彩電業(yè)迎寒冬期，一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己？

原標(biāo)題：彩電業(yè)迎寒冬期，一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己？

曾幾何時(shí)，電視是家庭的中心，全家人圍在電視周圍看電視是中國(guó)家庭最常見(jiàn)的休閑方式。明明沒(méi)人看電視，明明大家都在看手機(jī)、玩電腦，但就是要把電視開(kāi)著。對(duì)于人們而言，電視已經(jīng)不僅僅是一件家電商品，人們享受的不僅僅是電視中精彩的節(jié)目，而是一家人圍在一起邊看電視邊聊天的溫馨。

彩電市場(chǎng)繁花似錦，然背后暗藏“殺機(jī)”

電視的第一個(gè)黃金時(shí)代要從上世紀(jì)90年代說(shuō)起。那時(shí)，中國(guó)電視行業(yè)有四朵金花，分別是牡丹、金星、福日、熊貓，這四朵金花在中國(guó)電視市場(chǎng)上可謂是風(fēng)光無(wú)限。但隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步、消費(fèi)的升級(jí)、需求的增多，這“四朵金花”逐漸退出了人們的視線，不管曾經(jīng)有多么地如雷貫耳、多么地輝煌，如今這些電視品牌都已經(jīng)成為“過(guò)去”。而今的電視行業(yè)又是另一方新景象。

如今，人們對(duì)電視的需求已經(jīng)不僅僅是看影視、看綜藝了，更重要的是要在觀看的過(guò)程中能帶給人們更加讓人滿意的視覺(jué)享受?，F(xiàn)在是智能當(dāng)?shù)赖纳鐣?huì)，由中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)智能電視市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至去年上半年，我國(guó)有26.7%的網(wǎng)民使用智能電視，且近年來(lái)智能電視使用占比仍在不斷上升。雖說(shuō)如此，但在電視行業(yè)的發(fā)展道路上，攔路虎也越來(lái)越多。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國(guó)智能電視的普及率為30%左右，到2016年普及率已經(jīng)接近90%。隨著智能電視越來(lái)越普及，市場(chǎng)逐漸進(jìn)入低谷期，特別是近兩年，彩電行業(yè)的日子更是難過(guò)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)彩電銷售量為4781萬(wàn)臺(tái)，同比下降了8.1%。今年雖說(shuō)受世界杯的影響，彩電市場(chǎng)稍有回升，在1到5月份，市場(chǎng)銷售量為3368萬(wàn)臺(tái)，但天花板已經(jīng)近在眼前，電視行業(yè)的發(fā)展空間受限。

再者，就目前市場(chǎng)上的各個(gè)電視品牌來(lái)看，無(wú)論是價(jià)格、外觀還是功能基本千篇一律，品牌間差異性不大，在此情況下，并不能引起消費(fèi)者多大興趣。加上電視本就是耐消耗品，用戶購(gòu)買一臺(tái)電視之后，基本上短期內(nèi)都不會(huì)再買新的，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新不足、個(gè)性化不突出的情況下，用戶更是不會(huì)去花這個(gè)冤枉錢。

還有一個(gè)最為嚴(yán)峻的現(xiàn)象就是智能手機(jī)和電腦的普及也給電視行業(yè)帶來(lái)了不小的打擊。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2018》數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了7.72億人，普及率為55.8%，人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)更是達(dá)到了27個(gè)小時(shí)。且這些數(shù)據(jù)還將不斷增加。這些數(shù)據(jù)也說(shuō)明了一點(diǎn)，那就是相比較電視來(lái)說(shuō)，人們花費(fèi)在手機(jī)、電腦上的時(shí)間越來(lái)越多，由此可見(jiàn)，人們對(duì)電視的需求也在逐漸減少。且除了手機(jī)、電腦之外，投影儀也是電視的一大對(duì)手，甚至可以說(shuō)，其是電視行業(yè)在發(fā)展道路上遇到的最大的攔路虎。

