聯(lián)想否認史上最大規(guī)模裁員，網(wǎng)友：忽然想起《聯(lián)想不是我的家》

原標題：聯(lián)想否認史上最大規(guī)模裁員，網(wǎng)友：忽然想起《聯(lián)想不是我的家》

日前有消息稱聯(lián)想集團目前正在進行歷史上規(guī)模最大的一次裁員，內(nèi)部稱是戰(zhàn)略性調(diào)整（裁員），不以業(yè)績?yōu)闃藴?，被裁的員工事先都完全不知情，一切手續(xù)辦理流程很快，且都是在高度保密的過程中進行，平均每個人20分鐘，確定被裁后兩個小時之內(nèi)必須離開公司。

聯(lián)想集團官方則對此回應稱是舊聞被拿出來炒作，聯(lián)想集團現(xiàn)在近期業(yè)務整體向好，沒有任何大規(guī)模裁員的計劃。

不少網(wǎng)友對此議論紛紛，認為聯(lián)想閃電裁員早有先例，有網(wǎng)友爆料稱此次屬于小規(guī)模裁員，裁員比例約為15%，對于聯(lián)想來說，業(yè)務調(diào)整涉及到裁員無可厚非，但被裁員員工20分鐘辦完手續(xù)2個小時離開，不宜采用這么導致敵對情緒的離職政策，好合好散嘛，但有網(wǎng)友認為，有人情味的公司一般都不會是大公司，裁員也是按照格式化流程展開，沒人跟你大談所謂的感情。

也有網(wǎng)友調(diào)侃道：裁員無可厚非，但這些人可能就是當初柳傳志喊著誓死打贏聯(lián)想保衛(wèi)戰(zhàn)是口中的同志，現(xiàn)在被裁員的時候竟冷冰冰的砍掉，真是世事無常。

針對聯(lián)想此次裁員疑云，不少網(wǎng)友想起多年前聯(lián)想員工的一篇文章《聯(lián)想不是我的家》，親述自己被聯(lián)想火速裁員的經(jīng)過，文中寫道聯(lián)想在2004年3月6日啟動計劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，并辦理手續(xù)，11日面談。整個過程一氣呵成。今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人，領導首先肯定他過去的成績，然后解釋戰(zhàn)略裁員的意思，然后告知支付的補償金數(shù)額，然后遞上所有已經(jīng)辦好的材料，然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續(xù)公司都已經(jīng)辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷，當他們知道消息以后，兩個小時之內(nèi)必須離開公司。所有這一切，都是在高度保密的過程中進行。

此文在網(wǎng)絡上廣為流傳，甚至還得到柳傳志的回應，他認為一個企業(yè)應該遵循的最根本原則就是發(fā)展，只有發(fā)展才能做到為股東、為員工、為社會幾個方面負責；而從發(fā)展的角度出發(fā)，企業(yè)就必須上進，內(nèi)部就必須引進競爭機制。員工在聯(lián)想既要有感到溫馨的一面，更會有奮勇爭先而感到壓力的另一面，因此不能把企業(yè)當成一個真正意義上的家是必然的。在家里，子女可以有各種缺點，犯各種錯誤，父母最終都是寬容的。企業(yè)則不可能是這樣的。

柳傳志還在文中表示大家考慮問題的角度不同，楊元慶只能從企業(yè)發(fā)展的角度，從大局的角度看問題，這才是最根本的以人為本，最根本的為員工負責。如果元慶真的用為局部員工負責的方法去考慮問題，企業(yè)就會陷入一片兒女情長之中，完全無法發(fā)展，中國就會失去聯(lián)想。（完）

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。