從零售到電商巨頭們的自動化之戰(zhàn)

摘要:近兩年,國內(nèi)的新零售可謂如火如荼地展開。而放眼全球來看的話,步調(diào)也是驚人的一致。無論是電商巨頭,還是傳統(tǒng)的零售巨頭等,都在嘗試不斷擴(kuò)張自己的商業(yè)邊界,試圖抓住下一波零售風(fēng)口——在搶占行業(yè)制高點的同時,

近兩年,國內(nèi)的新零售可謂如火如荼地展開。而放眼全球來看的話,步調(diào)也是驚人的一致。無論是電商巨頭,還是傳統(tǒng)的零售巨頭等,都在嘗試不斷擴(kuò)張自己的商業(yè)邊界,試圖抓住下一波零售風(fēng)口——在搶占行業(yè)制高點的同時,也免得自己落伍。

要知道,已經(jīng)有不少零售商開始掉隊并被淘汰。去年至少有18家美國零售公司申請了破產(chǎn)保護(hù),其中最大牌的就是玩具反斗城。而電商巨頭和零售巨頭大戰(zhàn)的關(guān)鍵之處,就在于線下門店的自動化之戰(zhàn)。電商想通過相關(guān)的自動化技術(shù)來無縫切入到線下零售領(lǐng)域,零售商則是想以自動化技術(shù)為基礎(chǔ)來提升體驗以挽留消費者。

自動化大戰(zhàn)開啟:著力點在“無人”

當(dāng)下,在電商和零售商展開的大戰(zhàn)中,最具噱頭意味但同時又最具開創(chuàng)新的,就是“無人”。整個線下門店沒有導(dǎo)購員、沒有收銀員,消費者只要擁有一部手機(jī)就能夠輕松購物,這是電商和零售想要通過自動化實現(xiàn)的終極消費體驗。

具體來看,比如阿里、亞馬遜、京東等技術(shù)驅(qū)動型電商企業(yè),正在構(gòu)建利用傳感器、大數(shù)據(jù)、人工智能等組成的一整套自動化消費流程系統(tǒng)。比如亞馬遜旗下具有實驗性質(zhì)的便利店Amazon Go就通過數(shù)百臺攝像機(jī)和貨架上的傳感器等,幫助消費者自動記錄所選的商品,并在他們離開時自動收取費用。

而阿里則開設(shè)了35家盒馬生鮮店,將在線訂購和自動結(jié)賬融為一體。消費者可以在收銀臺進(jìn)行商品掃描,并通過面部識別的方式付款。此外,京東在去年12月份表示,它已經(jīng)與開發(fā)商合作建造了數(shù)百個自己的無人便利商店,相關(guān)企業(yè)可在商品上放置可讀芯片以自動完成結(jié)帳流程。而且京東也在測試新的便利店,無需使用芯片標(biāo)記商品。更重要的是,阿里和京東都在計劃將自家的自動化消費系統(tǒng)出售給其他零售商。

為了對抗這些電商巨頭,一些世界頂級零售商和小型科技初創(chuàng)企業(yè)正在全球范圍內(nèi)展開競爭。它們不僅希望降低勞動力成本,還希望提升消費體驗,并阻止阿里、京東、亞馬遜等電商巨頭去主宰實體零售領(lǐng)域。如全球最大的零售商沃爾瑪正在幾十個地點測試Bossa Nova機(jī)器人,以減少繁瑣工作,從而減少員工的工作時間。而在沃爾瑪4700家的美國商店中,其中120家能夠讓消費者使用手機(jī)掃描商品,并直接付費。

而初創(chuàng)公司也在努力,試圖讓零售商的自動化技術(shù)能夠與亞馬遜的系統(tǒng)競爭。比如AiFi這家公司就嘗試為任意零售店提供全面的解決方案,據(jù)稱這一方案將具有足夠的靈活性和實惠性。而且根據(jù)金融數(shù)據(jù)公司Pitchbook的數(shù)據(jù)顯示,在美國投資家在過去兩年中每年向零售自動化初創(chuàng)公司投入1億美元,高于2015年的6400萬美元??梢?,圍繞線下門店的戰(zhàn)爭已經(jīng)愈演愈烈。

人類崗位減少?或許沒有那回事兒

不管這些電商和零售巨頭、初創(chuàng)企業(yè)等如何興致勃勃地研發(fā)相關(guān)自動化技術(shù),它們始終不能回避一個問題——當(dāng)這些技術(shù)全面落地,人類崗位是否會減少?顯而易見的是,這些及技術(shù)在增加零售領(lǐng)域人類崗位的不確定性。要知道,此前因為網(wǎng)上購物需求的暴漲,已經(jīng)影響了線下的很多零售崗位。

去年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的一項分析表明,一旦自動化技術(shù)完全被接受,全球30%至50%的零售崗位可能面臨風(fēng)險。不過就目前來看,零售商和電商巨頭都正在淡化自動化對就業(yè)的威脅。比如身為美國最大私人雇主的沃爾瑪就表示預(yù)計自動化不會導(dǎo)致失業(yè),相反的是新技術(shù)意味著讓員工去花更多時間幫助客戶找到他們需要的東西。對此,沃爾瑪運營副總裁John Crecelius表示,“沃爾瑪是一個以人為本的企業(yè),我們認(rèn)為這是在幫助我們的同事?!?/p>

此外,部分電商也在開始開招新職位,比如高級房地產(chǎn)經(jīng)理。亞馬遜就正在尋求擴(kuò)大去新的領(lǐng)域,該公司有一位高級房地產(chǎn)經(jīng)理的新崗位,負(fù)責(zé)新Amazon Go的“選址和收購”以及“潛在地點”的實地考察。看來,這是又重新制造了新的人類崗位。

促使越來越長的新產(chǎn)業(yè)鏈誕生

其實對自動化技術(shù)影響人類崗位的擔(dān)憂是不必要的,因為這并不是一個孤立的技術(shù),更不會引發(fā)獨立的行業(yè)。相反的是,自動化技術(shù)的快速成長和落地,能夠促使越來越長的新產(chǎn)業(yè)鏈誕生。如,物聯(lián)網(wǎng)方案供應(yīng)商、線下零售智能平臺等。

這也意味著,自動化技術(shù)其實是能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)而帶來更多的崗位,也促進(jìn)著社會經(jīng)濟(jì)和消費形態(tài)進(jìn)一步向前發(fā)展。那些對自動化技術(shù)排斥的想法,基本上是無稽之談。說到底,天塌下來還有高個子頂著呢,沒什么可怕的?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2018-04-09
從零售到電商巨頭們的自動化之戰(zhàn)
摘要:近兩年,國內(nèi)的新零售可謂如火如荼地展開。而放眼全球來看的話,步調(diào)也是驚人的一致。

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