《封神傳奇》：一部口碑撲街電影的背后潛規(guī)則

原標(biāo)題：《封神傳奇》：一部口碑撲街電影的背后潛規(guī)則

文/竺若憶 GPLP

很多人根本不記得這部電影的存在。

2016年7月底上映的《封神傳奇》，改編自中國古典神話小說《封神演義》，講述了商末時(shí)期姜子牙率領(lǐng)一群能人異士協(xié)助武王伐紂的故事。由中國星電影有限公司和博納影業(yè)集團(tuán)聯(lián)合出品，由許安、楊龍澄聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)，由中國星集團(tuán)老板向華強(qiáng)擔(dān)任制片人，李連杰、范冰冰、黃曉明、Angelababy、古天樂、梁家輝、向佐、文章、許晴等出演 。

不過這個(gè)電影號稱電影史上最典型的“披著華麗外衣的低質(zhì)品”，當(dāng)然昭示了中國電影的亂象。

《封神傳奇》的制作傳奇

這部電影據(jù)披露，該影片的制作成本為5億元，采用了幾乎與好萊塢媲美的特效，整個(gè)制作過程中采用了超過2200個(gè)視效鏡頭，畫面美輪美奐、富麗堂皇。劇組為雷震子設(shè)計(jì)翅膀時(shí)運(yùn)用了仿生學(xué)，研究了眾多鳥類和昆蟲以及哺乳動物的手爪骨骼、膜翼結(jié)構(gòu)。為了能更好的呈現(xiàn)效果，劇組還繪制了整套電影分鏡，然后又與動畫師一起做了非常仔細(xì)的視覺預(yù)覽。

如此集高超技術(shù)、強(qiáng)大的明星陣容的電影，想必定是受觀眾、媒體追捧的!然而，該片的票房只有2.84億元，豆瓣網(wǎng)的評分從3.9分一直跌到2.9分!

對于這部電影，媒體的評價(jià)如下：

鳳凰娛樂評：該片集齊了一切觀眾能想到的電影元素，中式神話、西方魔幻、喜劇、愛情、動作、怪獸、驚悚等等，一部電影居然能雜糅這么多元素，槽點(diǎn)滿滿很難說到底像什么，且演員的演技，浮夸的像在演舞臺劇。該片特效網(wǎng)游水平，特別是申公豹的坐騎，挺像回事兒的。

電影網(wǎng)評：《封神傳奇》創(chuàng)作者審美過于單一和狹窄，造型色調(diào)絕大部分都是黃色的，黃色的沙漠、黃色的鎧甲、黃色的王宮和黃色的范冰冰。該片的技術(shù)雖然值得肯定，但創(chuàng)作者忽略的問題在于，一個(gè)東方式的故事，是否應(yīng)該用西方的視覺風(fēng)格來呈現(xiàn)?！斗馍駛髌妗分皇潜划?dāng)做了一場資本撈錢游戲，而不是一種文化商品。所以，絲毫不顧及史實(shí)和文化感，而只是在歷史傳說的基礎(chǔ)之上，另起爐灶肆意改造，最終讓該片不倫不類。

該劇投入如此巨大，為何會導(dǎo)致這個(gè)意外結(jié)果?

顯然，究其本質(zhì)，電影被商業(yè)綁架了!

看完全片，幾乎所有觀眾會恍然大悟，原來《封神傳奇》的第一男主，不是姜子牙、不是姬發(fā)，更不是紂王，而是雷震子!而雷震子的扮演者向佐正是制片人、香港娛樂大佬向華強(qiáng)的兒子。內(nèi)容不尊重原著，影片浮夸至極，這完全是一場用錢堆起來的鬧劇!

當(dāng)然，這是一個(gè)比較極端的例子，本就是制片人主導(dǎo)，最后虧的最多的應(yīng)該也是他，有錢的任性!然而，GPLP君從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，制片人不懂電影、或者目的不純，卻來操縱整個(gè)電影的現(xiàn)象是屢見不鮮，用錢上位的潛規(guī)則見怪不怪。

試想，在這樣的一個(gè)圈子里，圈外的投資人又怎么能放心把錢投進(jìn)去呢?當(dāng)然投資人錢不進(jìn)來，好的電影作品更何從談起。

惡性循環(huán)之下，中國電影投資的根本問題可以總結(jié)為資金來源渠道單一，缺乏專業(yè)的電影素養(yǎng)和運(yùn)作能力。中國的電影怎么能夠有好的作品?

融資方式?jīng)Q定電影的制作水平

某種程度而言，好的融資方式可以提升電影的制作水平。

因此，或許，好萊塢的融資方式可以借鑒：

1、電影公司帶動電影投資。

好萊塢的六大電影公司均隸屬于市值數(shù)百億甚至上千億美元的上市娛樂媒體集團(tuán)，包括康卡斯特集團(tuán)(環(huán)球影業(yè))、21世紀(jì)?？怂辜瘓F(tuán)(21世紀(jì)?？怂褂皹I(yè))、索尼集團(tuán)(索尼影業(yè))、維亞康母集團(tuán)(派拉蒙影業(yè))、時(shí)代華納集團(tuán)(華納兄弟影業(yè))、迪斯尼集團(tuán)(迪斯尼)。除此以外，獅門影業(yè)等獨(dú)立電影公司，Regal、AMC、Cinemark、IMAX等電影院線也都是上市企業(yè)。

