前哨大會(huì)2018：這其實(shí)是一個(gè)中國創(chuàng)新如何彎道超車的故事

按照一般邏輯，中國到目前為止沒有發(fā)展出世界領(lǐng)先的芯片產(chǎn)品，是很正常的，畢竟美國科技騰飛至今已經(jīng)有百年以上的歷史，而中國改革開放至今不過四十年，中國沒有辦法在那么短的時(shí)間內(nèi)征服太多高峰。但在《前哨大會(huì)》上，王煜全卻試圖通過提出范式轉(zhuǎn)移的方法，為中國科技發(fā)展找到彎道超車之路。

歷史節(jié)點(diǎn)上的《前哨大會(huì)》

去年4月22日北京798的一場(chǎng)前哨大會(huì)，使很多剛剛知道“誰是王煜全”的人紛紛路轉(zhuǎn)粉，今年的同一天，新一屆前哨大會(huì)又來了。4月22日14:00，由創(chuàng)新地圖聯(lián)合羅輯思維、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室共同主辦的王煜全個(gè)人年度演講《前哨大會(huì)》在深圳南山文體中心舉行。

《前哨大會(huì)》是海銀資本創(chuàng)始合伙人、科技思想家王煜全對(duì)全球科技趨勢(shì)進(jìn)行年度盤點(diǎn)，這是一場(chǎng)以他個(gè)人為主的長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的演講，以密集的信息和完整的邏輯為聽眾梳理和展示全球科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。大會(huì)名稱來源于王煜全在得到app擁有累計(jì)9萬付費(fèi)訂閱用戶的全球科技趨勢(shì)洞察專欄《前哨?王煜全》，每年4月份舉辦，今年是第二屆。

在去年一炮打響之后，今年的《前哨大會(huì)》不但早早把2000張門票一售而空，而且還被搬上深圳衛(wèi)視進(jìn)行直播，這應(yīng)該是來自主流媒體對(duì)《前哨大會(huì)》，除此之外，《前哨大會(huì)》還得到了TCL集團(tuán)的獨(dú)家冠名贊助，這是商業(yè)上的成功與認(rèn)可。值得一提的是，在今年的演講過程中，大會(huì)還請(qǐng)來了神秘嘉賓--世界上首個(gè)被授予公民身份的機(jī)器人Sophia上場(chǎng)與王煜全互動(dòng)。

按我個(gè)人的看法，目前的中國科技脫口秀最頂級(jí)的就是羅振宇、王煜全、羅永浩三人，三人路數(shù)各不相同，羅永浩是科技相聲，羅振宇是雜家，而王煜全則是最專業(yè)、干貨最多、視野最前沿，更像一個(gè)科技布道者。

因?yàn)槿酥兄挥型蹯先钦嬲目萍纪顿Y人，且項(xiàng)目多集中在“黑科技”（前沿科技），作為海銀資本的合伙人，王煜全在之前曾經(jīng)創(chuàng)立多家公司，在醫(yī)療、電信及互聯(lián)網(wǎng)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力。而且王煜全的投資模式與國內(nèi)很多機(jī)構(gòu)還都不一樣，一般風(fēng)投是拿國外的錢在中國找項(xiàng)目，而王煜全從一開始就致力于在全球范圍內(nèi)投資創(chuàng)新企業(yè)，其項(xiàng)目比如致力于讓盲人“看清世界”的BrainPort、研究無線充電的Witricity公司、搞飛行汽車的Terrafugia、表情機(jī)器人公司Hanson等。

這些貨真價(jià)實(shí)的黑科技公司投資經(jīng)歷，使王煜全在觀察科技創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特視角，以及屬于自己的一套方法論。如果說今年的“前哨大會(huì)”與去年有什么最大不同，那就應(yīng)該是王煜全在演講中著意分享了自己的看世界方法論。

換個(gè)角度，《前哨大會(huì)》其實(shí)是一場(chǎng)屬于王煜全個(gè)人的看世界大會(huì)，連續(xù)兩年選擇4月22日舉辦當(dāng)非偶然，這一天是“世界地球日”。與去年相比，這個(gè)星球又發(fā)生了很多巨大的變化，如果多年以后，王煜全的某些預(yù)言被驗(yàn)證為準(zhǔn)確的話，再回顧今天的《前哨大會(huì)》，會(huì)發(fā)現(xiàn)2018年的4月22日處在以下歷史節(jié)點(diǎn)上：

