原標(biāo)題:不提紅包和優(yōu)惠,卻屢提“零售科技”,今年京東618玩的啥畫風(fēng)?
“我們這次XXX活動(dòng)將送出X億紅包,將會(huì)給消費(fèi)者讓利X億優(yōu)惠”,類似的開場白在各種零售商大促預(yù)熱活動(dòng)中均可以見到,“送紅包、送優(yōu)惠”已經(jīng)成了大促活動(dòng)的慣常套路。作為“價(jià)格戰(zhàn)”的變種,紅包和優(yōu)惠能夠直達(dá)用戶內(nèi)心深處,吸引用戶對促銷活動(dòng)上癮,零售商們對這種套路早已輕車熟路。
但凡事總有例外。
5月29日,“JD CUBE”大會(huì)在北京召開。作為京東618的預(yù)熱活動(dòng),除CMO徐雷外,京東集團(tuán)副總裁、京東商城技術(shù)委員會(huì)主席黎科峰,京東集團(tuán)副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍,京東集團(tuán)首席技術(shù)官張晨,京東集團(tuán)副總裁、大數(shù)據(jù)與智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總裁裴健等演講者均是以“技術(shù)”的角色出現(xiàn),并且演講者們更多提到的是“零售科技”,比如京東AI、京東大數(shù)據(jù)、京東智慧供應(yīng)鏈、京東智慧物流、京東智能開放平臺(tái)等。在展臺(tái)區(qū),京東也展示了無人機(jī)、無人物流車、AR試妝鏡、無人收銀、智能貨架、AI寫詩、人臉識(shí)別等黑科技產(chǎn)品。
“JD CUBE”大會(huì)展示了非常多的“零售科技”,卻唯獨(dú)少了大家熟悉的紅包和優(yōu)惠味兒,是不是感覺很奇怪呢?今年的京東618玩的又是啥畫風(fēng)呢?
1.“秀肌肉”和賦能
百度指數(shù)顯示,“京東618”關(guān)鍵詞2014年的搜索峰值為10038次,2015年的搜索峰值為12940次,2016年的搜索峰值為6487次(2016年京東618持續(xù)了20天,這20天的搜索次數(shù)均離峰值較近),2017年的搜索峰值為15771次。從百度指數(shù)來看,京東618已然成為一個(gè)非常穩(wěn)定的搜索需求,這從側(cè)面也反映出,京東618的影響力業(yè)已趨于成形,成為一個(gè)常見的零售商節(jié)日。新浪微博的數(shù)據(jù)顯示,“京東618”話題閱讀量達(dá)6022.7萬,討論量達(dá)65.9萬條。
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?!庇脩魧τ陔娚唐脚_(tái)的各種節(jié)日早都已經(jīng)陷入疲勞期,紅包、大力度優(yōu)惠確實(shí)能吸引人,但隨著時(shí)間的推移,這種吸引力也在逐漸下降,于零售商而言,就需要有更多的創(chuàng)新才能吸引消費(fèi)者,這種創(chuàng)新,并不一定就是直接的便宜,而是能夠激發(fā)出用戶的購買欲,同時(shí)又會(huì)讓用戶認(rèn)為物有所值。
京東之所以屢次提到“零售科技”,除了不再走紅包和優(yōu)惠老路外,第一個(gè)目的就是“秀肌肉”和賦能。
“秀肌肉”力量主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是B端,包括品牌商家和上游制造商企業(yè)等。京東財(cái)報(bào)顯示,2017年京東用于技術(shù)研發(fā)上的投入,從2016年的45億元增加到67億元,增速達(dá)49.4%。京東在技術(shù)上的大幅度投入,不能只在京東內(nèi)部體現(xiàn),外部對于京東的技術(shù)實(shí)力感知度不高,通過這次“JD CUBE”大會(huì),一定程度上就能秀出京東在科技上的實(shí)力和先進(jìn)成果。
比如人工智能,基于京東大數(shù)據(jù)和人工智能的實(shí)力,已經(jīng)有57%的產(chǎn)品訂單實(shí)現(xiàn)了采購自動(dòng)下達(dá)。預(yù)計(jì)到今年年底,會(huì)有94%~95%的SKU全部實(shí)現(xiàn)用人工智能進(jìn)行采購和定價(jià),包括庫間的調(diào)撥、補(bǔ)貨的決策與管理等也會(huì)有人工智能深度參與。
比如大數(shù)據(jù),京東大數(shù)據(jù)平臺(tái)上有超過4萬臺(tái)服務(wù)器,每天處理超過100萬個(gè)任務(wù),數(shù)據(jù)總量超過450 PB,而且以每天800多TB的規(guī)模增長。基于消費(fèi)者行為、商品屬性、交易數(shù)據(jù),京東能夠?qū)崿F(xiàn)對顧客、商品、店鋪進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)商家進(jìn)行選址、新品上線等商業(yè)決策,京造上一款拉桿箱就是通過京東基于顧客決策樹的精準(zhǔn)分析與推薦,迅速成為了爆款。