中國的電影行業(yè)也需要上市公司的整合并購，而不是盲目資本重組。

2、銀行貸款的推行。

美國好萊塢火爆全球的背后則是得益于美國金融體系的完善、金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力以及創(chuàng)新多樣的金融產(chǎn)品，比如JP摩根、帝國銀行、城市國民銀行等愿意給電影公司提供貸款，當(dāng)然其貸款過程當(dāng)中同樣需要擔(dān)保品，比如以海外預(yù)售合同為主的發(fā)行合同(發(fā)行渠道的版權(quán))、電影公司擁有的片庫(片庫價(jià)值以DVD銷售實(shí)現(xiàn))、有票房號召力的電影品牌(如《暮光之城》為頂峰影業(yè)融得了8億美元的貸款)等等。

這在中國依舊處于不斷完善當(dāng)中。

3、完片擔(dān)保的推廣。

電影行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)在于影片無法按時(shí)按預(yù)算完成，于是好萊塢發(fā)展出了一套完片擔(dān)保制度，由擔(dān)保方監(jiān)督電影從拍攝到發(fā)行全過程以保證電影按照規(guī)定時(shí)間和預(yù)算完成發(fā)行。同時(shí)，擔(dān)保方承擔(dān)影片不能如期發(fā)行或者超過預(yù)算的兜底責(zé)任。

4、風(fēng)投資金的多源化和專業(yè)化。

風(fēng)投資金可廣泛包括專門的電影產(chǎn)業(yè)投資公司、風(fēng)投集團(tuán)、個(gè)人投資者等。美林公司和摩根大通等投行就有專門的電影投資部門。由于投資電影能避稅，所以很多資本大鱷，如甲骨文集團(tuán)的首席執(zhí)行官拉里·埃里森、微軟集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫和聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人弗雷德·史密斯等都曾參與電影投資。

考慮到電影運(yùn)作的專業(yè)化、個(gè)性化，和較高的市場風(fēng)險(xiǎn)，除了電影公司外，風(fēng)投或許是最能靈活匹配上的資金。目前已經(jīng)有專門投資影視的基金，如微影資本，中國文化產(chǎn)業(yè)基金等。預(yù)測未來，專業(yè)投資電影領(lǐng)域的風(fēng)投會越來越多。

5、拼盤投資。

電影拼盤投資是指由一家銀行或投資公司建立起一支電影基金，投入到某個(gè)特定制片機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間范圍內(nèi)較多數(shù)量的電影項(xiàng)目，從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的效果。一般投資項(xiàng)目會涉及10-30部電影，投資額度在10%-50%之間。這種投資方式于2004年左右興起，由瑞恩·卡瓦勞格成立的相對論傳媒公司開創(chuàng)，隨后被華爾街的各種基金以及主要的投行(如美林、雷曼兄弟等)廣泛采用，甚至催生了一批有實(shí)力的獨(dú)立制片人。2008年金融危機(jī)時(shí)受到?jīng)_擊后，近幾年又開始興起。幾乎所有的好萊塢大公司(除了迪斯尼堅(jiān)持用自有資金外)都曾簽署過拼盤融資協(xié)議，如今印度、阿聯(lián)酋、中國等市場等資本開始以這種形式投資好萊塢電影。

6、多元的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和運(yùn)用。

在好萊塢，可轉(zhuǎn)債(在還款義務(wù)沒有按期完成的情形下，借貸者有權(quán)利將債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份)等產(chǎn)品模式也是常見。這種融資方式獲得的資金，在借貸者的財(cái)報(bào)上，可被處理為權(quán)益資本而非負(fù)債，有利于降低資產(chǎn)負(fù)債率，從而獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的親睞。

在中國，可以開發(fā)出預(yù)售合同質(zhì)押融資、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、金融衍生工具(期貨、期權(quán)等)等產(chǎn)品，極大擴(kuò)充資金來源，并且有效對沖風(fēng)險(xiǎn)。

7、創(chuàng)新的、個(gè)性化的融資方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，眾籌近年來成為好萊塢一種新興的融資方式。這種方式投資門檻低，且可幫助正在開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行提前預(yù)熱和粉絲傳播，知名的眾籌平臺有Indiegogo和Kickstarter。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國圣丹斯電影節(jié)上，有近100部電影來自于Kickstarter上的眾籌作品。不過，眾籌者基本只能獲取一些諸如電影票、DVD、簽名海報(bào)、探班等形式的回報(bào)，更多像是一種“粉絲經(jīng)濟(jì)”，且受制于有限的融資額度，更適合低成本電影。

8、多元回收渠道的建立。

將電影的預(yù)期收入分布在兩塊，電影票房收入和電影衍生品開發(fā)收入。事實(shí)上，好萊塢電影的播映收入只是其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一小部分(大概1/3)，其更大的收入來自于電影的特許經(jīng)營商品，這是指電影版權(quán)擁有者授權(quán)某一領(lǐng)域的商家生產(chǎn)的基于電影主題元素的商品。

9、政策紅利的挖掘。

如今，很多城市為了提高GDP收入，美化城市名片等考慮，推出了一系列稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼等政策，就像美國不同州有自己的稅收減免政策一樣，以吸引電影的拍攝。

在中國各個(gè)城市如今也推出了該政策：

上海推出“支持廣播影視技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

青島市影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金推出“境外影視作品與境內(nèi)影視作品實(shí)行不同的補(bǔ)貼基準(zhǔn)，對不同的補(bǔ)貼基準(zhǔn)實(shí)行不同的現(xiàn)金補(bǔ)貼率。單部作品的補(bǔ)貼最高不超過1.2億元人民幣。年度制作成本補(bǔ)貼的撥付總額不得超過當(dāng)年度出資各方的出資總額”的補(bǔ)貼政策。

……

依托中國廣大的內(nèi)需市場，相信尚處于少年時(shí)期的中國電影產(chǎn)業(yè)會迎來蓬勃發(fā)展的一天。

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