當(dāng)技術(shù)重塑健身產(chǎn)業(yè)，AI有可能勝過(guò)人類教練嗎？

原標(biāo)題：當(dāng)技術(shù)重塑健身產(chǎn)業(yè)，AI有可能勝過(guò)人類教練嗎？

一說(shuō)起體育，我們總覺(jué)得這是人類的專屬。畢竟也只有我們這一個(gè)物種會(huì)不斷挑戰(zhàn)生理的極限，不為了生產(chǎn)，而是為了證明自己可以。可看似和科技毫無(wú)關(guān)聯(lián)的體育行業(yè)中，其實(shí)也有很高的技術(shù)含量。

比如在足球比賽中利用大數(shù)據(jù)分析對(duì)手的站位和戰(zhàn)術(shù)，又比如自行車運(yùn)動(dòng)員利用VR進(jìn)行輔助訓(xùn)練。在體育界甚至還有一項(xiàng)“世界體育科技大獎(jiǎng)”（Sports Technology Awards），專門挖掘體育行業(yè)與AI、大數(shù)據(jù)、智能穿戴等等技術(shù)領(lǐng)域的可能。

就連更為普通人所熟悉的健身，也開(kāi)始吹起了智能風(fēng)。今天就來(lái)看看，人工智能可能對(duì)健身產(chǎn)業(yè)造成怎樣的變化。

健身體驗(yàn)差的老問(wèn)題，為什么沒(méi)能被改變？

健身產(chǎn)業(yè)面對(duì)的問(wèn)題有很多，比較顯著的兩點(diǎn)是越來(lái)越高的成本和越來(lái)越高的用戶流失率。有報(bào)告顯示，傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒占地上千平米，在運(yùn)營(yíng)成本中健身房的場(chǎng)地租購(gòu)、裝修占了整體成本的三分之一以上。但在收入中，用戶續(xù)卡比例僅有15%，有40%的健身房處于嚴(yán)重虧損中。這些問(wèn)題真的可以被技術(shù)改善嗎？

目前人工智能之于健身，最常見(jiàn)的情況有兩種：

一種是場(chǎng)館的無(wú)人化，通過(guò)人臉識(shí)別、手環(huán)識(shí)別等技術(shù)對(duì)不同用戶進(jìn)行分辨，讓用戶可以自主進(jìn)入場(chǎng)館、打開(kāi)儲(chǔ)物柜等。近兩年大火的自助健身光豬圈、Liking、超級(jí)猩猩等多多少少都采取了這樣的模式，結(jié)合App預(yù)約場(chǎng)館課程給用戶更完善的智能體驗(yàn)。

另一種則是設(shè)備的智能化，通過(guò)在藍(lán)牙手柄、智能手環(huán)等設(shè)備上加入傳感器，記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。小米曾經(jīng)推出過(guò)的一款彈力繩健身器就是典型，通過(guò)在健身器材加入觸摸、拉力傳感器，識(shí)別用戶的手勢(shì)和力度，從而識(shí)別動(dòng)作的完成度、標(biāo)準(zhǔn)度等等。

可迄今為止，智能健身都只是一些不痛不癢的改變。無(wú)人化和智能設(shè)備雖然可以一定程度上降低健身房的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，可在這些健身房中，用戶依然要承受很高的學(xué)習(xí)成本——弄清哪種器械更適合自己，自己的狀態(tài)又適用怎樣的重量和速度。

在缺乏專業(yè)私教的指導(dǎo)之下，用戶往往不得其門，健身效率很低。最終導(dǎo)致健身房復(fù)購(gòu)率低下，大量健身房依賴教練作為銷售，鼓動(dòng)用戶不斷買課以維持健身房的收入，而以銷售額度作為教練的考核kpi，也影響了教練這一群體本身的專業(yè)度。

最終的結(jié)果往往是教練被強(qiáng)迫做自己不擅長(zhǎng)的事，用戶也沒(méi)能得到專業(yè)的指導(dǎo)，健身房依然要面對(duì)用戶流失嚴(yán)重、復(fù)購(gòu)率低的老問(wèn)題。

讓AI做擅長(zhǎng)的事，VENTO把健身變成了“解數(shù)學(xué)題”

此前的智能健身、無(wú)人健身房之所以沒(méi)能解決這些問(wèn)題，是因?yàn)闆](méi)能真正讓人工智能發(fā)揮作用，僅僅將其作為一種人力替代方案，用來(lái)降低人力雇傭成本。但現(xiàn)在出現(xiàn)了一種全新的趨勢(shì)，讓人工智能可能全面提升用戶健身的體驗(yàn)和效果，甚至勝過(guò)人類教練所能達(dá)到的水平。在2017年獲得了千萬(wàn)級(jí)別Pre A融資的肌動(dòng)科技，就在進(jìn)行這樣的嘗試。

首先我們要知道，健身這件事本身是個(gè)非常復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題。用戶自身的肢體長(zhǎng)度、靈敏度、柔韌性，健身的目的是為了減重還是增肌，此前的訓(xùn)練等等因素，都決定著用戶需要怎樣的健身方案。這時(shí)往往只有有經(jīng)驗(yàn)的健身教練才能做到因人制宜，而且即使是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，也只能給予用戶一個(gè)大概的泛化指導(dǎo)。所以大多數(shù)時(shí)候，用戶接受的是千篇一律的健身指導(dǎo)，獲得的成果自然也參差不齊。

