原標(biāo)題:物聯(lián)天下推手“萬(wàn)創(chuàng)科技”和技術(shù)投資范“助力資本”
“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代?!?/p>
——狄更斯
伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),萬(wàn)創(chuàng)科技似乎迎來(lái)一個(gè)最好的時(shí)代,不僅成功完成融資,業(yè)務(wù)也突飛猛進(jìn),成為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)普及的技術(shù)推手,專(zhuān)注技術(shù)投資的助力資本也和萬(wàn)創(chuàng)科技走到了一起。
萬(wàn)創(chuàng)科技是如何做到的?這是一個(gè)怎樣的創(chuàng)業(yè)及投資故事?
堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新 萬(wàn)創(chuàng)科技的秘訣并不復(fù)雜
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,萬(wàn)創(chuàng)科技的核心產(chǎn)品之一物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)是一個(gè)必需品——任何一家公司如果要進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的話,就必須使用物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān),萬(wàn)創(chuàng)科技生產(chǎn)的嵌入式物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)顯然是其中的“佼佼者”。
事實(shí)上,從技術(shù)層面來(lái)講,在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,萬(wàn)創(chuàng)科技用技術(shù)創(chuàng)新及多年的辛勤耕耘幫助客戶實(shí)現(xiàn)了智能物聯(lián)。萬(wàn)創(chuàng)的產(chǎn)品架構(gòu)涵蓋ARM平臺(tái)、X86平臺(tái)和嵌入式多媒體平臺(tái),同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)的OEM/ODM定制服務(wù)。
“物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的事情,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)使用起來(lái)就不是很容易,那么如何在硬件使用過(guò)程當(dāng)中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),同時(shí)還要降低成本,這就需要企業(yè)在技術(shù)及產(chǎn)品上面積累很深。”萬(wàn)創(chuàng)科技創(chuàng)始人魏波介紹說(shuō)。
萬(wàn)創(chuàng)科技恰恰是這樣一個(gè)有多年深度技術(shù)積累的公司。
從技術(shù)層面來(lái)講,萬(wàn)創(chuàng)科技進(jìn)行了多個(gè)突破,比如,以嵌入式技術(shù)基礎(chǔ)出發(fā),萬(wàn)創(chuàng)科技研發(fā)出了產(chǎn)品硬件集成平臺(tái)以及標(biāo)準(zhǔn)化的云端平臺(tái),這樣客戶購(gòu)買(mǎi)了硬件產(chǎn)品就可以直接根據(jù)需求進(jìn)行安裝及調(diào)試了。萬(wàn)創(chuàng)科技通過(guò)對(duì)底層技術(shù)的封裝化,使不論采用哪種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都能通過(guò)萬(wàn)創(chuàng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自己的智能物聯(lián)網(wǎng)功能,而萬(wàn)創(chuàng)科技則通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域贏得了自己的話語(yǔ)權(quán)。
作為美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的博士,魏波(大家都稱(chēng)他為“魏博”)早年留學(xué)美國(guó)并曾在勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和希捷公司等公司工作,具有深厚技術(shù)背景和國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn),曾入選第一批四川省“百人計(jì)劃”,為四川省特聘專(zhuān)家。
不過(guò),作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他仍需要從頭開(kāi)始。
“最難的時(shí)候我們公司員工只有2個(gè)人,早期團(tuán)隊(duì)也是人來(lái)人往,因?yàn)楣べY問(wèn)題,很多人選擇了大公司?!蔽翰┗貞浾f(shuō),幸好,早年在美國(guó)讀博士的經(jīng)歷讓他克服了這些困難,“我剛到美國(guó)的時(shí)候,身上只有70美元,在美國(guó)沒(méi)有任何親戚朋友,后來(lái)通過(guò)各種努力也是堅(jiān)持了下來(lái),在美國(guó)順利讀完博士,在美國(guó)上學(xué)的人都知道,博士畢業(yè)是很難堅(jiān)持下來(lái),很獨(dú)孤,需要很強(qiáng)的毅力,感謝那段時(shí)間的經(jīng)歷。”
公司最難的時(shí)候,賬上不到200元。
“那個(gè)時(shí)候沒(méi)有資本,我們?cè)缙趩T工只能把自己的積蓄拿出來(lái)一起度過(guò)難關(guān),總結(jié)起來(lái)說(shuō),早期創(chuàng)業(yè)真的是血和淚?!比f(wàn)創(chuàng)科技早期創(chuàng)始人之一王西回憶說(shuō)。
后來(lái),魏博依靠自己在美國(guó)的多年積累,最終獲取了一些海外訂單,萬(wàn)創(chuàng)科技熬了過(guò)來(lái),并用優(yōu)質(zhì)服務(wù)及不錯(cuò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)征服了美國(guó)客戶,同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了萬(wàn)創(chuàng)科技獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)之路——早期,萬(wàn)創(chuàng)科技面向跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)/生產(chǎn),當(dāng)然他們生產(chǎn)的都是具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品,諸如、嵌入式板卡、工業(yè)平板等產(chǎn)品。在定制化過(guò)程當(dāng)中,他們積累了深厚的技術(shù)、優(yōu)異的設(shè)計(jì)和高效高質(zhì)的交付能力,最終為他們的后來(lái)轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);后期,萬(wàn)創(chuàng)科技開(kāi)始產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型并且專(zhuān)攻物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,現(xiàn)在他們信心倍增。
