原標(biāo)題:獨(dú)角獸光環(huán)之下 探尋真實(shí)的藥明康德
文/隨辯 GPLP獨(dú)家首發(fā)
本文來源于GPLP 微信公眾號(hào) gplpcn
藥明康德獨(dú)角獸光環(huán)近期被媒體揭開了一角:
據(jù)媒體調(diào)研,藥明康德從歷年其研發(fā)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入占比來看,2015年為2.9%,2016年約為3.5%,2017年約為3.9%。從近三年研發(fā)投入來比較,其研發(fā)營(yíng)收占比平均每年僅提升約為0.5個(gè)百分點(diǎn),即每年研發(fā)投入力度并不是很大。
針對(duì)藥明康德研發(fā)投入弱于同行的問題,GPLP君深度進(jìn)行了調(diào)研,試圖還原一個(gè)真實(shí)的藥明康德。
藥明康德的研發(fā)問題
真實(shí)的藥明康德的研發(fā)沒有獨(dú)角獸企業(yè)宣傳的那么好,也沒有媒體說的那么差。
作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、全球排名前列的小分子醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)企業(yè),藥明康德主要向國(guó)內(nèi)外制藥大佬提供“研發(fā)外包”的服務(wù),號(hào)稱醫(yī)藥界“華為”。
藥明康德的IPO之旅,速度堪稱閃電。
據(jù)悉,2018年3月27日藥明康德IPO申請(qǐng)過會(huì)并于2018年4月24日開啟申購。根據(jù)招股說明書披露,此次IPO發(fā)行規(guī)模為1.04億股,募資金額為21.30億元,前后僅僅耗費(fèi)70天。當(dāng)然這與監(jiān)管部門對(duì)藥明康德開設(shè)IPO的綠色通道有關(guān)。
藥明康德在招股說明書申報(bào)稿中擬發(fā)行1.04億股,計(jì)劃募資57.41億元,其發(fā)行價(jià)格將高達(dá)55.09元。按照2016年每股收益的1.08來計(jì)算,發(fā)行市盈率將超過51倍。如果按照扣非后每股收益的0.98來計(jì)算,發(fā)行市盈率將超過56倍,當(dāng)然這并沒有考慮發(fā)行新股后的攤薄。
藥明康德為何回歸A股且以50倍PE發(fā)行?
資料顯示,號(hào)稱獨(dú)角獸的藥明康德的主業(yè)為CRO(醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機(jī)構(gòu)),簡(jiǎn)單來說就是研發(fā)環(huán)節(jié)外包,該公司曾于2007年8月9日登陸紐交所。2015年12月10日,藥明康德啟動(dòng)私有化進(jìn)程并以33億美元從紐交所私有化退市。
藥明康德回歸A股與CRO行業(yè)的變革有關(guān)。
在全球,藥明康德與行業(yè)巨頭Covance和Quintiles相差甚遠(yuǎn)。
2018年全球CRO十年名單:
數(shù)據(jù)來源:IGEA HUB
Quintiles作為目前世界最大的CRO公司,其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是II-IV期臨床試驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析服務(wù),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有業(yè)務(wù)分支;具有強(qiáng)大的客戶資源,世界排名前20的生物醫(yī)藥公司都有合作關(guān)系,在海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2016年以來,Quintiles、Covance、Parexel、PPD等國(guó)際巨頭先后進(jìn)行了十余次的并購,CRO領(lǐng)域的內(nèi)部整合以及多元化發(fā)展的趨勢(shì)也越發(fā)顯著。
鑒于中國(guó)市場(chǎng)在全球的地位,國(guó)際上制藥大佬也紛紛進(jìn)入中國(guó)等興欣市場(chǎng)成立研發(fā)中心。2014年的賽諾菲和強(qiáng)生先后在上海成立研發(fā)中心;2016年諾華也在上海建立第三家全球研發(fā)中心。
這直接威脅到了藥明康德的地位。
于是,回歸A股立足中國(guó)勢(shì)在必行。
當(dāng)然,對(duì)藥明康德來說回歸A股也完全是一箭雙雕:
A、藥明康德其實(shí)處于成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)點(diǎn)回歸可以在一定程度上繞開國(guó)際大佬們整合浪潮的沖擊。
B、在紐交所上市初期,四名創(chuàng)始人持有的股權(quán)比例都不高且隨著一系列的減持和稀釋使得董事長(zhǎng)李革僅持有公司1.4%的股權(quán),借此機(jī)會(huì),四位創(chuàng)始人通過私有化和管理層回購的方式,聯(lián)合外部PE機(jī)構(gòu)來提升他們的持股比例。
也就是說,我們眼里的獨(dú)角獸與國(guó)際上真正的獨(dú)角獸相差甚遠(yuǎn),回歸A股不過是為了獲得更高估值。
藥明康德真實(shí)的研發(fā)投入
藥明康德的獨(dú)角獸光環(huán)到底是名副其實(shí)還是名不副實(shí)?研發(fā)水平到底如何?
