陸奇的回歸，或許并不完美

原標(biāo)題：陸奇的回歸，或許并不完美

陸奇的回歸如同人們所期望的那樣到來了。只不過陸奇的回歸并不是人們所期望中的阿里或騰訊，而是一家美國創(chuàng)業(yè)投資加速器Y Combinator。雖然陸奇在這家機(jī)構(gòu)中所擔(dān)任的角色不再是傳統(tǒng)意義上的職業(yè)經(jīng)理人，但是他的YC中國創(chuàng)始人以及CEO的身份似乎要比專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人具有的權(quán)力更大。

盡管外界將陸奇的回歸與李開復(fù)的回歸相提并論，但是陸奇在孵化器行業(yè)的地位似乎與后者有著很大的區(qū)別。如果按照大眾對于陸奇的設(shè)定，他應(yīng)該是加盟阿里或者騰訊的一家，抑或是國外的互聯(lián)網(wǎng)公司才是陸奇的最好歸宿。然而，讓人始料不及的是，陸奇在拼多多以薪酬委員會(huì)主席的身份有過一次亮相之后，再一次亮相已經(jīng)是YC中國的創(chuàng)始人及CEO。

其實(shí)，早在陸奇以薪酬委員會(huì)主席的身份亮相的時(shí)候就已經(jīng)有人預(yù)測他將會(huì)以創(chuàng)投界人士的身份回歸視野。但是，由于這個(gè)猜測并未得到陸奇本身的回應(yīng)，所以這種猜測僅僅只是一個(gè)猜測而已，并未真正被確認(rèn)。此次以YC中國創(chuàng)始人和CEO的身份亮相，顯示出陸奇已經(jīng)全面發(fā)力創(chuàng)投圈，并將開啟自己的人生新篇章。

對于陸奇的此次身份的轉(zhuǎn)換，我們在表示祝福的同時(shí)，同樣讓人為他有些惋惜。作為一個(gè)在中國互聯(lián)網(wǎng)頭部公司擔(dān)任過CEO的人，陸奇的回歸多少有些失望。因?yàn)榘凑找酝倪壿嬕约瓣懫娼o自己的設(shè)定，他應(yīng)當(dāng)是職業(yè)經(jīng)理人的定位才行。沒有想到，這一次他選擇了真正投身創(chuàng)投圈，做起了自己的企業(yè)。

之所以會(huì)說陸奇的此次回歸并不完美，主要是因?yàn)樗麤]有按照外界以及自己設(shè)定的身份去前行，而是選擇了另外一種完全不同的方式。不過，投身創(chuàng)投行業(yè)或許對于陸奇來講能夠發(fā)揮他的職業(yè)生涯當(dāng)中對于不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)操方面的工作經(jīng)驗(yàn)來觀察項(xiàng)目的好壞以及行業(yè)發(fā)展的未來動(dòng)向。

對于創(chuàng)投行業(yè)來講，主要是對于行業(yè)未來發(fā)展方向的把控能力。從陸奇從微軟、百度的工作經(jīng)歷來看，他完全具備對于行業(yè)未來動(dòng)向的把控能力，甚至能夠找到比現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還要領(lǐng)先的機(jī)遇。從這個(gè)邏輯上來看，陸奇投身創(chuàng)投行業(yè)或許能夠憑借他的經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)投行業(yè)帶來新的指導(dǎo)和建議，促進(jìn)創(chuàng)投行業(yè)更加快速地發(fā)展。

事實(shí)上，陸奇選擇一家國內(nèi)頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人或許更加符合我們對他的設(shè)定，這或許也是我們之所以認(rèn)為他這次轉(zhuǎn)身并不完美的原因所在。但是，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人要為公司的KPI負(fù)責(zé)，在工作過程當(dāng)中所承擔(dān)的壓力或許要比做創(chuàng)始人和CEO所承擔(dān)的壓力要大很多。

另外，雖然創(chuàng)投行業(yè)的壓力也不小。但是，同職業(yè)經(jīng)理人相比，陸奇或許能夠在創(chuàng)投界獲得更加如魚得水的環(huán)境，進(jìn)而助力更多創(chuàng)業(yè)者。無論陸奇的此次轉(zhuǎn)身是否真正完美，我們還是對于他的這次轉(zhuǎn)身充滿了期待。正如媒體對他采訪時(shí)說的那樣，他將持續(xù)看好區(qū)塊鏈，讓我們一起期待陸奇在區(qū)塊鏈行業(yè)帶給我們更多的驚喜吧！

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