原標(biāo)題：拋棄播放量力推內(nèi)容熱度，愛(ài)奇藝要打造視頻行業(yè)新生態(tài)

在正式關(guān)閉全站前臺(tái)播放量顯示，并以包含了用戶觀看行為數(shù)據(jù)、互動(dòng)行為數(shù)據(jù)、分享行為等綜合數(shù)據(jù)維度的“內(nèi)容熱度”取而代之一個(gè)月之后，愛(ài)奇藝的“內(nèi)容熱度”真的熱了起來(lái)。

10月12日，愛(ài)奇藝舉辦了一場(chǎng)關(guān)于“內(nèi)容熱度”的媒體溝通會(huì)，邀請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的各方嘉賓參加，他們均對(duì)愛(ài)奇藝的這次動(dòng)作贊嘆不已。

作為網(wǎng)絡(luò)大電影制作方的嘉賓代表，靈河傳媒CEO白一驄表示，得知愛(ài)奇藝關(guān)閉前臺(tái)播放量顯示的時(shí)候，他正好跟炮轟收視率造假的郭靖宇導(dǎo)演在一起。兩人興奮異常，差點(diǎn)就要給愛(ài)奇藝CEO龔宇打電話傾訴衷腸了。新片場(chǎng)影業(yè)CEO牟雪則表示，公司已經(jīng)基于內(nèi)容熱度對(duì)制作的每部影片進(jìn)行跟蹤，并且與當(dāng)天分賬金額做關(guān)聯(lián)，這對(duì)于公司持續(xù)做出好內(nèi)容和發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)策略都很有幫助。

而作為娛樂(lè)垂直行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的嘉賓，云合數(shù)據(jù)CEO李雪琳認(rèn)為，之前的播放量指標(biāo)過(guò)于單一，而內(nèi)容熱度則是一個(gè)多維度綜合的指標(biāo)，對(duì)于消費(fèi)者更友好。

嚴(yán)重變形的播放量

三人均表示，此前視頻網(wǎng)站的播放量指標(biāo)太“水”，很多網(wǎng)劇的播放量動(dòng)不動(dòng)就是幾百億次，恨不得全中國(guó)的8億網(wǎng)民都不夠用了。實(shí)際上，高播放量背后的有效播放量卻很低。云合數(shù)據(jù)的連續(xù)劇霸屏榜顯示，《孤芳不自賞》前臺(tái)點(diǎn)擊量為206億次，實(shí)則含金量?jī)H有25.4%；《獵場(chǎng)》的前臺(tái)點(diǎn)擊量是218億次，含金量也只有23.93%。即使是一些大熱劇集，含金量也沒(méi)有超過(guò)40%。

而且，播放量與實(shí)際口碑并不成正比。以去年暑期的幾部熱門(mén)網(wǎng)劇為例：《河神》上線18天后的網(wǎng)絡(luò)播放量?jī)H為5.6億次，豆瓣評(píng)分卻高達(dá)8分；而《鬼吹燈之黃皮子墳》上線16天就有了12億的網(wǎng)絡(luò)播放量，豆瓣評(píng)分卻低至5.5分。

天下苦播放量久矣！為了播放量，制作方只好把更多資源和精力放在了刷量上面，卻要壓縮劇本、劇情、導(dǎo)演、演員、道具這些節(jié)目上的開(kāi)支，最終導(dǎo)致節(jié)目品質(zhì)的下降；對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，由于很多播放量都是無(wú)效播放量，他們投入的很多廣告費(fèi)用無(wú)形中打了水漂；同樣是為了播放量，部分視頻網(wǎng)站掀起了攀比之風(fēng)，對(duì)于刷量睜一只眼閉一只眼，最終導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于播放平臺(tái)的不滿；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一直都看不到滿意的節(jié)目，最終也會(huì)對(duì)視頻網(wǎng)站失望并棄之而去。

實(shí)際上，監(jiān)管部門(mén)也注意到這種不正常的現(xiàn)象并進(jìn)行規(guī)范。去年9月4日，國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合五部委下發(fā)了《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》，明確指出網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量等文化行業(yè)重要數(shù)據(jù)的監(jiān)督亟待加強(qiáng)，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊收視率、播放量造假行為，切實(shí)維護(hù)行業(yè)秩序。

因此，愛(ài)奇藝在此時(shí)關(guān)閉全站前臺(tái)播放量顯示，可謂擊中了視頻行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也率先引領(lǐng)了行業(yè)規(guī)范。