創(chuàng)業(yè)需要的是堅(jiān)持的能力,魏博感受頗深,堅(jiān)持過(guò)后,他們看到了曙光,2012年萬(wàn)創(chuàng)科技第一款物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品問(wèn)世就獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,由于他們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)入很早,而技術(shù)積累足夠高,因此在物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)候成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā) 萬(wàn)創(chuàng)科技的突破
毋庸置疑,物聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)當(dāng)中。
美國(guó)是全球技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者,美國(guó)大公司近幾年開(kāi)始深度布局物聯(lián)網(wǎng),“春江水暖鴨先知”,一直深耕美國(guó)市場(chǎng)的萬(wàn)創(chuàng)科技感受到了這股熱浪。過(guò)去三年公司業(yè)務(wù)連續(xù)高速增長(zhǎng),這兩年他們的美國(guó)客戶絡(luò)繹不絕,定單周期明顯縮短,很多客戶都是盯著公司要貨,萬(wàn)創(chuàng)科技的美國(guó)客戶大都是國(guó)際巨頭公司。
“如果說(shuō)早年的物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)概念的話,那么現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)則伴隨技術(shù)的突破開(kāi)始走向現(xiàn)實(shí)?!?“物聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的模式應(yīng)用不太一樣,如果沒(méi)有技術(shù)積累與突破,無(wú)論投入多少錢(qián),可能公司就是很難發(fā)展?!蔽翰└锌?。
布局物聯(lián)網(wǎng) 助力資本搶先一步
當(dāng)大家都還在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域廝殺的時(shí)候,作為創(chuàng)投行業(yè)的老兵,助力資本深切體會(huì)到中國(guó)在硬科技投資領(lǐng)域的孤獨(dú),他們積極的尋找在硬科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)是助力資本的一個(gè)布局,成為萬(wàn)創(chuàng)科技的投資人是緣分更是水到渠成?!昂臀翰┱J(rèn)識(shí)幾年了,一真在關(guān)注他,也關(guān)注公司的發(fā)展,我們的眼光超前又務(wù)實(shí),萬(wàn)創(chuàng)科技這類(lèi)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)是我們助力資本典型的投資標(biāo)的”助力資本創(chuàng)始合伙人邱女士如此評(píng)價(jià)。
助力資本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳玖桓說(shuō): “萬(wàn)創(chuàng)做的是網(wǎng)關(guān)類(lèi)技術(shù),屬于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)入口,我們投資萬(wàn)創(chuàng)科技,主要是看中他們技術(shù)積累。另外,該公司還具備一個(gè)完整而一流的團(tuán)隊(duì),公司在這只團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下在過(guò)去幾年一直高速發(fā)展,這在中國(guó)并不多見(jiàn)?!?/p>
“萬(wàn)創(chuàng)的合作伙伴和客戶堪稱(chēng)豪華團(tuán)隊(duì),一個(gè)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品為何能贏得眾多國(guó)際知名客戶呢?如果我們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域去探討的話我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),萬(wàn)創(chuàng)科技在這個(gè)領(lǐng)域達(dá)到了全球先進(jìn)水平,可以與全球龍頭Kontron和臺(tái)灣研華等媲美,甚至在某些領(lǐng)域更具有優(yōu)勢(shì)?!?/p>
“聚焦科技投資,助力企業(yè)成長(zhǎng)”,這是助力資本的景愿。如果了解萬(wàn)創(chuàng)科技,那么你就會(huì)更清楚助力資本的投資風(fēng)格以及選擇項(xiàng)目的思路,那就是側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用及市場(chǎng)前景,在更務(wù)實(shí)的觀察之后果斷出手,因此有了5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提前一步布局。
如今,伴隨著萬(wàn)創(chuàng)科技等代表項(xiàng)目的爆發(fā),助力資本也憑借對(duì)中早期科技企業(yè)投資的專(zhuān)業(yè)識(shí)別能力以及對(duì)科技創(chuàng)新的執(zhí)著探索及追求,獲得了合作伙伴及創(chuàng)業(yè)者的高度認(rèn)可。
“未來(lái)助力資本還是專(zhuān)注在技術(shù)驅(qū)動(dòng)類(lèi)科技企業(yè)的投資,但是會(huì)更加聚焦在幾個(gè)細(xì)分的行業(yè),在投資當(dāng)中不斷的優(yōu)化我們的投資邏輯,積累相應(yīng)的技術(shù)、人脈和產(chǎn)業(yè)資源。伴隨國(guó)內(nèi)制造業(yè)的升級(jí)改造,產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的細(xì)分化,技術(shù)投資擁有更廣闊的發(fā)展空間?!敝Y本副總裁呂菲表示說(shuō)。
當(dāng)然,物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)也讓萬(wàn)創(chuàng)科技及背后的助力資本的未來(lái)充滿了無(wú)限可能。
或許,機(jī)會(huì)從來(lái)都是屬于有準(zhǔn)備的人。
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