羅永浩是不是真的飄了？

原標題：羅永浩是不是真的飄了？

5月15日錘子在鳥巢舉辦了新品發(fā)布會，推出了錘子旗艦機R1和錘子工作站TNT，6年推出8款產(chǎn)品的錘子在羅永浩的相聲里終于從情懷開始飄了。

錘子科技2012年成立以來，歷經(jīng)各種跳票，到2014年才真正推出第一款手機錘子T1，順勢給自己貼上了“天生驕傲”、“工匠精神”的標簽，但是這工匠精神似乎是太精于雕琢了，直到2015年才通過堅果手機的推出做了規(guī)?；膰L試，嘗到了甜頭的錘子延續(xù)了T1的設(shè)計，推出了錘子T2，一年后，整天號稱要顛覆手機、收購蘋果的錘子，終于放棄了三枚物理鍵的堅持，向現(xiàn)實妥協(xié)，推出了錘子M1。

這之前的所有的機型都是在發(fā)布會上熱鬧一下，并沒有給錘子公司帶來盈利，公司一直處于虧損狀態(tài)，而錘子的市場占有率也一直沒有突破前十，在手機二線市場靠情懷吊命，直到堅果Pro和堅果Pro2的推出，終于讓錘子在手機市場走上了正軌，而堅果3的推出更是剛剛完善了錘子手機的產(chǎn)品矩陣，讓錘子手機完成了從虧損到收支平衡的邊緣，一切勢頭良好，就這么干下去，錘子想要做好手機的情懷終于要開始走向現(xiàn)實了。

但是就在這個檔口，羅永浩開始飄了。

首先是對手機的重視開始弱化，整場發(fā)布會，只有不到10%的時間放在了堅果R1的介紹上，而且從對R1的介紹上來看，沒有什么創(chuàng)新的地方，之前各種看不起蘋果劉海屏，推出堅果3的時候老羅甚至公開表示這種劉海屏是像翔一樣的異形屏，但是等到R1出來的時候，自家產(chǎn)品也做成了翔一樣的美人尖異形屏。

從創(chuàng)新上來說，這不足為道。且不說在這之前夏普早就推出了類似的美人尖：

這種在屏幕上，從劉海屏到美人尖的改變讓老羅覺得這似乎是無比重大的革命，這表明老羅在狹窄的技術(shù)小道上走進了自我的世界無法自拔，慢慢開始偏離了商業(yè)的本質(zhì)，奔向了自我世界的癲狂。

當(dāng)年諾基亞在手機領(lǐng)域堅持鍵盤手機的狂熱有目共睹，從直板手機，到翻蓋手機再到滑蓋手機，鍵盤是諾基亞始終如一的堅持，但是蘋果的出現(xiàn)直接給諾基亞判了死刑，讓諾基亞恍然大悟，原來手機真的是可以沒有實體鍵盤的！

而老羅堅持錘子手機要有三個實體按鍵，還好這個想法最終被錘子技術(shù)團隊給攔住了，現(xiàn)在老羅對錘子全面屏的自信是來自何處，看不明白。除了這不足為道的全面屏，堅果R1基本和堅果pro2類似，堅果R1使用了正面Face++人臉識別解鎖和背面與LOGO融合的指紋解鎖，白色R1更是被羅永浩稱為“全球最好看的白色手機”，但是那邊框?qū)掗煹氖謾C哪里好看，真的是迷之尷尬。

只能說是自己的孩子自己愛吧，針對這寬闊的邊框，老羅的做法是想要用誠實來彌補產(chǎn)品上的缺陷，號稱只有蘋果和錘子不會使用渲染圖，但是問題是蘋果有不實用渲染圖的自信，而錘子手機不用渲染圖，實現(xiàn)是太丑了，建議長得不是那么漂亮的女孩子就別和素顏美女一起標榜不化妝的自然美了，長得丑不是你的錯，但是不化妝就出來嚇人就是你的不對了。

沒有金剛鉆別攬瓷器活，不是因為你誠實，不渲染就能改變事實的，雖然你很誠實，但是這寬邊框不還是寬的很丑嗎？

當(dāng)然老羅沒有在手機介紹上浪費太多時間，在翻了幾頁PPT之后就調(diào)到了價格介紹上，而對價格的介紹，則是把重點放在了頂配版本的R1手機上：

明明64G的起售價是3499，而羅永浩卻把重點放在了這8848的頂配上，要不是老羅這臃腫的身材然我跳戲，我都不自覺的置身于電視購物中，暢想擁有一部成功人士的標配8848金立語音王了，對于1TB的ROM羅永浩沒有做過多的注解，不知道有什么突出的作用，比如和現(xiàn)在的蘋果手機比較，多了這1TB的ROM能產(chǎn)生什么不一樣的效果？