雖說(shuō)目前電視行業(yè)的發(fā)展之路走的并不是很順，在材料成本持續(xù)上漲、銷售量持續(xù)下滑的重壓之下，我國(guó)彩電品牌處境甚是艱難。但也有一些“少數(shù)派”就算在彩電寒冬下仍舊活得有聲有色，創(chuàng)維算是其中一個(gè)。

沖出重圍的創(chuàng)維有何特別之處？

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)智能電視市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在智能電視市場(chǎng)占有率榜單中，創(chuàng)維以13.7%排在第一位。今年剛好是創(chuàng)維創(chuàng)立30周年，作為一家老牌企業(yè)，創(chuàng)維之所以能從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌到如今的“彩電一哥”，除了靠其“農(nóng)村包圍城市”的策略之外，自然還有其他的“秘密武器”，不然也不會(huì)在彩電行業(yè)遭遇滑鐵盧的時(shí)候來(lái)個(gè)逆流而上。

根據(jù)群智咨詢提供的資料可知，今年Q1全球OLED電視出貨量為51萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)127%，高于行業(yè)平均水平的7.9%，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。目前在彩電市場(chǎng)上OLED顯示技術(shù)尤為重要，因?yàn)镺LED顯示面板擁有的柔軟性，能讓形態(tài)更加自由，給電視帶來(lái)更多可能性。而在OLED領(lǐng)域上，作為彩電行業(yè)三大巨頭之一的創(chuàng)維早在幾年前就開(kāi)始布局這一領(lǐng)域，并推出了多款OLED電視，可搶先獲得消費(fèi)者的注意力，要知道，人們對(duì)一開(kāi)始看到的東西總是格外恩惠。

此前曾出現(xiàn)過(guò)“電視不如手機(jī)”的言論，之所以會(huì)出現(xiàn)這種言論，主要還是因?yàn)殡娨曈耙曎Y源相比較手機(jī)來(lái)說(shuō)嚴(yán)重不足。在手機(jī)上，人們可以通過(guò)多種渠道獲得視頻資源，大不了就多下載幾個(gè)視頻軟件而已。但電視沒(méi)有這個(gè)功能。針對(duì)這一點(diǎn)，創(chuàng)維與騰訊、愛(ài)奇藝達(dá)成戰(zhàn)略合作，將平臺(tái)資源引入到電視中，極大地豐富了電視影視資源，用戶不必?fù)?dān)心影視資源問(wèn)題，這樣更能維護(hù)品牌與用戶之間的關(guān)系。

此外，創(chuàng)維還打造自身影視平臺(tái)，其推出的酷開(kāi)在一定程度上讓消費(fèi)者的觀看體驗(yàn)得到了很大的提升。憑借著堅(jiān)固的終端數(shù)據(jù)以及強(qiáng)悍的運(yùn)營(yíng)能力，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)備受資本市場(chǎng)的青睞。16年獲得愛(ài)奇藝1.5億元的投資；17年獲得騰訊3億元的投資；18年獲得百度10.55億元的投資。創(chuàng)維年報(bào)顯示，今年3月底，其營(yíng)業(yè)額為462.6億港元，同比增長(zhǎng)了8%，預(yù)計(jì)今年下半年，盈利規(guī)模將達(dá)到7.7億港元。其中，單就酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來(lái)的營(yíng)收入就已經(jīng)高達(dá)3.42億元，同比增長(zhǎng)106%?？衢_(kāi)的成功對(duì)推廣創(chuàng)維品牌和提升品牌形象大有益處。

近年來(lái)，不只是國(guó)產(chǎn)彩電品牌遭遇滑鐵盧，就連國(guó)外彩電品牌也是寸步難行。作為一家“百年老店”，夏普也曾是彩電行業(yè)中一顆閃耀的星，最終也因?yàn)殚L(zhǎng)期的虧損而不得不賣身給富士康；進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的松下，也由備受國(guó)民追捧的外來(lái)品牌，到如今難以為繼的尷尬局面……而創(chuàng)維之所以能在如此殘酷的市場(chǎng)上活到現(xiàn)在，并非意味著其從此之后就可以安枕無(wú)憂了，因?yàn)槲C(jī)從未離開(kāi)過(guò)。

