市值從近百億美元到只剩6億，看陳一舟如何玩爛人人網(wǎng)

原標(biāo)題：市值從近百億美元到只剩6億，看陳一舟如何玩爛人人網(wǎng)

文/意卿 GPLP

“哎，你有校內(nèi)網(wǎng)嗎？”“快、快加我的人人”人人網(wǎng)這個(gè)號(hào)稱中國(guó)版的Facebook成了多少80、90后芳華的記錄站。人人網(wǎng)輝煌的時(shí)候，微信還不不知道在哪里。

如今再打開人人網(wǎng)，看著6、7年前最后更新，猶如踏進(jìn)了切爾諾貝利核電站的廢墟現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在的人人網(wǎng)又是做視頻，做直播，P2P、甚至區(qū)塊鏈。在陳一舟的帶領(lǐng)下，人人網(wǎng)進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)型下，不斷追逐風(fēng)口，市值也從最高峰的94億美元跌跌不休到了如今的6億美元。這個(gè)曾經(jīng)中國(guó)版“Facebook”的社交領(lǐng)域的獨(dú)角獸也被折斷了角，關(guān)進(jìn)了牢籠。

人人網(wǎng)的輝煌與沒落

那個(gè)時(shí)代，“中國(guó)的Facebook”也不止有校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)的前身），占座網(wǎng)、5Q校園網(wǎng)都是其效仿者。經(jīng)過一番明爭(zhēng)暗斗，最終校內(nèi)網(wǎng)站上了風(fēng)口，與Facebook對(duì)標(biāo)。

然而好景不長(zhǎng)，創(chuàng)始人王興敗倒在了現(xiàn)實(shí)面前。校內(nèi)網(wǎng)盈利模式不明，用戶卻在持續(xù)增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)成本也不斷增高。硬撐之后，王興于2006年10月，把校內(nèi)網(wǎng)賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陳一舟。接手之后，在SNS領(lǐng)域，陳一舟可以說是獨(dú)霸一方。

時(shí)代機(jī)遇之下，校內(nèi)網(wǎng)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?009正式更名“人人網(wǎng)”，不再局限校園內(nèi)用戶，并于2011年5月成功登陸紐交所。此外，與王興不同的是，陳一舟摸清了人人網(wǎng)的定位——Facebook+Groupon+Zynga+LinkedIn，從中找到了變現(xiàn)之路，但正是這心急的變現(xiàn)手段讓人人網(wǎng)開始走下坡路。

“廣告成災(zāi)”是用戶抱怨的開始。甚至本應(yīng)作為官方通知的人人秘書賬號(hào)，也成了廣告的集中營(yíng)，進(jìn)一步加深了用戶的反感，甚至有了“人人小秘書是壓死人人網(wǎng)的最后一根稻草”之說。

缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的人人網(wǎng)用戶黏度持續(xù)降低。隨著老一批用戶走出校園，人人網(wǎng)也日漸成為一副空殼。至今，陳一舟帶領(lǐng)下的人人網(wǎng)也被開除出了社交軟件領(lǐng)域。

意識(shí)到用戶活躍度降低以后，人人網(wǎng)也開始接入更多內(nèi)容希望以此留住用戶，但人人網(wǎng)只是增加了內(nèi)容的數(shù)量卻沒有把控內(nèi)容的質(zhì)量。滿屏的低質(zhì)量?jī)?nèi)容+泛濫成災(zāi)的廣告，使得用戶流失變得更加嚴(yán)重。

至今，在App Store中，人人網(wǎng)旗下已有人人分期、人人理財(cái)、豪車分期、人人暢達(dá)汽車、人人看點(diǎn)、人人超模等13款應(yīng)用，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、二手車銷售、社交游戲等多個(gè)領(lǐng)域。在人人網(wǎng)APP下方評(píng)論區(qū)，有用戶發(fā)問“現(xiàn)在的人人到底是做什么的？”

陳一舟再往股東傷口撒鹽

今年4月底，人人公司向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了一份分紅方案。方案中，人人公司擬將其持有的大部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給OPI，包括人人公司持有的44家公司的股份，6家投資基金中的權(quán)益和真眾互動(dòng)業(yè)務(wù)。這些資產(chǎn)會(huì)并入OPI，并從上市公司剝離。OPI則會(huì)重新向具備資格、并愿意放棄分紅權(quán)的投資人重新發(fā)行股票。

私募配售結(jié)束后，人人公司將不再持有OPI的任何股份，而OPI將完全由私募配售中的買家擁有。OPI的股份只會(huì)發(fā)行給合格的股東，這些股東放棄收取現(xiàn)金股息權(quán)利作為該等股份的付款，這意味著，只有合格股東有權(quán)利參與OPI的收益。

因此，最近，人人公司被上百名小股東告到SEC（美國(guó)證券交易委員會(huì)），要求阻止人人公司將資產(chǎn)出售給一家由人人公司CEO陳一舟和軟銀(SoftBank)控制的私人實(shí)體公司Oak Pacific Investment（OPI）。

目前美國(guó)證監(jiān)會(huì)已受理該案，人人公司的交易已經(jīng)延期。

在本次出售的眾多資產(chǎn)中，最有價(jià)值的是，人人公司所持有的SoFi（美國(guó)校園貸平臺(tái)）大約15%的股權(quán)。SoFi最近一次融資后估值為43億美元，據(jù)此估算人人公司所持股份價(jià)值約6億美元。但人人公司現(xiàn)在卻將這部分資產(chǎn)僅以一半的價(jià)格估值并且計(jì)劃出售，這激怒了眾多中小股東。

消息披露后，人人公司股價(jià)累計(jì)下跌14％，目前市值僅6.01億美金。

何去何從的人人網(wǎng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2015年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)前50名中，人人網(wǎng)投中了三個(gè)，包括估值最高的分期網(wǎng)站SoFi，最受關(guān)注的股票組合交易網(wǎng)站Motif，以及房產(chǎn)眾籌鼻祖Fundrise。而在中國(guó)，人人也布局了雪球、金斧子等多家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

對(duì)于投資背后的邏輯，陳一舟曾說：“我們是一個(gè)運(yùn)營(yíng)型的公司，投資只是我們輔助的手段，為股東創(chuàng)造財(cái)富的手段， 也是企業(yè)生存的手段。選擇公司方面， 我們有兩個(gè)偏好， 一個(gè)是偏好技術(shù)型公司，另外是偏好互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，用這兩個(gè)工具來改造傳統(tǒng)行業(yè)。此外， 我們更加喜歡投早期的業(yè)務(wù)?！?/p>

人人網(wǎng)究竟何去何從我們不得知，最后還是不禁發(fā)出一聲“現(xiàn)在的人人到底是做什么的？”

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