故事。
但在去年版權戰(zhàn)最為激烈的時候,網易云音樂依然獲得用戶量暴漲的機會,可能顯示版權封鎖戰(zhàn),并非競爭的主導因素。
無論是蝦米音樂、網易云音樂、還是百度音樂、咪咕音樂等,雖然整體用戶量靠后,但都因為背后都有大公司撐腰,并不差錢,也都具有獨特優(yōu)勢,都會對頭部的騰訊音樂形成一定的競爭壓力。
資本總是逐利的,因此,騰訊用1%的自由裁量權,通過獨家版權遏制對手,商業(yè)邏輯上可以理解,但姿勢上卻并不優(yōu)雅,因為用戶和音樂行業(yè),都不想要一個一家獨大的音樂app,彼時,沒有了他選項,我們將拱手相讓所有的選擇權,這并非一件好事。
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