今年是改革開放四十周年；中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼，中興被美國制裁在國內(nèi)引發(fā)巨大的科技憂患感，自主科技創(chuàng)新重要性成普遍共識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)人剛剛在全國網(wǎng)信工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，稱“信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇，我們不能有任何遲疑、任何懈怠，必須將機(jī)遇緊緊抓在手里?！?/span>

在中國，科技與創(chuàng)新被提升到前所未有的重要程度！

我們看世界的視角比科學(xué)事實(shí)更加重要

第二屆《前哨大會(huì)》上，從2點(diǎn)到6點(diǎn)，整整四個(gè)小時(shí)，王煜全演講不停，仍舊是全程無尿點(diǎn)。那他講了什么呢？聽講過程中我散記了整場(chǎng)的21條精彩觀點(diǎn)：

1、我們看世界的視角比科學(xué)事實(shí)更加重要。人類大多數(shù)時(shí)間都是在不具備完全信息、甚至數(shù)據(jù)非常稀缺的時(shí)候，建立起對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、乃至對(duì)世界的認(rèn)知系統(tǒng)的，而認(rèn)知系統(tǒng)、而不是科學(xué)事實(shí)才是指導(dǎo)我們行動(dòng)的真正指南。不同的視角會(huì)引出不同的行動(dòng)，進(jìn)而帶來不同的結(jié)論。我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)的改變，不光是對(duì)事實(shí)的認(rèn)知的加深，而且是這些視角的不斷的變化，老的視角被拋棄，新的視角被接受，從而帶來這個(gè)世界的革命。2.（引用托馬斯庫恩研究）科學(xué)革命更重要的意義在于完成了視角的轉(zhuǎn)換--范式轉(zhuǎn)移(paradigm shift)。一個(gè)范式一旦形成，就會(huì)束縛我們對(duì)事物的想象力而范式轉(zhuǎn)移就是沖出原有的束縛和限制，為人們的思想和行動(dòng)開創(chuàng)新的可能性。3.我今天的目標(biāo)就是幫助大家實(shí)現(xiàn)兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移，一個(gè)是有關(guān)科技創(chuàng)新的，一個(gè)是有關(guān)世界觀的，我認(rèn)為這兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移對(duì)中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展，甚至對(duì)每一個(gè)人來說，都是至關(guān)重要的，因?yàn)檫@種范式的突破會(huì)給我們帶來嶄新的世界，也會(huì)推動(dòng)中國繼續(xù)向前進(jìn)步。4.我就一直覺得，自己能看到一些不一樣的風(fēng)景，運(yùn)氣是主要原因。而且這個(gè)運(yùn)氣還來源于自己當(dāng)年不夠優(yōu)秀。人和人之間真正的區(qū)別其實(shí)不是智商，甚至不是情商，而是經(jīng)歷，經(jīng)歷會(huì)塑造一個(gè)人，塑造他看問題的方法，而這些方法會(huì)最終決定一個(gè)人的成敗。

5.今年正好是改革開放40周年，中國進(jìn)入了一個(gè)需要和世界經(jīng)濟(jì)體系深度融合的階段，對(duì)我們?cè)谶^去40年里已經(jīng)建立起了認(rèn)知模式的人來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，甚至是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因?yàn)椴粧仐壚系姆妒?，不能成功地?shí)現(xiàn)范式轉(zhuǎn)移，我們從前的成功經(jīng)驗(yàn)可能就會(huì)變成我們未來失敗的原因。很多很多曾經(jīng)發(fā)揮了巨大價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，像招商引資、像進(jìn)口替代、像產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，都需要升級(jí)了。6.一切不談產(chǎn)業(yè)化時(shí)點(diǎn)的黑科技都是耍流氓。7.所謂的社會(huì)趨勢(shì)，其實(shí)就是科技作用于社會(huì)，推動(dòng)了社會(huì)變化的顯現(xiàn)。了解了科技產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律，就能更好地掌握科技趨勢(shì)；反之，掌握了科技趨勢(shì)，也可以更好地推動(dòng)科技的產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技造福社會(huì)。8.情緒是人工智能最高級(jí)的境界！未來真正好的機(jī)器不光不會(huì)毀滅人類，而且能理解人，跟人類形成更完美的配合。我們稱這種能力為“機(jī)器的人類智商”。

