中弘股份面臨退市 救命稻草加多寶否認(rèn)協(xié)議

原標(biāo)題：中弘股份面臨退市 救命稻草加多寶否認(rèn)協(xié)議

作者：瓊涼

來源：GPLP(ID:gplp)

中弘控股股份有限公司（000979）（以下簡稱“中弘股份”）自8月15日股價跌至1元以下后，公司債務(wù)重組，或即將退市的消息便彌漫在市場上，曾和多方簽署的債務(wù)重組協(xié)議又有新的變數(shù)。債務(wù)壓身，協(xié)議或失效，股價跌至谷底，中弘股份還有救么？

近期，中弘股份可真的是命途多舛，然而不管外界有多少不同聲音，問題的源頭，還是處在中中股份本身，下面就讓我們先從財報說起。

債務(wù)壓力山大

2017年，中弘股份前三個季度的業(yè)績花團(tuán)錦簇，第一季度報告、年中報告、第三季度報告凈利潤增長態(tài)勢良好，凈利潤分別為895.62萬元、2930.96萬元、8268.32萬元。三份定期報告同期的營業(yè)收入也同比增長223.04%、153.40%、31.26%。但年報業(yè)績卻突然上演羅生門，巨虧25.11億，同比下降1699.01%，營業(yè)收入也縮水七成。銷售毛利率由正轉(zhuǎn)負(fù)，從26.41%驟降到-18.41%。

2017年下半年開始公司出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致2017年全年凈利潤出現(xiàn)虧損，且業(yè)績下滑。那么2018年發(fā)布的最新財報又如何呢？根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度依然虧損，凈利潤虧損3.15億元，同比下降4054.46%！同時負(fù)債率在此上升，達(dá)81.9%。我的天，中弘股份怎么了？凈利潤下降竟然這么大，懷著這個疑問，GPLP君對中弘股份進(jìn)行了一番了解。

高層失職

原來，導(dǎo)致中弘控股大幅虧損，債務(wù)壓力山大的源頭在公司高層的決策上。

據(jù)了解，中弘股份董事長王永紅曾一口氣接了好幾個房地產(chǎn)的大盤子，接下項目后由于多個項目停工了，資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致總負(fù)債高達(dá)43個億元。

此外，曾試圖徒收購美國最大的養(yǎng)老地產(chǎn)運營商案也是因為資金問題在2017年底以失敗告終。同時因為北京2017年發(fā)布的317調(diào)控限購影響，中弘股份的御馬坊和夏各莊商辦項目銷售停滯，最終虧損近10億元。

中弘股份持續(xù)虧損的還沒結(jié)束，令公司雪上加霜的是中弘股份的高層還曾透露王永紅曾在中弘兩次定增過程中套現(xiàn)70個億元，同時還曝出公司的高管紛紛離職。并且大公國際資訊有限公司因中弘股份提供的銀行賬戶余額信息不實，將公司的信用等級由A＋降至BBB-。

更慘的是，中弘股份在8月28日晚間發(fā)布可能退市的風(fēng)險提示公告，公告上顯示公司股票已連續(xù)10個交易日（2018年8月15日~28日）收盤價格均低于股票面值（即1元），根據(jù)《深圳證券交易所交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，公司股票可能將被終止上市。

那么，中弘股份評級降級，業(yè)績虧損，高管離職，甚至面臨退市風(fēng)險，重重壓力下，公司真的還有救么？

“外援”否認(rèn)

8月27日，中弘股份公告：加多寶、深圳前海銀誼資本與中弘股份、中弘卓業(yè)集團(tuán)有限公司簽署了《債務(wù)重組及經(jīng)營托管協(xié)議》，一致同意對中弘股份及中弘卓業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組，解決公司流動性困難以及經(jīng)營困難問題。

由此協(xié)議，市場似乎看到了中弘股份的希望。因此，8月28日開盤后漲停。

然而就在28日當(dāng)天，加多寶在官網(wǎng)發(fā)表聲明，表示公司從未簽署過上述債務(wù)重組協(xié)議，對協(xié)議內(nèi)容毫不知情，同時將追究相關(guān)方法律責(zé)任。

加多寶矢口否認(rèn)，對此，中弘股份在28日晚間發(fā)布的深交所關(guān)注函恢復(fù)中做出了解釋。

中弘股份認(rèn)為協(xié)議的簽署合法合規(guī)、真實有效。那么問題來了，到底是誰在說謊？

除此之外，中弘股份還曾和新疆佳龍旅游發(fā)展股份有限公司進(jìn)行債務(wù)重組事宜達(dá)成合作，然而本月14日收到了安徽證監(jiān)局的《調(diào)查通知書》，公司因涉嫌證券期貨違法犯罪的問題被解除協(xié)議，這點希望沒有了。

如今和加多寶的債務(wù)重組協(xié)議問題似乎也將付諸東流。退市問題，以及群龍無首的中弘股份該何去何從？在金融帝國建起來后，對市場的盲目自信導(dǎo)致最終的自取滅亡。這難道又是一個新的“賈躍亭”式案例的縮影？

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