你是個商人，錘子面向的是大眾消費，干嘛老是想嘮社會嗑，嚇唬人？

不管怎么樣，以手機為主業(yè)的錘子發(fā)布會對于手機的介紹到此戛然而止，剩下90%的時間都用在了介紹錘子最新的工作站上。

羅永浩似乎是重新定義了工作站，錘子推出的這款工作站，從本質(zhì)上講是一個大顯示屏，羅永浩懟其他工作站想連接個電子設(shè)備要買一堆接口線，所以他的工作站有豐富的接口，但是尷尬的是他的工作站沒有處理器，想使用工作站，要連接上R1組合使用，沒錯，你花一萬塊買了一個號稱工作站的大顯示屏，想要使用還得至少花3499買一個R1手機。

其次，這個工作站是一個不能運行Photoshop、沒有3D MAX，也沒有AutoCAD的工作站，那我還搞個毛工作，只使用Word、PPT、Excel那是商務(wù)本，不是工作站，錘子的工作站又是一個大大的迷之尷尬。

而且，錘子工作站TNT這次主打靚點是將語音作為人機交互的首要入口，目前大多數(shù)人依然習(xí)慣用鍵盤輸入的方式，而不是語音輸入和對話。究其原因，這是因為人機交互的發(fā)展歷程，已從人適應(yīng)計算機轉(zhuǎn)變到計算機不斷地適應(yīng)人的階段，這也意味著過高的學(xué)習(xí)門檻、不足的智能體驗，都將成為類似Siri等語音助手的攔路虎。

錘子科技所謂的Touch and Talk號稱克服了這種尷尬，羅永浩表示，人機交互的發(fā)展經(jīng)歷了手工作業(yè)階段、交互命令語言階段、圖形界面階段、語音交互階段，以及多通道、多媒體的智能人機交互階段。堅果TNT工作站采用第五代智能人機交互，重新定義了人機交互的底層邏輯，采用“全局手勢+語音組合輸入”的交互方式，讓一切迎刃而解。

我想錘子的產(chǎn)品團隊一定是沒招到人或者是在產(chǎn)品開發(fā)前提前解散了。

首先，語音交互有局限性，雖然一定程度上是具有較高的輸入效率，大家也都用過Siri，你針對它特定的問題來提問，回答很好，但是針對它不熟悉的問題提問，基本就和傻子一樣。同樣的，錘子手機在他預(yù)設(shè)的場景中，這些功能很牛，但是脫離了功能場景，這些人機交互就顯得微不足道，這是先射箭再畫靶子的尷尬。

其次，語音輸入準確率不是100%，但是即使是99%的正確率也會浪費你的時間，因為你需要付出額外的100%的精力去查找那1%的錯誤，如果你輸入錯了一個字，然后再去定位、查找、修正，這友好度太低了，比如你想要輸入特朗普，但是卻得到了特狼譜，雖然讀音都對，但是對你來說，是全錯的。尤其是在為領(lǐng)導(dǎo)準備發(fā)言稿的時候，如果出現(xiàn)了類似的錯誤，比較鴻皓之志、通商寬衣，這都是要命的。

最后，是關(guān)于語音指令的使用場景。設(shè)想一下，你在辦公室使用，TNT辦公，按住了屏幕在EXCEL中輸入數(shù)字，今天有10萬條交易數(shù)據(jù)要輸入，你按一個單元格喊一聲，不知道你同事和你老板能忍你到第幾條記錄，另外，當(dāng)你同事也在使用的時候，整個辦公室就變成了菜市場，嘈雜務(wù)必，這也會影響你的使用精度，羅永浩在現(xiàn)場顯示時候因為環(huán)境問題就問題頻出，出錯練練，這就是TNT工作站存在的致命場景定位缺陷：一方面它需要語音交互來提高工作效率；另一方面它又需要安靜的環(huán)境來保證語音的識別率。不知道錘子的矛更鋒利還是盾更堅固。

錘子手機已經(jīng)不是以用戶為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維了，而是炫技思維的奇技淫巧。

錘子工作站TNT的另一個亮點是子彈短信，支持各種炫酷的組合聊天、多窗口聊天，能夠同時在一個屏幕上和14個人同時對話，猛地一看很炫酷，仔細一想，正常人哪有這個需求呢，又不是皇上批閱奏章，絞盡腦汁思考之后，終于想到了老羅的用心良苦，這簡直是微商神器??！

