誰是脈脈 看中國職場社交領(lǐng)域的獨角獸是如何煉成

原標(biāo)題：誰是脈脈 看中國職場社交領(lǐng)域的獨角獸是如何煉成

作者：王海倫

來源：GPLP(gplpcn)

2018年8月下旬，在資本寒冬的當(dāng)下，脈脈宣布融資2億美元，市場嘩然。

甚至很多人反問?脈脈是誰?

脈脈到底是誰?

是那個含情脈脈的脈脈還是陌生人社交平臺“陌陌”，還是職場社交平臺脈脈?

顯然，脈脈屬于最后一個。

脈脈是誰

在中國，聽說過領(lǐng)英的人或許也聽過脈脈，對，他們都是職場社交平臺。

只是，一個代表美國的職場，一個代表中國的職場。

“我們每天都在全球競爭戰(zhàn)場的刀光劍影中工作，并且在每一回合的打斗之間，甚至沒有片刻時間休息”

這就是中國職場的生存現(xiàn)狀。

如何給殘酷的職場帶來一絲溫暖?讓職場當(dāng)中的人彼此交流、彼此信任?

這是林凡的一個夢想。

2013年，脈脈的CEO林凡想做這樣一件事情，但是，2013年之后甚至很長一段時間，幾乎沒有人相信林凡能做成。

“2013年底，我們剛推出脈脈的時候，當(dāng)時有一些媒體和投資人都在說，中國沒有職場社交的氛圍，因為中國的職場很多時候是一個喝酒的文化，或者是一個線下的文化，所以很難在線上形成人和人之間的信任、交流、溝通等等?！绷址不貞浾f。

于是，他就不斷對外界，對用戶闡述自己的觀點。

這或許又是一個阿甘跑步的故事，跑著跑著，跑的多了、久了，大家就都會相信你。

而支撐林凡前進的就是他的夢想以及平臺上這些人的感動。

“我們堅持認為，一個社會，特別是具有商業(yè)契約精神的社會，最終人和人之間的信任，不應(yīng)該特別復(fù)雜，不應(yīng)該依賴于親人、不應(yīng)該依賴于地域等等因素，他應(yīng)該就是一個人，你能夠相信，你愿意交流，你愿意成長。”林凡是一個固執(zhí)的程序員，當(dāng)然這也是一個成功創(chuàng)業(yè)者必備的特質(zhì)，他不相信中國的職場永遠只是一個喝酒的文化，未來的中國職場，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)契約精神也將隨之誕生。

這個夢想支撐著他從一個人走到一個幾百人的團隊，從一個用戶發(fā)展到如今的上億用戶，如今的脈脈，覆蓋了世界500強公司的大部分員工，在脈脈這個社交平臺上，有超過2000多家一億美金估值以上的公司的創(chuàng)始人和CEO，還有400多位明星和名人，從互聯(lián)網(wǎng)公司到地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)，脈脈已然成為真正的職場社交平臺。

有人的地方就有江湖，在脈脈這個平臺的職場江湖當(dāng)中，每天也同樣發(fā)生了一些感動人心的故事，他們講述了脈脈對他們的幫助。

這是一個創(chuàng)業(yè)者的真實故事。

創(chuàng)業(yè)是冰冷的，然而，在脈脈上面，有一個廚師創(chuàng)業(yè)者卻感受到了他的溫暖。

這個廚師的創(chuàng)業(yè)非常簡單，在創(chuàng)業(yè)大潮當(dāng)中，廚師創(chuàng)業(yè)做了一個叫做品之駿的餐飲品牌，然而，空有一身廚藝和品牌，他的客戶從何而來?

在早期成立之后，這個廚師倍感創(chuàng)業(yè)的艱辛，他整天愁眉苦臉。

所幸，他認識了脈脈，在脈脈這個平臺，他每天可以每天講述他的創(chuàng)業(yè)故事，時間久了，他成為了一個網(wǎng)紅，很多在脈脈平臺上聽他故事的人開始成為他的客人，最終，這個餐飲品牌生意紅火。

這是一個年輕人的成長的故事。

這個年輕人是90后，?？茖W(xué)校畢業(yè)后他成為了一名塔克拉瑪干石油的勘探員，他整天的工作都是圍繞著石油而展開，或者在石油的井邊上工作，或者背著很重的器材在沙漠里行走，工作環(huán)境相對枯燥而閉塞，學(xué)習(xí)到新東西的可能性也微乎其微。

自然，這個年輕人不甘于現(xiàn)狀，他渴望了解外面的世界，接觸一個全新的社會及生活。

通過脈脈，他接觸到了外面的世界，然后，鼓足勇氣選擇對過去拜拜，如今，他成為某互聯(lián)網(wǎng)公司的大客戶經(jīng)理。

脈脈成為他改變命運的關(guān)鍵。

這些陌生人的故事讓脈脈克服了創(chuàng)業(yè)初期的困難，艱難前行。

“五年的創(chuàng)業(yè)歷程甘苦自知，這個過程中有很多艱難和困難，但每次在碰到艱難或困難的時候，脈友給我們的鼓勵起到了極其巨大的支持作用，這些人都實實在在的因為脈脈改變了他們的生活和命運，在這樣粉絲的支持下，我們才能夠一步一步走到今天，希望在未來我們能夠持續(xù)反饋給支持我們的這些人。”五年的經(jīng)歷讓林凡感慨萬千，而未來的脈脈也將在粉絲的激勵下繼續(xù)前行，這一次，他們選擇了海外，林凡希望更多的外國人能夠認同中國，他還有更多的夢想：

第一、在中國經(jīng)濟出海的過程，脈脈也希望能夠一起走出去，能夠把中國職場的價值輸出出去，在其他國家形成很好的影響力;

第二、從全球市場的角度來看，脈脈希望超越競爭對手，盡管領(lǐng)英在全球其他地方相對較強，但它被微軟收購了，這對中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是脈脈來說一個比較好的機會。

脈脈，就是這樣一個不斷成長的職場社交平臺，希望帶給人職場人以溫暖。

脈脈的價值

這么一個平臺，到底該估值多少?

