傳數(shù)人云和UMCloud合并，這會(huì)是真的嗎？

聽到數(shù)人云和UCloud旗下私有云服務(wù)子公司UMCloud要合并的傳聞，驚得我一下從午休的睡夢(mèng)中坐了起來(lái)。

這會(huì)是真的嗎？

筆者第一時(shí)間試著接觸了UCloud、數(shù)人云方面的人士，雙方都很謹(jǐn)慎，委婉拒絕。所以只能憑著對(duì)市場(chǎng)的了解做一些分析。

1

看二者現(xiàn)狀。

回望最近一段時(shí)間的融資新聞，容器行業(yè)的幾個(gè)玩家基本都到了B輪，數(shù)人云還是A+，進(jìn)一步消息到現(xiàn)在也沒(méi)有公布，這不免讓人猜測(cè)是不是會(huì)選擇別的路徑。

反觀UMCloud，其實(shí)也面臨著一些困境，在私有云市場(chǎng)距離前面幾家新興的云計(jì)算企業(yè)也有一定差距。UMCloud怎么走下去確實(shí)是值得UCloud思考的一個(gè)問(wèn)題。

這么一看，二者結(jié)合就存在了很強(qiáng)的合理性。畢竟各自當(dāng)前都存在一些不確定性，彼此之間又是補(bǔ)充的，所以一旦合并，可能會(huì)1+1>2。從現(xiàn)狀推理，合并并非空穴來(lái)風(fēng)。

2

從UCloud的維度看。

縱觀全球云計(jì)算市場(chǎng)，亞馬遜、微軟、阿里云、谷歌等巨頭占據(jù)了大部分的公有云市場(chǎng)，市場(chǎng)已經(jīng)定型，階梯化形成。云計(jì)算是具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征的，巨頭們憑借自身強(qiáng)大的資源整合能力及大規(guī)模技術(shù)研發(fā)投入開疆拓土，建立起規(guī)?；脑朴?jì)算服務(wù)。因此IaaS層格局已定，幾無(wú)懸念。

在以阿里云、騰訊云為代表的巨頭面前，其它企業(yè)很難在公有云市場(chǎng)分一杯羹。私有云才是創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)鍵路徑，而且鑒于中國(guó)政企客戶的特殊需求，中國(guó)存在著巨大的私有云市場(chǎng)。

作為并沒(méi)有巨頭扶持的中立的云計(jì)算公司，UCloud取得今天的成績(jī)已屬不錯(cuò)。但在巨頭林立的云計(jì)算領(lǐng)域，它未來(lái)的路也還很漫長(zhǎng)。前有猛虎，后有追兵，UCloud要保持和擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)也并不輕松。

事實(shí)上，UCloud CEO季昕華早在成立UMCloud時(shí)就表示：未來(lái)UMCloud將是私有云市場(chǎng)的重磅參與者，UCloud已然看到了私有云的未來(lái)。

有未來(lái)不假，但UMCloud顯然還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，想要未來(lái)必須補(bǔ)強(qiáng)。所以從UCloud角度看，這起合并也是非常有可能的。別忘了，UCloud還是數(shù)人云的投資方之一。

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從私有云的維度看。

兩三年前，談私有云更多人講的還是IaaS，但現(xiàn)在情況已經(jīng)變了，IaaS廠商開始涉足PaaS領(lǐng)域，PaaS作為靜默多時(shí)、承上啟下的中間層變得更加重要了。OpenStack、容器、微服務(wù)、DevOps等這些PaaS細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)趨勢(shì)都紛紛崛起。云計(jì)算廠商們?cè)诮鉀Q了底層基礎(chǔ)設(shè)施資源的融合和統(tǒng)一管理問(wèn)題后，開始關(guān)注如何在云環(huán)境中開發(fā)、部署、發(fā)布、測(cè)試這些應(yīng)用層面的問(wèn)題。

IaaS、PaaS變得缺一不可。

更為關(guān)鍵的是，數(shù)人云在容器PaaS領(lǐng)域算得上數(shù)一數(shù)二的，積累較深，對(duì)容器產(chǎn)品、客戶和市場(chǎng)都有比較豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)。

資料顯示，數(shù)人云成立于2014年，是Docker傳入國(guó)內(nèi)且發(fā)展到如日中天的時(shí)候創(chuàng)立的。發(fā)展三年多，自身產(chǎn)品路線上經(jīng)歷了從Swarm、Mesos到Kubernetes的轉(zhuǎn)型，研發(fā)了DM/OS（DataMan Operation System，數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)），利用容器技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化交付和統(tǒng)一運(yùn)維管理，帶來(lái)高可用、彈性伸縮。在微服務(wù)方面，也有統(tǒng)一配置中心等產(chǎn)品，還在國(guó)內(nèi)率先舉起Service Mesh的大旗，進(jìn)行敏捷開發(fā)的落地。另外，在客戶層面，金融、能源領(lǐng)域也積累了不少客戶，有比較豐富的客戶擴(kuò)展和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、資源。

因此如果將補(bǔ)充在UMCloud體系中，UCloud將得到更豐富的產(chǎn)品線：分布式對(duì)象存儲(chǔ)Ceph，CMP平臺(tái)（支持異構(gòu)，公有云、私有云以及混合云），OpenStack平臺(tái)，容器云平臺(tái)等。OpenStack的底層設(shè)施是基礎(chǔ)，容器決定應(yīng)用在云端的布局。

容器跟OpenStack結(jié)合起來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的劇烈的開發(fā)架構(gòu)變化是很好的解決方案。換句話說(shuō)，合并數(shù)人云后，UMCloud實(shí)現(xiàn)對(duì)其它友商的彎道超車是非常有可能的。

基于以上三點(diǎn)分析，合并都是利大于弊，所以我猜想這事并非子虛烏有。

至于真相如何，那就得再等等了。

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