GPLP君仔細(xì)對(duì)藥明康德進(jìn)行了剖析。
同為CRO服務(wù),但藥明康德的商業(yè)模式與國(guó)際大佬不同,在藥明康德,藥明康德實(shí)行CRO+CDMO/CMO的戰(zhàn)略模式,拓展多元化業(yè)務(wù)。
一般來說,傳統(tǒng)新藥研發(fā)主要分為五個(gè)階段,分別為藥物發(fā)現(xiàn)及前期研發(fā)、臨床前藥學(xué)試驗(yàn)、工藝合成、臨床試驗(yàn)及商業(yè)化生產(chǎn)。
藥明康德為客戶提供小分子化學(xué)藥的發(fā)現(xiàn)、研發(fā)等一系列臨床前各階段的CRO服務(wù)及相關(guān)配套支持,進(jìn)而為客戶提供原料藥、臨床候選藥物的生產(chǎn)工藝改進(jìn)、實(shí)驗(yàn)室小試和中試、商業(yè)化生產(chǎn)等CMO、CDMO業(yè)務(wù)。
此外,其他的CRO業(yè)務(wù)還包括新藥臨床試驗(yàn)各階段的臨床服務(wù)支持、監(jiān)察及數(shù)據(jù)分析服務(wù)、FDA、CFDA的新藥政府申報(bào)流程(CDS業(yè)務(wù))、臨床協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)(SMO服務(wù))等。
不過,值得一提的是,中國(guó)在臨床前和臨床試驗(yàn)各階段的研究試驗(yàn)費(fèi)用僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的30%-60%,具有成本優(yōu)勢(shì)且中國(guó)、韓國(guó)、新加坡、印度等正經(jīng)歷醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,研發(fā)支出增長(zhǎng)迅速,因此,中國(guó)成為CRO行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)區(qū)域。
從企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)來看,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年藥明康德的營(yíng)業(yè)收入為41.40億元,到2017年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了77.65億元;凈利潤(rùn)也從2014年的4.62億元增長(zhǎng)至2017年的12.27億元。2014-2017年的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的CAGR分別為23.33%和38.54%。
根據(jù)藥明康德披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),公司的負(fù)債總額由2015年的32.56億元逐年增長(zhǎng)至2017年的58.42億元,合并資產(chǎn)負(fù)債率也由2015年多的33.62%增長(zhǎng)至2017年的46.44%。
數(shù)據(jù)來源:藥明康德招股說明書
從下圖中可以看出報(bào)告期內(nèi),藥明康德的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率也呈逐年下降趨勢(shì)。流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率遠(yuǎn)低于同行業(yè)可比上市公司的平均水平。