再有就是在諸如PPT等辦公軟件上的種種炫酷但華而不實的微創(chuàng)新，比如能夠在Smartisan PPT里，點擊相應(yīng)操作的文字、圖形元素，通過語音說出操作指令，如「居中對齊」「字體加大」「換紅色」「加邊框」等，無需在菜單里四處尋找選項，一句話就可以完成調(diào)整操作，另外還有諸如配圖提前預(yù)測、閃念膠囊自動生成PPT等應(yīng)用。

這些應(yīng)用看似炫酷，實則問題多多，比如自動生成PPT，Smartisan PPT只能生成簡單的一句話配一幅圖的簡單構(gòu)圖，但是我們平時所做的PPT基本都是這種的：

說是要提升工作效率的核心產(chǎn)品“堅果TNT工作站”，老羅在現(xiàn)場演示時，頻頻出現(xiàn)失誤，甚至不知道如何操作，要助手來提醒操作才能完成展示，不知道這是因為工作站本身操作復(fù)雜還是因為老羅不熟悉自家公司的產(chǎn)品。如果是前者，那這打著提高工作效率的產(chǎn)品似乎是太弱了，如果是后者，老羅對于自家產(chǎn)品也太不上心了。

而且整個展示期間，老羅嘴里一直不間斷的“嚇死我了”、“壓力很大”、“很緊張”的碎碎念，剛開始還覺得挺有趣，但是每次都這樣，有點不長進的感覺，這顯然不像是成熟的企業(yè)家該有的表現(xiàn)。

由于老羅自己不熟悉操作流程，演示不到位的地方還將鍋直接甩給身后的同事，有失風(fēng)度。

羅永浩在創(chuàng)業(yè)這件事上總是扮演著委屈巴巴的怨婦形象，每一次在發(fā)布會臺上，總是扮演一個被迫害妄想癥的角色，這次也不例外，羅永浩說：“錘子科技被大公司抄得連褲衩都不剩?！?/p>

其實，從去年錘子發(fā)布大爆炸等功能時羅永浩就說過這句話，好像無形中抓住了什么，但是一年過去了，錘子曾經(jīng)洋洋得意發(fā)布的那些小創(chuàng)新似乎并沒有引發(fā)什么波瀾，這次通過諸如語音輸入、語音控制改變字體等微創(chuàng)新，羅永浩再次宣稱將要重新定義未來十年的個人電腦。

但是個人認為這些微創(chuàng)新并不足以重新定義什么，除非，羅永浩是想要重新定義“重新定義”這個詞。

而且，錘子似乎推出還未研發(fā)完成的工作站只是為了毒一個風(fēng)口，那就是新一代辦公軟硬件的風(fēng)口，不過錘子的方向可能賭錯了，連協(xié)作功能都沒有，搞什么辦公創(chuàng)新？QQ現(xiàn)在都在主推有協(xié)作功能的辦公文件系統(tǒng)應(yīng)用了。

不僅如此，似乎是為了給錘子上一課，什么是未來十年的個人電腦，就在錘子發(fā)布會召開的15日當(dāng)天，微軟發(fā)布了Surface Hub2，內(nèi)置了Office365、Microsoft Teams、Power BI、WhiteBoard等工具，最大亮點就是支持多人同時登陸，主打提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。

而谷歌則是在去年推出了自己的平板電腦Jamboard，用以提高辦公室工作協(xié)同效率。兩家公司都沒有提及是否具有足夠的先進性，甚至是否能夠定義下一個十年，也沒說次世代，這這一點上，錘子已經(jīng)遠遠超過了他們。

但是單就產(chǎn)品品質(zhì)評價來看，錘子產(chǎn)品在“次世代”這三個字上已經(jīng)做到了1/3——次。近幾年用戶對錘子產(chǎn)品總是抱有高度的情懷認可，但是買到手之后總是抱有深深的怨念。

現(xiàn)在，錘子作為一個做手機的團隊，手機還沒搞出名堂的時候又要轉(zhuǎn)身去做一臺“面向未來”的PC，這不是挑戰(zhàn)自我，而是在挑戰(zhàn)大眾的認知常識。

我們可以理解羅永浩的選擇，因為手機行業(yè)已經(jīng)面臨瓶頸，但是這樣的創(chuàng)新并不能解救錘子。其實，羅永浩的競爭對手根本就不是手機和電腦生產(chǎn)廠商。羅永浩發(fā)布會上所列舉的那些奇技淫巧，完全沒必要使用一個軟硬件結(jié)合的OS來做，這些微創(chuàng)新本身就是在永中OFFICE的基礎(chǔ)上做的，那么微軟能不能將這些微創(chuàng)新功能集成到現(xiàn)有的軟件中呢？或者，相信在不久的將來，幾個軟件插件就能解決了。