9.中國人在前沿科技突破上尚需積累，但我們可以從應(yīng)用需求上下功夫，做最會(huì)用科技的人。10.未來的八大科技趨勢(shì)：機(jī)器人真正來了，將滲透到各行各業(yè)，在行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人領(lǐng)域，中國的機(jī)會(huì)更大，中國業(yè)界應(yīng)該積極擁抱，而不是抗拒這一趨勢(shì)；生物技術(shù)革命，硅基生命與碳基生命融合，器官移植正在成為可能，人類活到120歲不再是夢(mèng)想，自我選擇正在替代自然選擇，人機(jī)融合的未來已來；大航天時(shí)代正在到來，衛(wèi)星量變之后將會(huì)迎來新機(jī)會(huì)，衛(wèi)星普及會(huì)加速使用場(chǎng)景的創(chuàng)新。在大航天時(shí)代，新興產(chǎn)業(yè)將大批涌現(xiàn)，比如太空能源開發(fā)，太空探礦等，而中國一定不能錯(cuò)過大航天時(shí)代；大公司主導(dǎo)人工智能發(fā)展。人工智能來了，但是主要是由大公司來實(shí)現(xiàn)的人工智能的平臺(tái)布局。甚至我們認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。人工智能在垂直行業(yè)的機(jī)會(huì)。人工智能的平臺(tái)機(jī)會(huì)已經(jīng)被各大公司壟斷了，已經(jīng)不是機(jī)會(huì)了，但是人工智能的行業(yè)的機(jī)會(huì)才剛剛開始。5G趨勢(shì)。2019年開始，5G需要的所有技術(shù)將都會(huì)準(zhǔn)備齊全，也就是說基本上5G部署已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車趨勢(shì)。在其他的科技前沿領(lǐng)域我們看到中外最多一樣的熱，或者只能說中國在追國際的熱點(diǎn)，在科技熱點(diǎn)的追逐上不落后而已。而在自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車領(lǐng)域則相反，中國反倒比國外更熱，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)更大。中國科技新勢(shì)力崛起，群體加速創(chuàng)新的力量值得重視。11.各種原來大公司里才有的能力正在被開放出來。這意味著一個(gè)小公司也可以從外部生態(tài)當(dāng)中，取得它所有需要的合作，它想要合作研發(fā)，外面有第三方的研發(fā)機(jī)構(gòu)，它想要合作生產(chǎn)，外面有第三方的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，它想要合作營銷和銷售，外面有第三方營銷和銷售機(jī)構(gòu)來支持它。也就是說小公司利用協(xié)作，就可以協(xié)調(diào)以前大公司才有的資源，從而突破了大公司的局限。12.我們改革開放這幾十年都是靠跨國企業(yè)在中國建立合資帶動(dòng)我們科技能力提升的，所以我們一直認(rèn)為全球的先進(jìn)科技都掌握在大公司手里。在這兒我可以負(fù)責(zé)任地跟大家講，全球先進(jìn)科技現(xiàn)在已經(jīng)不在大公司手里了，而在小公司手里，很多大公司甚至都關(guān)閉了他們的研究院，比如杜邦就把老牌的杜邦研究院關(guān)掉了。13.真正能夠讓先進(jìn)科技早日進(jìn)入社會(huì)，帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，從而使得科技效果得以彰顯的，其實(shí)是這些掌握先進(jìn)科技的企業(yè)家們。所以我們也一直在反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話，就是掌握前沿科技的企業(yè)家才是這個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力。中國要更重視企業(yè)家，企業(yè)家要更重視科技未來。