數(shù)據(jù)來源:藥明康德招股說明書
公司也表示,負(fù)債規(guī)模逐年增長(zhǎng)的主要原因是由于近年來主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得負(fù)債規(guī)??傮w呈上升趨勢(shì)。
藥明康德的短期借款主要包含信用借款、質(zhì)押借款和保證借款。
2015年至2017年,藥明康德司的短期借款余額分別為1.72億元、4.89億元、13.18億元。截至2017年12月31日,短期借款較2016年末增加3.17億元和8.29億元,增幅分別為184.53%和169.36%。
數(shù)據(jù)來源:藥明康德招股說明書
另一方面,從毛利率的角度上來看,藥明康德2014年至2017年的毛利率分別為36.78%、34.55%、40.76%和41.83%。
除開2015年因非經(jīng)常性損益原因的影響,藥明康德的毛利率還是出呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。但是,跟競(jìng)品公司對(duì)比,藥明康德不管是在CRO或者CDMO/CMO的業(yè)務(wù)上并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)來源:藥明康德招股說明書
比如2016年,泰格醫(yī)藥、博濟(jì)醫(yī)藥的CRO毛利率分別為38.19%、48.49%,而藥明康德只有39.58%。對(duì)此,藥明康德的解釋是,泰格醫(yī)藥、博濟(jì)醫(yī)藥的CRO業(yè)務(wù)針對(duì)的是臨床研究,藥明康德集中于臨床前研究。臨床前研究,需要大量的場(chǎng)地與實(shí)驗(yàn)設(shè)備,每年的折舊產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)成本較大,所以毛利率水平受到影響。
而在研發(fā)層面,GPLP君根據(jù)各家上市公司2018年一季報(bào)數(shù)據(jù)分析對(duì)比顯示:
藥明康德碩士以上學(xué)歷員工占比為39%,本科及以上學(xué)位員工占比比例為:合全藥業(yè)、泰格藥業(yè)和藥明康德分別為93%、89%和88%。
而在研發(fā)支出當(dāng)中,在A股相關(guān)行業(yè)上市公司當(dāng)中,藥明康德的研發(fā)比例接近4%,在行業(yè)當(dāng)中并不高,遠(yuǎn)低于同行昭衍新藥及藥石科技接近9%的研發(fā)比例。
當(dāng)然,毛利率和負(fù)債率的“瑕疵”以及研發(fā)投入少并不影響資本市場(chǎng)看好藥明康德,因?yàn)樗幟骺档碌墓蓶|背景顯赫,各個(gè)來頭不小,架不住人家會(huì)吆喝,于是,在規(guī)模第一,股東吆喝背景下,藥明康德的獨(dú)角獸光環(huán)逐步形成。
不過,在GPLP君看來,在藥明康德攤大餅發(fā)展規(guī)模之外,藥明康德需要真正提升公司管理能力及研發(fā)技術(shù),畢竟在風(fēng)云變幻的市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速趕超下,技術(shù)將是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,為何一家做醫(yī)療的公司會(huì)如此高調(diào)呢?