羅永浩如此選擇，無非是兩種目的：想要通過換道超車的方式扼住其他手機生產(chǎn)廠商的脖梗，其實卻把自己的弱點毫無保留的暴露了出來；或者是想要快速發(fā)展，不得不說羅永浩有點飄了。

他當(dāng)初辦博客，力求為民發(fā)言，不刪帖，然后現(xiàn)在你如果在他的手機論壇或者錘子貼吧、微博上反映一下問題或者詢問銷量，立馬就會被拉黑，當(dāng)初的勇氣哪里去了？如果按照當(dāng)初他砸西門子冰箱的態(tài)度，那他應(yīng)該把所有錘子手機都砸了，至少，應(yīng)該聽一下用戶的心聲吧。

錘子不僅沒有正視用戶的態(tài)度，而且還在反復(fù)透支人們對其產(chǎn)品的期待。

也不能說錘子毫無創(chuàng)新，但是這種錦上添花的微創(chuàng)新和情懷已經(jīng)不能支撐起羅永浩的狂言了，你說你要顛覆手機行業(yè)、收購蘋果，剛開始你這么講，大家認為你是敢于挑戰(zhàn)權(quán)威；再后來你沒有拿出令人眼前一亮的成績，人們認為你是在打嘴炮，而且很多人還覺得他嘴炮厲害；但是多次雷聲大雨點小之后，人家最后發(fā)現(xiàn)他其實只有嘴炮厲害。

其實羅永浩就是一個不服氣的小學(xué)生，每次面對考90分的同學(xué)總覺得自己能拿100分，其他人都是傻逼，但是每次羅永浩交出的成績卻都只有60分上下，得了60分，你可以吹你及格了，但是你說你已經(jīng)是名列前茅了，這就過分了。

現(xiàn)在羅永浩不僅說他名列前茅了，還敢拿著一摞60分上下的成績單，叫囂90分的同學(xué)，還要給人輔導(dǎo)作業(yè)，還要指控人家抄了他的考卷，這次羅永浩真的有點飄了。

明明是面向國內(nèi)市場的產(chǎn)品，現(xiàn)場也基本都是國人，羅永浩卻非要弄上英文配音和洋妞洋人的宣傳片，這是骨子里的不自信還是想從宣傳片上和世界接軌？

我閑心老羅以前是有情懷的，是想要改變一些東西的，是想站著把錢掙了，可是后來發(fā)現(xiàn)站著掙不著錢，再后來就開始跪下了，卻發(fā)現(xiàn)還是掙不著，那就只能妥協(xié)了。

比如老羅說錘子T1手機絕不降價，“如果低于 2500，我是你孫子”，結(jié)果產(chǎn)品上市后，不到 4 個月，錘子手機 T1 宣布從 3000 元降價到 1980 元起，網(wǎng)友莫名其妙就多了一個孫子。

羅永浩吐槽蘋果：“虛擬按鍵太丑，看了就想吐?！薄笆謾C背殼殼打開的同時，電池不可更換的設(shè)計才是非常弱智?！薄八凵稻褪浅敉流M喜歡的顏色?！?，2015 年發(fā)布的堅果手機既取消了正面的實體按鍵，又采用了可換背殼，不可換電池的設(shè)計，恰好背殼的配色把七色水粉色系湊全了。一年之內(nèi)，羅永浩給予了過去自己審美上的“三連擊”。

當(dāng)然，這些都不需要別人打臉，老羅的臉從來都是自己打！

這些年，老羅的情懷飄得太高，顯然能力跟不上了，每一次發(fā)布會發(fā)布的產(chǎn)品都抓不住主要矛盾，盡搞一些無關(guān)痛癢的小聰明，這樣搞下去，就真的把錘子科技產(chǎn)品搞成一錘子的買賣了！

一家還沒在市場份額上擠進前十的手機公司要去做能夠重新定義未來十年個人電腦，不是不可能，只是很難，畢竟活著才能改變世界。

羅永浩飄了，甚至都開始用到的綁架粉絲了，在做現(xiàn)場演示的時候，羅永浩要求粉絲在他演示出錯的時候高喊“理解萬歲！”好在這幫錘粉還是值得尊敬的，不管臺上演示成什么樣，出了什么簍子，甚至是羅永浩在臺上公然叫囂不賺你們錘粉的臭錢的時候，錘粉們都冒雨高喊“理解萬歲”，錘粉真的是值得尊敬的！

可惜啊，羅永浩飄了，他沒有明白，“理解萬歲”應(yīng)該是自己的謙詞，不應(yīng)該是粉絲和用戶給你加油打氣的語句，他們唯一能寬慰飄了的羅永浩的的一句話應(yīng)該是：

“勝敗乃兵家常事！”

“本文轉(zhuǎn)載自公號：景辰，由原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載”

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。