更有效的內(nèi)容熱度

那么，取而代之的內(nèi)容熱度，能否起到更好的引導(dǎo)作用？

在10月12日的媒體交流會(huì)上，愛(ài)奇藝CTO劉文峰現(xiàn)身說(shuō)法，舉了三個(gè)例子：

1. 如果單純從《小豬佩奇全集》的累積播放量來(lái)看，它超過(guò)了《延禧攻略》，但是顯然沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為《小豬佩奇全集》目前比《延禧攻略》更熱門(mén)，因?yàn)樗饕嫦蛏賰海鼙娒娓?，用戶互?dòng)極少。而加入了其他評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容熱度，則給出了更為客觀的結(jié)果：《延禧攻略》的熱度峰值為10754，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《小豬佩奇全集》。

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2. 《橙紅年代》是最近剛播的電視劇，目前的累積播放量顯然還不如此前已經(jīng)大熱的《延禧攻略》，但是如果看7606的當(dāng)前熱度值，則明顯超過(guò)了已經(jīng)過(guò)了關(guān)注度高峰《 延禧攻略》5974的當(dāng)前熱度值。

3. 今年國(guó)慶節(jié)期間，《娘道》的播放量比《橙紅年代》要高出1億次以上，但是由于《娘道》覆蓋的年齡層更窄，互動(dòng)次數(shù)更少，《橙紅年代》受眾范圍較廣，互動(dòng)行為較活躍，所以兩者的當(dāng)前熱度值不相上下。

有了這套新的內(nèi)容評(píng)價(jià)體系之后，用戶在收看內(nèi)容的時(shí)候也就不容易被蒙蔽，從而選擇更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容；制作方也能夠沉下心來(lái)專心制作更精美的內(nèi)容，廣告主的投放也更加有的放矢，從而形成更良性的視頻新生態(tài)。

用大數(shù)據(jù)和人工智能改造行業(yè)

愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)葛承志表示，愛(ài)奇藝希望最終給行業(yè)留下的是“數(shù)據(jù)信用體系”。目前視頻行業(yè)一是沒(méi)有完善的數(shù)據(jù)信用體系，二是數(shù)據(jù)信用體系也沒(méi)有產(chǎn)生正向的商務(wù)循環(huán)，這對(duì)于一個(gè)規(guī)模達(dá)上千億元的行業(yè)是一件很奇怪的事情。

愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)葛承志

而隱藏在“數(shù)據(jù)信用體系”背后的，則是大數(shù)據(jù)和人工智能?！拔覀兏Ｍ軌蛲ㄟ^(guò)在大數(shù)據(jù)和人工智能上的一些工作，對(duì)用戶的行為進(jìn)行更深入的分析，讓它可以為內(nèi)容制作者提供更好的一些指導(dǎo)，愛(ài)奇藝作為一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值就會(huì)更凸顯出來(lái)。終究到底就是兩句話，用戶體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)作的體驗(yàn)，這也是愛(ài)奇藝本身價(jià)值觀重要的一部分?！睈?ài)奇藝CTO劉文峰認(rèn)為。

愛(ài)奇藝CTO劉文峰

在老冀看來(lái)，這其實(shí)也是愛(ài)奇藝進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，向Netflix靠攏的重要一步。要知道，Netflix就從來(lái)不公布播放量，最近還去掉了點(diǎn)贊的數(shù)量。那用戶通過(guò)什么來(lái)獲取內(nèi)容？通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)，Netflix同樣能夠向用戶推薦心儀的內(nèi)容，而且命中率非常高。正因?yàn)槿绱?，如今Netflix高達(dá)90%的收入都來(lái)自付費(fèi)會(huì)員。

愛(ài)奇藝也正在向著同樣的方向前進(jìn)。愛(ài)奇藝公布的2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示，會(huì)員規(guī)模達(dá)6710萬(wàn)，同比增長(zhǎng)75%；會(huì)員營(yíng)收則達(dá)到了25億元，已經(jīng)逼近26億元的在線廣告收入，而且會(huì)員營(yíng)收的增速（同比增長(zhǎng)66%）也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在線廣告收入（同比增長(zhǎng)45%）。

正如葛承志所言，愛(ài)奇藝推出內(nèi)容熱度，就像是人類登月時(shí)印下的那個(gè)小小的腳印，但是卻有可能成為行業(yè)進(jìn)步的一大步。

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