這就是藥明康德的秘密了。
藥明康德的秘密
光環(huán)之下,藥明康德也有不得已的苦衷。
GPLP從招股說明書中發(fā)現(xiàn),藥明康德股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
資料顯示,目前,藥明康德外資股東就有超過40名股東,另外,還有眾多資本大佬參股,比如有由阿里巴巴馬云、聚眾傳媒虞鋒共同發(fā)起的“云峰基金”,還有泰康集團(tuán),以及紅杉資本旗下基金等。
數(shù)據(jù)來源:中信建投研究報(bào)告
藥明康德與資本的親密關(guān)系追溯到2015年。
2015年4月29日,以董事長(zhǎng)李革為首的管理層聯(lián)合匯僑資本Ally Bridge等機(jī)構(gòu)提出無約束力的私有化要約。要約價(jià)格為每股普通股5.75美元,藥明康德的私有化價(jià)格約33億美元。
私有化的買方包括管理層控制的G&C IV Limited以及曉鐘投資,并聯(lián)合了匯僑資本Ally Bridge、紅杉資本Sequoia Capital以及君聯(lián)資本等一系列知名投資機(jī)構(gòu)。
根據(jù)藥明康德的招股說明書可以確定,私有化的方式為反三角合并。
如上圖所示,董事長(zhǎng)李革先在開曼群島設(shè)立Holdco(新無錫生命科學(xué)控股),隨后在Holdco之下設(shè)立全資子公司Parentco(新無錫生命科學(xué)有限),Parentco也設(shè)立全資子公司Merger Sub(無錫合并有限公司)。
與此同時(shí),藥明康德還在私有化之前,推動(dòng)了其子公司合全藥業(yè)新三板上市。另一方面,從上市公司體系中剝離出大分子生物藥的業(yè)務(wù)(藥明生物)。
二者同步進(jìn)行。
在具體運(yùn)作上,2015年4月3日,藥明康德的子公司合全藥業(yè)正式在新三板成功掛牌。合全藥業(yè)在掛牌過程并不是一帆風(fēng)順的,途中曾出現(xiàn)實(shí)際控制人認(rèn)定的問題,最終由母公司的上市主體WuXi Cayman作為實(shí)際控制人。
與合全藥業(yè)相比,藥明生物的剝離過程并沒有出現(xiàn)多少阻礙。
2015年4月,公司將藥明企業(yè)管理100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給WuXi Biologics Investments Limited(無錫生物投資),藥明企業(yè)管理及其控股子公司藥明生物、上海藥明生物、Biologics HK(無錫生物香港)不再納入公司合并報(bào)表范圍。
2015年7月,無錫藥明投資、上海藥明分別將持有江蘇檢測(cè)63%、7%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給藥明生物,蘇州檢測(cè)剝離公司合并報(bào)表。
Merger Sub和上市主體WuXi Cayman進(jìn)行反三角合并,合并之后WuXi Cayman成為Parentco的全資子公司。
私有化完成后,藥明生物也于2017年6月23日在港交所掛牌上市。
當(dāng)然分拆上市對(duì)藥明康德的好處不言而喻。
港交所上市的藥明生物,主要為客戶提供生物發(fā)現(xiàn)、開發(fā)以及生產(chǎn)等服務(wù)。將其定位為開放式生物藥平臺(tái)。
而新三板上市的合全藥業(yè),則主要為跨國(guó)藥企提供小分子藥物中間體、原料藥和制劑的CRO服務(wù)。
截至2018年5月8日,就市值來看藥明生物已經(jīng)超過800億,合全藥業(yè)也已經(jīng)達(dá)到200億的市值。任何一家公司的市值都已經(jīng)超越早前私有化時(shí)的33億美元的作價(jià)。
GPLP君不得不佩服,藥明康德“真會(huì)玩兒”。
截至2018年5月8日,藥明康德正式登陸A股,為其“一拆三”的戰(zhàn)略布局畫上了圓滿的句號(hào)。
目前藥明康德已經(jīng)妥妥的是A股最貴CRO公司了。
因此可以說,在資本運(yùn)作方面,藥明康德的回歸之旅堪稱完美,而一路走來藥明康德依靠資本實(shí)現(xiàn)了獨(dú)角獸的夢(mèng)想,其自然需要投桃報(bào)李,這個(gè)回報(bào)也非常簡(jiǎn)單,那就是高額的投資回報(bào),如果沒有高額回報(bào),顯然沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)愿意投資你,并且陪你玩這么久。
根據(jù)資料顯示,第一批限售股解禁的時(shí)間為2019年5月8日,大部分的解禁股東來自機(jī)構(gòu)投資者,具體解禁情況如下圖顯示。可以看出其中解禁數(shù)量最大的三家為Glorious Moonlight limited、Summer Bloom Investment和WuXi App Tec。
通過調(diào)查Glorious Moonlight limited發(fā)現(xiàn),這家公司是在香港注冊(cè)的一家殼公司,其他信息暫時(shí)無法獲得。此外,發(fā)現(xiàn)HCFII WX(HK)Holding Limited也是在香港注冊(cè)且成立時(shí)間都是2015年1月25日,可以推斷這兩家公司的背后機(jī)構(gòu)是同一家。但是Summer Bloom Investment在公開資料中無法查到任何信息,目前只能猜測(cè)其可能是某個(gè)機(jī)構(gòu)在海外注冊(cè)的BVI或者Cayman公司,用于合理避稅用的。
藥明康德如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)高額的投資回報(bào)?
