Q1手機(jī)國內(nèi)市場份額數(shù)據(jù)已出，國產(chǎn)超越蘋果只有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)？

原標(biāo)題：Q1手機(jī)國內(nèi)市場份額數(shù)據(jù)已出，國產(chǎn)超越蘋果只有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)？

根據(jù)QuestMobile的2018移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季報(bào)告，國內(nèi)手機(jī)市場蘋果以 25.7% 的用戶占比位列第一，隨后 OPPO 和華為分別以 17.2% 和 16.8% 的用戶占比位列第二梯隊(duì)，vivo 和小米分別以 12.3% 和 10.3% 的用戶占比緊隨其后，包括三星、金立、魅族在內(nèi)的廠商市場份額均低于5%。雖然蘋果的用戶規(guī)模最大，相較于2017年12月數(shù)據(jù)已有下跌趨勢，而OPPO、華為上漲趨勢明顯，vivo數(shù)據(jù)相對持平。

華為、OPPO、vivo三大國產(chǎn)廠商里，想超越蘋果第一寶座難道只有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)?

華為是一家較為成熟的手機(jī)廠商，產(chǎn)品線覆蓋高中低端，高端市場有保時(shí)捷定制版本，中端市場有華為P系列，千元機(jī)則有麥芒。在線下市場，華為知名度較高，消費(fèi)者可接受性強(qiáng)。且作為一家國產(chǎn)廠商，已經(jīng)有很強(qiáng)的民族屬性，更有益于分割國內(nèi)用戶的這個(gè)大蛋糕。

OPPO、vivo作為手機(jī)廠商，更像是一家龐大的廣告公司，豪華的明星代言陣容，鋪天蓋地的廣告宣傳……這兩家的主打產(chǎn)品更是3000元中端價(jià)位，面對的消費(fèi)者大多是學(xué)生和青年群體，產(chǎn)品配置有限，定位格局也有限，無法沖擊高端市場，除了影音娛樂外，沒有更多的賣點(diǎn)去迎合更廣闊的市場。

華為則是一家較為成熟的手機(jī)廠商，產(chǎn)品線覆蓋高中低端，高端市場有保時(shí)捷定制版本，中端市場有華為P系列，千元機(jī)則有麥芒。在線下市場，華為知名度較高，消費(fèi)者可接受性強(qiáng)。且作為一家國產(chǎn)廠商，已經(jīng)有很強(qiáng)的民族屬性，更有益于分割國內(nèi)用戶的這個(gè)大蛋糕。

隨著中興事情發(fā)酵，國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)該越來越感到核心技術(shù)的重要性，擁有自己的芯片和系統(tǒng)多么重要，我覺得這個(gè)事情真的會(huì)加速國家發(fā)展芯片與自主的系統(tǒng)開發(fā)的，讓國產(chǎn)手機(jī)哪一天可以不在依賴進(jìn)口的芯片和配件。然而讓人惋惜的是目前在做手機(jī)芯片的國產(chǎn)廠商僅有華為和小米，并且華為有信心在自家的旗艦機(jī)型上投用，這已經(jīng)是個(gè)很棒的進(jìn)步。和蘋果相比仍有很大的技術(shù)差距，華為已經(jīng)在國產(chǎn)廠商里面是個(gè)佼佼者。

隨著進(jìn)一步的廝殺，很多廠商的份額會(huì)越來越大，要憑借機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在銷量上超越蘋果不是什么難事。不過我們還是更關(guān)心每次發(fā)布會(huì)都秒iPhone 的國產(chǎn)廠商什么時(shí)候才能從產(chǎn)品上對蘋果實(shí)現(xiàn)真正的超越。

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