前有狼后有虎，創(chuàng)維“一哥”地位恐難保

俗話說(shuō)的好：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。在電視行業(yè)中也是如此。在風(fēng)起云涌的家電市場(chǎng)上，并不存在一成不變的局面，彩電冠軍的寶座幾經(jīng)易主，曾經(jīng)，松下、夏普等在彩電市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，但由于種種原因，這些“王者”被一個(gè)一個(gè)拉下馬，更有甚者淪落到賣身的地步。如今在彩電市場(chǎng)上，創(chuàng)維雖說(shuō)發(fā)展的還算不錯(cuò)，但其背后潛藏的痛點(diǎn)若不及時(shí)解決，將帶來(lái)隱患。

2016年年中以來(lái)，全球液晶面板迎來(lái)漲價(jià)潮，給彩電行業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。在此情況下，為了避免受面板價(jià)格不斷上漲、成本不斷增加的影響，創(chuàng)維開(kāi)始不斷囤貨以求攤薄成本。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至去年3月底，創(chuàng)維賬面上的存貨相比較兩年前來(lái)說(shuō)上漲了25個(gè)億，至今已有59億元。同年9月底，創(chuàng)維賬面存貨規(guī)模仍處于58億元這一水平。就目前市場(chǎng)情況來(lái)看，此舉對(duì)創(chuàng)維多有不利之處。

當(dāng)面板價(jià)格下降時(shí)，創(chuàng)維只有兩條路可走，一條路就是忍痛降價(jià)銷售，其后果就是創(chuàng)維將遭受巨額虧損；第二條路就是不降價(jià)，繼續(xù)囤積原材料，這將加大創(chuàng)維獲得市場(chǎng)的難度系數(shù)?？傊?，不管是那種方式，創(chuàng)維都將受到不同程度的打擊，這是其太過(guò)冒進(jìn)大量囤積原材料所要付出的代價(jià)。

還有就是創(chuàng)維自身分裂的產(chǎn)品路線不利于企業(yè)品牌影響力的建立。為占領(lǐng)高端彩電市場(chǎng)，創(chuàng)維近幾年來(lái)不斷加大對(duì)OLED的研發(fā)投入，而搭載OLED屏的彩電價(jià)格自然要比普通彩電要高。加上創(chuàng)維推出的OLED電視性價(jià)比并不理想，為了提升銷售量，創(chuàng)維最后只能選擇打價(jià)格戰(zhàn)。如去年3月份，將55寸OLED屏電視下降3000元，降價(jià)幅度高于20%。明明是高端產(chǎn)品，卻實(shí)施低價(jià)沖量，難免讓人產(chǎn)生疑惑：創(chuàng)維走的究竟是高端路線還是中低端路線？而這種產(chǎn)品線路上的分裂，最終只會(huì)損害企業(yè)品牌形象。

除了這些自身的原因之外，市場(chǎng)也給創(chuàng)維帶來(lái)不少危機(jī)。雖說(shuō)彩電行業(yè)近幾年來(lái)的發(fā)展不太給力，但仍有一些“勇者”在市場(chǎng)上攪弄風(fēng)云。創(chuàng)維是一個(gè)，還有海信、長(zhǎng)虹、康寧以及互聯(lián)網(wǎng)品牌暴風(fēng)、小米等。無(wú)論是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌，其在行業(yè)中都是數(shù)一數(shù)二的存在，與其他小品牌相比創(chuàng)維或許還占盡優(yōu)勢(shì)，但與這些競(jìng)爭(zhēng)者相比，創(chuàng)維優(yōu)勢(shì)并不突出，稍有不慎就會(huì)被取而代之。

