原標(biāo)題:無論馬云是否退休,阿里的未來依然暢通無阻
9月7日,《紐約時(shí)報(bào)》一篇《Alibaba’s Jack Ma, China’s Richest Man, to Retire From Company He Co-Founded》關(guān)于馬云退休的傳聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),而終于就在9月10日教師節(jié)上,阿里董事局主席馬云以主題為“教師節(jié)快樂”的公開信,也最終向外界進(jìn)行了澄清。
馬云表示,其將會(huì)在2019年,阿里巴巴的20周年之際,卸任董事局主席職位,此后由現(xiàn)任CEO張勇逍遙子接管,此后馬云將繼續(xù)留任阿里巴巴董事會(huì)成員至2020年。
馬云的退休一事,就此畫上句話,塵埃落定,而媒體也從八卦的角度開始轉(zhuǎn)向了對(duì)“后阿里”時(shí)代的運(yùn)作質(zhì)疑,當(dāng)創(chuàng)始人從阿里離職之后,阿里巴巴能否在接下來的競(jìng)爭(zhēng)之中保持穩(wěn)定,以及持續(xù)的增長?
我認(rèn)為回到這個(gè)問題,可以從這幾年來,馬云與阿里巴巴的關(guān)系中尋找答案。
5年前馬云早已逐漸淡出管理,但阿里卻越跑越快
實(shí)際上,這一次,不是馬云第一次在阿里巴巴卸任,早在2013年,馬云就曾經(jīng)卸任過阿里巴巴CEO,而其隨后表示將來要把生活當(dāng)成工作,而此后馬云也按照自身所說,越來越遠(yuǎn)離公司事務(wù),大眾逐漸在各種非商業(yè)利益組織活動(dòng)、公益活動(dòng)中看到馬云身影。
例如在2015年,馬云啟動(dòng)了“馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃暨首屆馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)”,在聯(lián)合國參加全球婦女峰會(huì),推進(jìn)新能源研究計(jì)劃,2016年參加首屆全球XIN公益大會(huì),2017年成為《中國新聞周刊》的“影響中國”2017年度教育人物”之一。
不過雖然馬云越來越與“不務(wù)正業(yè)”,但反觀阿里的業(yè)績卻一直以來蒸蒸日上,其從2014年的開盤價(jià)92美元,漲到了當(dāng)前的162美元,為投資人帶來了極大的回報(bào)。
此外,除了主營電商業(yè)績得以發(fā)展外,阿里云、螞蟻金服等重要產(chǎn)業(yè)布局也全面開花結(jié)果,目前阿里云已經(jīng)成為國內(nèi)公有云市場(chǎng)最大服務(wù)商,IDC最新數(shù)據(jù)顯示2017年阿里云占據(jù)47.6%的市場(chǎng)份額,此外獨(dú)立的螞蟻金服在今年拿下140億美金融資,估值高達(dá)1500億美金,接近兩個(gè)百度。
因此,從業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展來看,阿里巴巴早已渡過早期最艱難的階段,不是一家需要完全依賴馬云才能前進(jìn)的公司,其已經(jīng)有了完備的生態(tài)體系,各個(gè)業(yè)務(wù)線均已能夠成熟發(fā)展,馬云是否深度介入具體業(yè)務(wù)線,已經(jīng)不再重要。
成熟的文化體系,完整接班人傳承計(jì)劃
業(yè)務(wù)線發(fā)展穩(wěn)定,其中一個(gè)最大的因素在于阿里的文化體系,早在阿里巴巴成立之初,馬云就位阿里巴巴立下了獨(dú)特的企業(yè)文化,例如在2009年時(shí),阿里巴巴就已經(jīng)擁有了合伙人制度,為阿里巴巴的基業(yè)長青做出了考慮。
而阿里巴巴的合伙人制度也在全球獨(dú)一無二,為了保留這一制度,甚至不惜與港交所的“同股同權(quán)”等問題有所摩擦,而最后不得不選擇赴美上市,但是這些仍然沒有阻擋阿里巴巴對(duì)于“合伙人”制度的堅(jiān)持。
正如阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信所言:“我們從沒想過用股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置來控制這家公司,我們只想建立并完善一套文化保障機(jī)制”。
而正是這種對(duì)于企業(yè)文化的堅(jiān)守,也讓阿里巴巴擁有了大量優(yōu)秀人才,愿意最終留守阿里巴巴,馬云在公開信中表示:
辭去阿里巴巴董事長職務(wù),并讓張勇接任,是認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃,而希望讓阿里巴巴能夠發(fā)展102年,就需要從文化的根源上去塑造,形成一套獨(dú)特的文化體系,培養(yǎng)合適的接班人,才能解決企業(yè)傳承發(fā)展的難題,而其已經(jīng)在這10年之中做好了充分的準(zhǔn)備。
因此,相比于其他公司沒有“2號(hào)人物”,阿里巴巴的良將卻層出不窮,2013年陸兆禧接任阿里CEO,2015年張勇接任CEO,即將在2019年接任馬云職務(wù),2016年井賢棟接任螞蟻金服CEO,并今年又接任彭蕾董事長一職,可見阿里的用人制度有著循序漸進(jìn)的考慮以及規(guī)律性的推進(jìn)。
此番馬云退休,張勇接任,更是馬云以及集團(tuán)上下的深思熟慮。
阿里的未來戰(zhàn)略早已明確,資本市場(chǎng)看好
馬云卸任CEO,阿里之所以能夠保持穩(wěn)定健康的發(fā)展,其中還有一個(gè)重要原因在于阿里巴巴的使命從未發(fā)生改變。
即“讓天下沒有難做的生意”。
在早期淘寶天貓的電商階段,阿里在馬云的帶領(lǐng)下順利完成了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè),為中國的電商產(chǎn)業(yè)做出重大的貢獻(xiàn),而在張勇接任CEO之后,又在無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)開疆拓土,成功完成支付寶移動(dòng)支付的覆蓋,新零售,O2O、等基礎(chǔ)設(shè)施搭建,這一切背后的原因,正是在于,“讓天下沒有難做的生意”使命,始終沒有發(fā)生變化。
正是因?yàn)榘⒗锏倪@條使命,能夠讓其更加充分的把握住時(shí)代機(jī)會(huì),將幫助他人,能夠?qū)⒔鹑跈C(jī)構(gòu),小商戶,線下商業(yè)等各方產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)盟連接,最終形成更為繁榮的共贏生態(tài),阿里云、螞蟻金服的成功也同樣出自于此。
而可以看到的未來一階段,阿里的使命也同樣沒有發(fā)生變化,新零售,菜鳥聯(lián)盟,達(dá)摩院、IOT等等布局已經(jīng)為未來埋下精彩伏筆,無論馬云是否在位,阿里都將繼續(xù)帶領(lǐng)中國的商業(yè)實(shí)現(xiàn)線上與線下的全面融合,這也是資本市場(chǎng)所期待的未來。
因此,現(xiàn)階段,馬云是否在場(chǎng)并不重要,重要的是阿里的文化、使命均已得到了傳承與發(fā)展,在接下來一段時(shí)間內(nèi),阿里也有著充分的想象空間,開辟更大的疆土。
無論馬云是否退休,阿里的未來依然暢通無阻。
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