原標題:李國慶與當當,一個中國網絡書店的傳奇
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天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙。4月李國慶以詩人的口吻告別當當網。
緊接著海航集團收購當當的新聞見諸報端。一個愿意買,一個愿意賣,對于命途多舛的當當被收購何嘗不是一個好的結局。9月等待交易而風平浪靜的當當網,再一次爆出重料,海航集團現金流緣故放棄收購當當網。一石激起千層浪,很多關注當當喜愛當當的人對當當的未來充滿期待與擔憂。原本計劃著賣掉當當網就如“詩人般”自由自在的李國慶,作為當當網的創(chuàng)始人或許不能“詩人”了,他必須再次挑起當當的擔子踏步向前?;蛟S文化電商獨角獸,中國圖書市場一如既往的“大佬”當當網繼續(xù)由“文化人”李國慶帶領前行也不是一件壞事。
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1995年年貝索斯在美國創(chuàng)立了網上圖書交易平臺“亞馬遜”,到了今天已經發(fā)展成為了第二家市值超越10000億美元的超級巨無霸。中國亞馬遜的故事開始的要晚一些,亞馬遜成立一年之后,中國亞馬遜最重要的兩個人李國慶和俞渝相識在美國。大齡女青年和情感失意的男青年一見鐘情。
愛情來得很突然,婚姻亦是如此,相識三個月俞渝和李國慶兩人攜手走進婚姻的殿堂。衣錦不還鄉(xiāng),如錦衣夜行。抱得美人歸的李國慶自然也需要回到故鄉(xiāng),1997年李國慶夫婦雙雙回國。回國之后李國慶和俞渝在李國慶的科文公司工作,距離他們和“中國亞馬遜”當當的緣分開始還有兩年,只到1999年李國慶和俞渝才共同創(chuàng)立當當網。1999年前后是中國互聯網最好的時代,1998年張朝陽等人成立了搜狐,馬化騰等人注冊了騰訊,賣光盤的大強子也從自己和女友的名字中各取一個字注冊了京東。1999年王俊濤成立了8848,馬云和十八羅漢創(chuàng)立了阿里巴巴,邵亦波打造了易趣網,2000年1月李彥宏在中關村成立了百度。
1999年前后又是中國互聯網最壞的時代,據2000年中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告顯示截止199年12月,中國網民數量890萬,上網計算機數350萬。游湖規(guī)模小,用戶設備落后。2000年互聯網經濟經歷之前高速騰飛,終于停止了飛躍的步伐,互聯網企業(yè)股票一瀉千里,中外互聯網企業(yè)哀鴻遍野,有的艱難的挺過去,更多的消逝在茫茫人海?;ヂ摼W泡沫的破滅,對于當當和中國互聯網企業(yè),是一場不幸,但某些角度而言又何嘗不是一份幸運。
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2000年互聯網泡沫的破滅,有的企業(yè)倒下了再也沒能站起來,有的則頑強的爬起來搖搖晃晃的再出發(fā),無疑李國慶和他的當當屬于后者。2003年SARS(俗稱非典)肆掠中國,嚴重的威脅人民的生命財產安全,一時間工廠停工,商場停業(yè),非典肆掠之下人民不愿走出家門,蝸居在家中。非典肆虐之下的中是人民依舊需要消費,于是電子商務模式開始快速發(fā)展,案例不必順勢推出淘寶網,李國慶和他的當當也拼憑借這股東風快速發(fā)展。2004年互聯網經濟泡沫的影響逐漸遠去互聯網經濟商業(yè)再次步入正軌,李國慶和他的當當網獲得了第二輪融資,一時間當當網糧草充裕。此時中國有著世界上最多的人口,最大的用戶增長潛力。貝索斯和他的亞馬遜也計劃登陸中國,分一杯羹。于是他找到了“中國版亞馬遜”當當網,希望在一億和十億估值之間收購當當網。此時當當網賣出去虧本嗎?肯定不虧,當時當當網的gmv不過一個億,但是李國慶不愿意交出控制權,當當網歷史上第一次收購落空,亞馬遜轉身收購了雷布斯的卓越網,成立亞馬遜中國。雖然后來亞馬遜中國的業(yè)務做得也不咋的,及時背靠大樹,但是并沒有太多的涼意。很長時間亞馬遜的財報都不稀罕提及中國的電商業(yè)務。但是的李國慶和他的當當卻大行其道,相當長時間生活的風生水起,2010年更是作為中國電商赴美第一股登陸拉斯達克,想比較京東和阿里兩大電商巨頭早了4年。同樣當當網上市還創(chuàng)造了一個史無前例的動作,敲鐘兩次。無論是亞馬遜還是阿里巴巴都沒有這樣的經歷,不能不算作傳奇。
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天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙。李國慶是商人,但是他骨子里更應該是一個文人,當當網最早賣圖書,除了圖書作為標品適合電子商務化和李國慶的文化基因也有莫大的關聯。1983年李國慶以第一名的成績考入了北大社會學系,他和大強子的專業(yè)一模一樣,但是在學校里貌似比大強子更活躍,在學校里擔任學生會副主席,寫大字報做演講還給同學發(fā)避孕套,好不“離經叛道”。大強子在大學期間為了賺錢做家教,抄信封無所不做,李國慶則不然,大二的時候李國慶計劃要寫一部專著叫做《中國社會改造之我見》,這樣宏大的題目不僅沒有嚇跑導師,反而給與他支持和肯定。李國慶精神大震,他編譯了一套書,首印達到了90萬冊,賺的錢可以買兩輛大奔,從此刻起李國慶就與圖書接下了不解之緣。財經作家吳曉波老師和畢飛宇老師曾經公益策劃了編輯了中國當代工人詩人的作品選集《我的詩篇》在詩歌無比落寞的今天,這樣的作品很難賣的出彩,但是李國慶和他的當當網卻給與莫大的支持,在首頁黃金位置推薦終究使得這套書保本銷售。
李國慶和他的當當網為了鼓勵全民閱讀還在2007年舉辦了“網絡書香節(jié)”開創(chuàng)中國電商舉辦節(jié)日的先河,比阿里系的雙十一早了整整兩年。過去的十多年里,李國慶和他的當當發(fā)起過很多起公益活動,如“八萬種電子書免費暢讀”“二手書漂流公益項目”“百萬捐書計劃”“朗讀者愛心公益活動”等等,它們如一粒粒美麗的文化種子,飄散在這個國家的無數角落,逐漸生根發(fā)芽。李國慶和同時期的互聯網巨頭比較,顯得有些落寞,他沒有馬云或者馬化騰那樣問鼎中國首富的榮光時刻,個人的商業(yè)思想也沒能影響一代又一代的創(chuàng)業(yè)者,當當的市值與阿里騰訊等互聯網巨頭也是天壤之別,但李國慶卻活出了特有的“文化”人格。
最后祝福中國圖書市場一如既往的“大佬”李國慶和他的當當網繼續(xù)勇往直前敢作敢當。
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