14.我們正在進(jìn)入一個(gè)科技軍備競(jìng)賽時(shí)代，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，你都要投身于科技軍備競(jìng)賽，爭(zhēng)取做領(lǐng)跑者，至少不要被落下。紅舞鞋模式正在擴(kuò)散到全社會(huì)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒有不是科技企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)了，所有企業(yè)都是科技企業(yè)，所有的企業(yè)都需要不斷更新自己的科技。一個(gè)先進(jìn)科技一旦成熟，會(huì)迅速地?cái)U(kuò)展到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)，掌握了先進(jìn)科技也沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也掌握了，而沒掌握先進(jìn)科技、甚至掌握得不夠快，就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。掌握先進(jìn)科技未必能夠獲勝，不掌握先進(jìn)科技一定會(huì)失敗。15.科技軍備競(jìng)賽時(shí)代的一大問題是焦慮。你不焦慮的唯一辦法就是退出比賽。你當(dāng)然可以退出比賽，但也就遠(yuǎn)離了這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代。16.我們對(duì)焦慮有很大的誤解。我們很多人害怕焦慮是有一個(gè)隱憂，擔(dān)心自己會(huì)被焦慮所吞噬，因?yàn)橛X得焦慮會(huì)對(duì)我們的身心造成傷害。但“壓力本身不會(huì)對(duì)我們的身體造成影響，真正影響身體的是我們看待壓力的方式”。17.中國人如何進(jìn)行全球化布局？中國要發(fā)揮小企業(yè)的創(chuàng)新力，中國企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)智力資源的布局，中國人要學(xué)會(huì)四海為家，不要只把中國人當(dāng)成自己人，要把全世界的人才都當(dāng)成我們能夠協(xié)調(diào)合作的人才。這才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球化布局。18.重新認(rèn)識(shí)我們制造能力的優(yōu)勢(shì)，從精密制造角度看，中國肯定是世界三流水平，但如果從支持創(chuàng)新的角度上看，中國是一流的，為什么？如果加上三個(gè)定語，大規(guī)模、復(fù)雜性，開放式的制造，中國不僅是世界第一，而且是唯一。19.國外有一個(gè)指標(biāo)叫“制造就緒指數(shù)”，就是把一個(gè)高科技的科研成果最后轉(zhuǎn)化形成產(chǎn)品能夠量產(chǎn)，如果把它按階段來分的話，可以大致分成十個(gè)階段，從0到10 ，在最后這幾個(gè)階段其實(shí)強(qiáng)調(diào)的都是如何實(shí)現(xiàn)高效和保證質(zhì)量的量產(chǎn)的工作，這幾個(gè)階段其實(shí)都是中國的優(yōu)勢(shì)。20.舊的資本模式已經(jīng)過時(shí)，科技全球化時(shí)代，資本模式更需要?jiǎng)?chuàng)新。傳統(tǒng)股市，我認(rèn)為是倒行逆施的，尤其是在當(dāng)下科技創(chuàng)新是以小公司主導(dǎo)的情況之下。因?yàn)檫^去是由跨國企業(yè)主導(dǎo)的時(shí)代，股市能夠?yàn)榭鐕髽I(yè)提供很好的融資途徑，但是現(xiàn)在在全球都是小公司來主導(dǎo)科技創(chuàng)新，而小公司要想在股市獲得認(rèn)可，往往需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間，不光要有科技，產(chǎn)品成型，甚至獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，甚至要有足夠的收入利潤(rùn)，才能上市，從而獲得資金支持。資本需要打破傳統(tǒng)，從產(chǎn)業(yè)角度進(jìn)行投資。21.“我們都認(rèn)為這是一個(gè)知識(shí)變現(xiàn)的時(shí)代，但本質(zhì)上不是知識(shí)，而是見識(shí)在發(fā)生作用”。這個(gè)時(shí)代，知識(shí)很容易獲取，但是能整合知識(shí)重新認(rèn)識(shí)并改變世界的能力，才是見識(shí)。

王煜全實(shí)際上是在講述一個(gè)中國創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)彎道超車的故事