自然就是回歸后的高市值。
也就是獨(dú)角獸光環(huán)帶來的明星效應(yīng)。當(dāng)所有二級(jí)市場(chǎng)的聚光燈打在藥明康德身上的時(shí)候,其身價(jià)自然水漲船高。
然而,一年以后,藥明康德能否保持這個(gè)獨(dú)角獸熱度不減,這是一個(gè)問題。
實(shí)際上,由于減持新規(guī)的出臺(tái),公司大股東想通過二級(jí)市場(chǎng)減持套現(xiàn)的難度也越來越大。二級(jí)市場(chǎng)火熱的情緒也會(huì)隨著時(shí)間逐步轉(zhuǎn)向理性,促使公司價(jià)值回歸。
在這種背景下,屆時(shí),藥明康德的股東能否獲得超額回報(bào)呢?
一切難以預(yù)料。
數(shù)據(jù)來源:wind資訊終端
在資本市場(chǎng)上,與狼共舞,通常結(jié)局只有兩種,一種是你吃掉狼,另外一種是狼吃掉你。
那么,對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言,結(jié)局也只有兩種,一種是屆時(shí)二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)良好,眾多韭菜踴躍接盤,于是,皆大歡喜,投資機(jī)構(gòu)順利減持退出;
另外一種結(jié)局則是,如果韭菜表現(xiàn)冷淡,二級(jí)市場(chǎng)接盤者寥寥無幾,那么,投資機(jī)構(gòu)將按照相關(guān)條款法律行事,最終,藥明康德管理層自己彌補(bǔ)投資機(jī)構(gòu)的損失。
嚴(yán)重的,失去控股權(quán)。
因?yàn)樵谥袊?guó)的二級(jí)市場(chǎng),業(yè)績(jī)并不等于股價(jià)。
如果從業(yè)務(wù)上來講,藥明康德的業(yè)務(wù)毋庸置疑:
在CRO、CMO和CDMO行業(yè)中,藥明康德在中國(guó)處于絕對(duì)的龍頭地位。2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別為61.16億元和9.75億元,遠(yuǎn)超同行業(yè)的其他上市公司。
根據(jù)藥明康德招股說明書披露的數(shù)據(jù)顯示,全球CRO行業(yè)2011年規(guī)模為213億美元,2015年已經(jīng)達(dá)到了293億沒有,2011-2015年4年CAGR為8.30%。同時(shí),預(yù)測(cè)在未來5年,全球CRO行業(yè)仍將保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì) 2016年行業(yè)銷售額達(dá)到 317 億美元,并保持 7.35% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率,并于 2020 年達(dá)到 421 億美元。
此外,受環(huán)境因素的影響,全球制藥企業(yè)都面臨著研發(fā)投入增加、周期變長(zhǎng)、成功率降低的困境,未來全球?qū)⒂谐^50%的藥企開始選擇專業(yè)CRO企業(yè)協(xié)助進(jìn)行新藥研發(fā)服務(wù),以降低自身研發(fā)費(fèi)用并控制風(fēng)險(xiǎn)。
然而,從資本上,藥明康德能否走出一條逆勢(shì)之旅呢?
讓我們期待時(shí)間的答案。
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