但人工智能最擅長(zhǎng)的事，恰恰是處理數(shù)據(jù)，將模糊抽象的專家經(jīng)驗(yàn)具象化成算法模型，將其中的能量下放給所有人。

肌動(dòng)科技就在健身器械中的傳感器和AI算法結(jié)合，推出了智能健身綜合解決方案VENTO。有了VENTO，健身器材不僅僅能感知用戶的健身時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，還根據(jù)用戶的狀態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)器材的重量、速度——就像教練在訓(xùn)練時(shí)所做的一樣，但VENTO的給出的健身方案來(lái)自對(duì)用戶自身數(shù)據(jù)的挖掘，結(jié)合健身專家的算法模型，讓健身訓(xùn)練從千人一面變成千人千面。

除了算法，技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)源于德國(guó)的VENTO還將工業(yè)4.0的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到了健身器械當(dāng)中，對(duì)器材本身進(jìn)行了全面的升級(jí)。比如在進(jìn)入場(chǎng)館時(shí)，僅僅依靠掃描設(shè)備和幾個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就能獲知彈跳力、靈敏度、肌群柔韌度等等多種數(shù)據(jù)，器械的重量和速率也無(wú)需手動(dòng)調(diào)節(jié)。

舉例來(lái)講，在力量訓(xùn)練時(shí)，在同樣的重量下，人體內(nèi)推和外拉的受力程度是不一樣的，在傳統(tǒng)健身房中囿于器械限制，是無(wú)法在一套動(dòng)作中調(diào)節(jié)重量的，只能無(wú)形中犧牲訓(xùn)練效率。但在VENTO的解決方案中，在算法的指導(dǎo)下智能器械的重量可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)變化，即使是在一推一拉這樣簡(jiǎn)單的動(dòng)作中，器械都可通過(guò)調(diào)節(jié)重量更好的幫助用戶訓(xùn)練。

數(shù)據(jù)顯示，VENTO通過(guò)對(duì)用戶身體數(shù)據(jù)的個(gè)性化判斷，將傳統(tǒng)健身房1-2小時(shí)的健身時(shí)長(zhǎng)縮短為17.5-35分鐘，在更短時(shí)間之內(nèi)還能獲得比傳統(tǒng)健身房更好的訓(xùn)練效果。

在訓(xùn)練時(shí)設(shè)備會(huì)記錄每一次運(yùn)動(dòng)軌跡，并且產(chǎn)生對(duì)比數(shù)據(jù)報(bào)告反饋給用戶，讓用戶在每次訓(xùn)練中都能觀察到自己身體指數(shù)的變化，不用再等待幾個(gè)月之后才能看到反饋。

除了健身之外，VENTO還把同樣的產(chǎn)品邏輯應(yīng)用在了醫(yī)療復(fù)健、理療等領(lǐng)域，讓人工智能之于數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)解法進(jìn)入到更多場(chǎng)景中。用技術(shù)的融會(huì)貫通，打開(kāi)了不同行業(yè)間的共同可能。

從三座大山到三種機(jī)會(huì)，AI可能從底層重塑健身市場(chǎng)嗎？

肌動(dòng)科技創(chuàng)始人陳柘安在采訪時(shí)表示，中國(guó)的健身行業(yè)存在三座大山：

一是用戶決策成本高，健身房售課繳費(fèi)動(dòng)輒包年包季，可看到健身效果卻需要3-6個(gè)月。二是從業(yè)人員復(fù)制率低，培養(yǎng)一名優(yōu)秀教練的難度不亞于培養(yǎng)一名醫(yī)生，現(xiàn)如今整個(gè)健身行業(yè)都以銷售為導(dǎo)向，教練缺乏經(jīng)驗(yàn)，自然也不能給用戶提供好的服務(wù)。三是行業(yè)中同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)操、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化的收費(fèi)模式之下，商家很難建立起壁壘，也容易陷入無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng)。

其實(shí)這三個(gè)圍繞著整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，同時(shí)也體現(xiàn)了人工智能之間的三個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第一， 用戶層面的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。像VENTO已經(jīng)其他智能設(shè)備，可以對(duì)用戶健身的體驗(yàn)和效率進(jìn)行改變，逐漸減少健身中的用戶決策成本。

第二， 行業(yè)層面的壁壘機(jī)會(huì)，當(dāng)AI帶來(lái)健身體驗(yàn)的個(gè)性化，用戶在進(jìn)行決策時(shí)考慮也就不僅僅是場(chǎng)館距離家近不近、費(fèi)用多少這些容易被無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)破壞的因素，而開(kāi)始考慮這家健身房的解決方案是否適合自己。

第三， 產(chǎn)業(yè)層面的模式機(jī)會(huì)。當(dāng)VENTO這樣體驗(yàn)更好的智能健身解決方案普及度越來(lái)越高時(shí)，整個(gè)健身行業(yè)也就不再囿于賣課、賣卡、賣加盟這樣單一的盈利方式。當(dāng)下VENTO提供的是云服務(wù)+智能設(shè)備+算法的整體解決方案，在未來(lái)專門適用于健身的“體育云”、健身算法訓(xùn)練師、更豐富的智能設(shè)備等等都可能出現(xiàn)，整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收模式會(huì)變得更加豐富。

當(dāng)我們討論AI時(shí)，總說(shuō)這是一種底層技術(shù)。在健身產(chǎn)業(yè)中也是一樣，放眼望去整個(gè)在大體育命題下有如此豐富的技術(shù)命題，如今這些技術(shù)正在慢慢從賽級(jí)流通到民用級(jí)，讓運(yùn)動(dòng)這件事變得更聰明。底層技術(shù)的改變，或許也能重塑健身產(chǎn)業(yè)，為其帶來(lái)一些新的思路與火花。

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