在整場(chǎng)四個(gè)小時(shí)的演講中，結(jié)合王煜全的分享，我一直在結(jié)合一個(gè)問題思考，那就是最近的中興芯片事件，中興被美國處罰，使中國人開始思考沒有自主芯片之痛，如果未來美國繼續(xù)為向中國輸出技術(shù)和高科技產(chǎn)品設(shè)置高壁壘，中國的科技業(yè)怎么辦？只有默默忍受嗎？

按照一般邏輯，中國到目前為止沒有發(fā)展出世界領(lǐng)先的芯片產(chǎn)品，是很正常的，畢竟美國科技騰飛至今已經(jīng)有百年以上的歷史，而中國改革開放至今不過四十年，中國沒有辦法在那么短的時(shí)間內(nèi)征服太多高峰。

但在《前哨大會(huì)》上，王煜全卻試圖通過提出范式轉(zhuǎn)移的方法，為中國科技發(fā)展找到彎道超車之路。

這兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移一個(gè)是給中國的中小企業(yè)指明方向，以前只有大企業(yè)才有實(shí)力進(jìn)行前沿科技的研發(fā)，但現(xiàn)在，隨著科技全球化的到來，借助中國制造業(yè)的雄厚優(yōu)勢(shì)，借助生態(tài)協(xié)作模式，中小企業(yè)也有可能涉足前沿科技創(chuàng)新了。

未來將不再是科學(xué)家搞科技、大企業(yè)做研發(fā)，而是創(chuàng)新的小企業(yè)從高校拿來科技，完成研發(fā)轉(zhuǎn)化，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步?！爱?dāng)創(chuàng)新生態(tài)足夠成熟的時(shí)候，創(chuàng)新生態(tài)當(dāng)中的各方，就成為了我們說的積木式創(chuàng)新的各個(gè)積木，都能夠和另外的積木無縫的合作的時(shí)候，整體生態(tài)的效率會(huì)提升。整體生態(tài)效率提升到超過企業(yè)內(nèi)部效率的時(shí)候，又會(huì)成為小公司為主，而不是以大公司來完成所有的復(fù)雜操作，只不過這回小公司是生態(tài)型的協(xié)作而不是自己一家來完成的”。

王煜全用了一句“把全球創(chuàng)新當(dāng)成武器庫”，我想這句話在對(duì)中國的芯片業(yè)發(fā)展上也是具有實(shí)際意義的。

王煜全在第二個(gè)范式轉(zhuǎn)移中提到了“全球化胸懷”。中國人不要僅僅把中國才當(dāng)成自己的家，而要四海為家，要有全球化的胸懷；不要只把中國人當(dāng)成自己人，要把全世界的人才都當(dāng)成我們能夠協(xié)調(diào)合作的人才。這才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球化布局。

如果說第一個(gè)范式轉(zhuǎn)移是指路的話，這第二個(gè)范式轉(zhuǎn)移實(shí)際上是警示，而且確實(shí)也擊中了某些中國企業(yè)的痛點(diǎn)。只把中國當(dāng)成自己的家，最多能夠做到世界經(jīng)濟(jì)的百分之二十；只用中國人做智力資源，你最多能夠用到全球智力資源的20%。但是把世界當(dāng)成自己的家，把全世界的人都當(dāng)成合作者，你就有了100%的市場(chǎng)和100%的資源，你就可能做出超越像BAT的企業(yè)，你就可能做出超越高通的企業(yè)。

“所以我認(rèn)為中國企業(yè)家需要成為世界公民，需要從全球角度去布局，我們不光是中國人，我們也要自己從內(nèi)心深處認(rèn)同，我們是這個(gè)世界的主人，全世界都是我們的舞臺(tái)?！?/span>

王煜全的愿景非常美好，但大家都知道，改變世界最難的就是改變?nèi)诵?，中國企業(yè)要做到這一點(diǎn)，還有太多的路要走。

中國改革開放四十年，至今還沒有一個(gè)馳名世界的消費(fèi)品牌，其實(shí)也與胸懷有關(guān)，無論是聯(lián)想還是華為，在國外消費(fèi)者眼中，還是具有強(qiáng)烈的中國色彩，而不是全球化色彩，相比同為亞洲企業(yè)的索尼、三星等，這種差距必須要充分認(rèn)知。

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