借電商之力,出海走一波,阿里京東成最佳契機(jī)

曾幾何時(shí),電商國(guó)內(nèi)立足尚且無(wú)力,如今搖身一變,不僅能自給自足,壯大自身,而且還能反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),賦能新零售。中國(guó)制造企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,增長(zhǎng)乏力,紛紛尋找合適的出海契機(jī)。電商恰好滿足了他們的一切想象。

借電商之力,出海走一波,阿里京東成最佳契機(jī)

5月2日,亞馬遜全球開(kāi)店計(jì)劃再度升級(jí),推出“服務(wù)+”計(jì)劃,為中國(guó)賣(mài)家在跨境電商入門(mén)、起步、成長(zhǎng)的各階段提供定制化服務(wù)方案,增強(qiáng)跨境電商知識(shí)儲(chǔ)備,提升店面運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)拓展能力,拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。 此前,京東、阿里也相繼推出品牌出海計(jì)劃,百余個(gè)中國(guó)品牌借助電商在海外市場(chǎng)搭建的銷(xiāo)售渠道、物流體系以及市場(chǎng)影響力拓展海外市場(chǎng)。

借電商之力,出海走一波,阿里京東成最佳契機(jī)

據(jù)了解,“服務(wù)+”主要包括培訓(xùn)、賣(mài)家轉(zhuǎn)型咨詢(xún)與專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)三個(gè)方面,全部由亞馬遜官方提供。2017年,亞馬遜第三方賣(mài)家銷(xiāo)量突破亞馬遜全球站點(diǎn)總銷(xiāo)量的50%,其中中小企業(yè)跨境電商銷(xiāo)量在亞馬遜第三方業(yè)務(wù)總銷(xiāo)量中的占比達(dá)25%以上。

借電商之力,出海走一波,阿里京東成最佳契機(jī)

去年“6·18”期間,京東在泰國(guó)進(jìn)行投資以擴(kuò)大京東在印尼以外地區(qū)的海外業(yè)務(wù),天貓則落地“天貓出?!表?xiàng)目?!半p11”期間,100家中國(guó)品牌借天貓將產(chǎn)品賣(mài)到海外,京東則將200余家中國(guó)品牌推向海外市場(chǎng)。截至2017年底,京東已經(jīng)為超過(guò)300家中國(guó)品牌定制了出海的整體解決方案,包括支付、物流和運(yùn)營(yíng)上的全面支持,以及零傭金的政策。 公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013-2016年,跨境電商出口B2C交易額占跨境電商出口總額的比重從8.23%上升至16.55%,預(yù)計(jì)在2020年占比達(dá)到24%,這也意味著電商巨頭的“海外戰(zhàn)爭(zhēng)”將愈演愈烈。 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授王健表示,中國(guó)品牌商借助電商出海正在成為常態(tài),電商在海外市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系、平臺(tái)影響力以及背后的大數(shù)據(jù)云計(jì)算,成為中國(guó)企業(yè)選擇電商拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)首選的衡量標(biāo)準(zhǔn),但企業(yè)尚需建立起靈活的供應(yīng)鏈體系以適應(yīng)快速的出海節(jié)奏。

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2018-05-03
借電商之力,出海走一波,阿里京東成最佳契機(jī)
曾幾何時(shí),電商國(guó)內(nèi)立足尚且無(wú)力,如今搖身一變,不僅能自給自足,壯大自身,而且還能反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),賦能新零售。

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