D輪融資2億美金

2018年8月21日，脈脈宣布完成2億美元的D輪融資，暫未公布估值數(shù)額。

如果對標(biāo)去年的融資額，2017年11月，脈脈完成C輪融資時估值將近10億美元，顯然，此次脈脈的估值必然超過10億美元，有可能為20億美元。

于是，很多人充滿了疑惑，脈脈憑什么估值這么貴，脈脈的價值在哪里?

談脈脈的估值，我們可以探討一些脈脈的價值。

脈脈的價值到底何在?

“讓職場人士彼此產(chǎn)生信任就是脈脈平臺的最大價值，我們曾提出的‘五同’人脈，同事、同鄉(xiāng)、同學(xué)、同行、共同朋友，對于每一個人來講，這都是很有意思的機會，因為它會傳遞信任，為什么現(xiàn)在很多大公司都在走內(nèi)推路線，就是因為內(nèi)推可以讓公司更容易信任員工，也可以讓員工更信任公司。有很多合作也是如此，當(dāng)大家在脈脈上把自己真實的身份和人脈網(wǎng)絡(luò)公開出來以后，人和人之間的信任就變得更加容易了，這時候就會完成一些跳變式的成長，這種跳變式的成長，可能來自于某個人的一句話，也有可能是一個很好的項目的合作，這個項目的合作讓你打開的一個職場上升的敲門磚。”林凡對于脈脈的價值非常自信。

那么就是這樣一個平臺到底估值多少?

GPLP君可以對比一下領(lǐng)英計算。

早期，脈脈模仿領(lǐng)英而生，二者雖然估值不同，但是商業(yè)模式雷同。

領(lǐng)英的估值是多少呢?

LinkedIn創(chuàng)建于 2002 年，作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，擁有4.33億用戶群體。另外LinkedIn也一家虧損企業(yè)，2016年第一季度財報顯示凈虧損為4580萬美元，而上年同期凈虧損為4250萬美元。

2016年6月13日，微軟宣布將以262億美元現(xiàn)金收購LinkedIn(領(lǐng)英)，根據(jù)微軟、領(lǐng)英兩家公司達成的并購協(xié)議，領(lǐng)英股東將獲得每股196美元的現(xiàn)金。但至少有一位華爾街分析人士將領(lǐng)英目標(biāo)股價定在225美元。

也就是說，領(lǐng)英的估值高達262億美元，這是脈脈20億美元的估值的13倍。

即便如此，美國律師事務(wù)所Harwood Feffer LLP宣布，該律所將對微軟收購領(lǐng)英案展開調(diào)查。該律師稱，Harwood Feffer律所稱，其將調(diào)查領(lǐng)英董事會在該交易中是否履行了受托責(zé)任，是否實現(xiàn)了領(lǐng)英公司價值最大化，并且質(zhì)疑領(lǐng)英董事會在該交易中是否為股東做了全面詳盡的考慮。此外，還有Johnson & Weaver、Powers Taylor等律所也表示將展開調(diào)查，質(zhì)疑領(lǐng)英估值被低估，以及領(lǐng)英董事會在該交易中是否代表股東充分履職。

如果領(lǐng)英的估值被低估的話，顯然，即便脈脈有20億美元的估值，也同樣被嚴重低估。

為啥?

因為僅在中國市場，就有高達2億的白領(lǐng)用戶、8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，顯然，脈脈的發(fā)展?jié)摿Ω螅€不包括他們進軍海外市場的用戶，如果按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值方法，處于成長期的脈脈的用戶數(shù)量必將不少于領(lǐng)英，其估值應(yīng)該接近幾十億至上百億美金。

如果在一個平臺上連接這么多用戶，顯然，對于整個社會來講，這必將促使整個社會從所謂的熟人社會向陌生人社會有效轉(zhuǎn)型的，顯然，脈脈是一個非常有用的助推器。

因此，我們也就不難理解，DST、DCM、IDG資本等投資機構(gòu)為何會踴躍投資脈脈了。

“DST曾投資過美國的Facebook、推特等等，在中國有2億白領(lǐng)用戶、8億互聯(lián)網(wǎng)用戶，我們相信脈脈將會成為一個消費者互聯(lián)網(wǎng)公司，我覺得每個職場人都有自己的夢想，無論出生在哪里，我非常期待見到脈脈幫助每一個中國職場人實現(xiàn)他的職場夢想?！盌ST執(zhí)行董事陳哲昫表示說，盡管早期投資過程中曾錯過脈脈，然而，看到脈脈的成長，DST又回來了，這次果斷選擇了出手。

從改變命運到改變社會，脈脈一直在努力著，這就是它最大的價值。

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