不管如何，創(chuàng)維如今在彩電市場(chǎng)上的地位還是不容忽視的。但由于市場(chǎng)行業(yè)本身存在的諸多問(wèn)題以及創(chuàng)維本身在戰(zhàn)略布局上太過(guò)冒進(jìn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的愈加強(qiáng)悍，極大地威脅到其“彩電一哥”的地位。創(chuàng)維要想在保持其市場(chǎng)地位的情況下，不斷向前發(fā)展，還需好好謀劃。

除了人工智能的助力，創(chuàng)維還需要哪些武器來(lái)武裝自己？

有句話是這么說(shuō)的：站得越高，看得越遠(yuǎn)。但別忘了還有一句話就是“站的越高，摔得越慘”。作為一家有著三十年歷史的老牌家電企業(yè)，目前創(chuàng)維在彩電市場(chǎng)上擁有舉足輕重的地位。市場(chǎng)上有看好創(chuàng)維的，也有不少企業(yè)在等著創(chuàng)維的倒下，想要取而代之。在如此危機(jī)之下，創(chuàng)維只有通過(guò)不斷內(nèi)修外攘才能加強(qiáng)其在彩電市場(chǎng)上的影響力。

如今，電視搭載AI系統(tǒng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，創(chuàng)維等一些傳統(tǒng)廠商紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路，這是企業(yè)緊跟時(shí)代的體現(xiàn)，在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)不至于跟不上行業(yè)發(fā)展步伐。

再者，基于彩電市場(chǎng)快要觸及天花板以及產(chǎn)品差異性不大等問(wèn)題，彩電行業(yè)一度被市場(chǎng)唱衰，不少企業(yè)更是深受其害，創(chuàng)維也是其中一個(gè)“受害者”。企業(yè)要想改變這種現(xiàn)狀，就得由內(nèi)向外逐一布局。據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況與人們的消費(fèi)升級(jí)情況來(lái)看，走高端路線無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)椴还苁浅鞘羞€是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們對(duì)產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅是“能用”這么簡(jiǎn)單了，更加追求高品質(zhì)產(chǎn)品。

“任何時(shí)候回到家里，一切隨心而動(dòng)，這不僅是科幻大片里的場(chǎng)景，家電企業(yè)正在努力把它變成現(xiàn)實(shí)。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心。”這是一位家電資深人士說(shuō)的話，也是彩電未來(lái)發(fā)展方向。如今人們對(duì)產(chǎn)品的要求除了高質(zhì)量、個(gè)性化之外，還追求多樣化。一個(gè)產(chǎn)品若是只具備一個(gè)功能，那么極有可能被其他產(chǎn)品所取代。因此，創(chuàng)維要想加強(qiáng)其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，首先要考慮的是產(chǎn)品的實(shí)用性，推出“這是電視，但這不僅是電視”的多功能、實(shí)用性強(qiáng)的產(chǎn)品。

此外，在囤積貨物方面，創(chuàng)維可與多家電視廠商合作，也可選擇跨品牌合作，將目前囤積的原材料共享出去，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系，將企業(yè)品牌向外推廣，不斷提高企業(yè)品牌形象。這樣不僅能解決貨物堆積問(wèn)題，還能給企業(yè)帶來(lái)不錯(cuò)的品牌形象，何樂(lè)而不為？因?yàn)槭袌?chǎng)是變化莫測(cè)的，目前OLED顯示面板價(jià)高，并不意味著其能一直高下去，早日脫手才是正解。

不管彩電市場(chǎng)如今正面臨著怎樣的困境，仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”，只要熬過(guò)了這段時(shí)間，彩電行業(yè)將得到質(zhì)的發(fā)展。而創(chuàng)維要想在彩電市場(chǎng)上有更進(jìn)一步的發(fā)展，就要解決其目前存在的諸多問(wèn)題，只有這樣，其才能在“彩電一哥”的位置上坐得更久。若是其繼續(xù)“佛系”下去，那么其最終的下場(chǎng)可參考上世紀(jì)90年代中國(guó)電視行業(yè)的那“四朵金花”。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

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