京東集團(tuán)副總裁、大數(shù)據(jù)與智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總裁裴健還介紹了一個(gè)京東智慧供應(yīng)鏈的案例,青島啤酒通過和京東的諸葛庫存管理系統(tǒng)合作,最近半年青島啤酒的倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)降低了24.7天,缺貨率降低了15%。
除B端外,京東也秀出了不少C端的科技力量。比如AR試妝鏡/試衣鏡、智能穿搭Mirror+、全自動(dòng)的“么么照”摳圖合成、智能音箱/冰箱/大屏/車載設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)場景下的購物功能等,這些科技力量也能夠激發(fā)出用戶的購買欲,讓用戶的購物場景更多元化,更有趣,購物原來也是可以“科技”的。
徐雷在大會(huì)上提到,“我相信今年的618對京東是一次比較大的挑戰(zhàn)”。京東的情感智能AI客服、全流程無人倉、京東無人超市、京東自研翼展超過10米的物流貨運(yùn)原生無人機(jī)JDY-800 等均會(huì)在今年京東618亮相。
除了“秀肌肉”外,京東的各項(xiàng)能力均在這這次618活動(dòng)中得到檢閱,最重要的一點(diǎn)是,通過這次618活動(dòng),達(dá)到給品牌商家和供應(yīng)鏈企業(yè)賦能的效果,實(shí)現(xiàn)京東向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
2.利用科技來推動(dòng)零售創(chuàng)新
聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2017年,14家超市上市公司共關(guān)店828家,同比增長14.84%。傳統(tǒng)零售商的今非昔比,給當(dāng)前的零售行業(yè)提供了一條教訓(xùn),即零售商并不能只關(guān)注零售本身,零售并不是游離于大環(huán)境之外,它也得隨著整個(gè)大環(huán)境的變化而變化。
而像京東這類最前沿的零售商,本身就起于互聯(lián)網(wǎng),更與科技行業(yè)直接接軌,它更有機(jī)會(huì)也更有能力利用科技來推動(dòng)整個(gè)零售行業(yè)的創(chuàng)新。比如,AR試妝鏡,以往用戶需要看自己適合哪款口紅,需要多次涂抹才能試出效果,但通過AR試妝鏡,卻可以讓用戶在虛擬的環(huán)境中就能了解到自己適合哪款口紅,簡單又方便。在傳統(tǒng)零售商的視覺和認(rèn)知里,AR離零售很遠(yuǎn),而且購買AR設(shè)備也需要額外增加成本,傳統(tǒng)零售商主動(dòng)去接觸和了解新興科技力量并與之結(jié)合的可能性實(shí)在太低。
華潤萬家、大洋百貨等零售商,安踏、百麗等品牌商家,也都在運(yùn)營數(shù)據(jù),比如用戶的會(huì)員數(shù)據(jù),當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)等,單個(gè)品牌的數(shù)據(jù)都很詳細(xì)。但是用戶的消費(fèi)決策、消費(fèi)引導(dǎo)等,單個(gè)零售商/品牌的有限數(shù)據(jù)做不到合理引導(dǎo)和推薦,零售商/品牌商家的數(shù)據(jù)有很多缺失的部分,比如用戶連貫的消費(fèi)行為,用戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,用戶畫像等,只有科技類公司才會(huì)重視這些數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)資源合理運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送和投放。
大量關(guān)店潮并未讓零售商們覺醒,他們更喜歡也更擅長利用傳統(tǒng)的方式來解決當(dāng)前的零售變革問題,但依托智能手機(jī)、第三方支付、電子價(jià)簽、智能供應(yīng)鏈等優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)類零售商們,卻推出了一條新的零售道路——無人零售,比如無人超市、智能貨架等。
顯然,互聯(lián)網(wǎng)類型的網(wǎng)絡(luò)零售商們更希望利用科技來推動(dòng)零售創(chuàng)新,在這次“JD CUBE”大會(huì)上,京東就展示了非常多的“零售科技”類產(chǎn)品和技術(shù),這不僅利于用戶,更利于品牌商家、供應(yīng)鏈企業(yè)以及整個(gè)零售行業(yè),將來肯定會(huì)有更多的“零售科技”創(chuàng)新出現(xiàn)。例如京東在這次大會(huì)上推出的大量門店科技方案,從精準(zhǔn)的店面客流分析、個(gè)性化的廣告信息展示、節(jié)省人力的智能結(jié)算臺(tái)、便捷的智能售貨機(jī)……他們的目標(biāo)非常明確,就是幫助現(xiàn)有線下零售企業(yè)更好地優(yōu)化成本、效率和用戶體驗(yàn),享受技術(shù)創(chuàng)新的成果。
少了紅包和優(yōu)惠兩大雜音,結(jié)合科技和技術(shù)力量的零售大促,也許會(huì)更有意思??萍几淖兪澜纭?/p>
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