跟團游漸漸不敵自由行，如何走出困局？

原標題：跟團游漸漸不敵自由行，如何走出困局？

2017年，攜程跟團游“新鉆級標準”正式落地北京地區(qū)，近800家旅行社開始執(zhí)行新的鉆級標準，在攜程新上線推出上萬條出境游、國內(nèi)游產(chǎn)品，3、4、5鉆三個級別形成明顯的區(qū)別，同時不符合標準的跟團游產(chǎn)品也被清理下線。

這一舉措引發(fā)了旅游市場的震動，也讓跟團游產(chǎn)品再一次進入人們視線。跟團游產(chǎn)品在前幾年曾經(jīng)紅極一時，但是隨著社會發(fā)展，新型旅行產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，跟團游產(chǎn)品影響力卻不復之前。所以，現(xiàn)在就讓我們來探討跟團游產(chǎn)品在發(fā)展上究竟存在什么問題。

新型旅游產(chǎn)品不斷興起，跟團游力不從心

隨著經(jīng)濟地不斷發(fā)展和人們思想觀念不斷改變，跟團游產(chǎn)品已經(jīng)不能完全滿足人們對個性化、高品質(zhì)旅行的需求。在這種背景下，不同與傳統(tǒng)的跟團游，在更大程度上可以滿足游客的需求的“自由行”、“主題游”、“定制游”等新型旅行產(chǎn)品出世，在一定程度上瓜分了跟團游產(chǎn)品的市場份額。

2017年4月底，攜程發(fā)布了新的定制旅游平臺版本；6月1日，飛豬宣布上線定制旅行頻道，攻占定制游平臺；年底，定制游市場又多了新平臺——馬蜂窩。同年，指南貓推出“云定制”，妙計、游譜轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2B……各大旅行平臺加大對“定制游”的投資。

另有數(shù)據(jù)顯示，2017年全國定制需求單量已超百萬單，營收增長超200%。共有來自1658個地方的用戶選擇定制游，目的地覆蓋了141個國家。國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展和人們頻繁接觸新鮮事物原因，越來越多游客開始喜歡根據(jù)自己的喜好去定制旅行方案，在定制游中體驗新的旅行體驗，定制游出現(xiàn)滿足一部分游客需求。定制游興起分掉跟團游在旅行行業(yè)一部分市場。

幾年前一句“世界那么大，我想去看看”引起了很多人討論，很多人游客都表示很希望來一場說走就走的旅行。自由行可以釋放在生活、學習、家庭的壓力，在旅行的過程中領略旅行美景、體會當?shù)氐娜な?，更能體驗旅行的樂趣，這種旅行方式深受崇尚自由的年輕人歡迎。隨著80、90后年崛起，旅行市場興起了自由行熱潮。攜程行中服務平臺“微領隊”的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，年輕人“說走就走”的比例明顯增長，一周發(fā)展內(nèi)出發(fā)的人群比例高達29%。自由行朝著越來越壯大的趨勢發(fā)展，它的發(fā)展對跟團游產(chǎn)生較大的沖擊。

除了定制游、自由行以外，像主題游、自駕游的旅行產(chǎn)品也在威脅著跟團游的地位，分割了跟團游產(chǎn)品在市場上的份額。

自身短板使跟團游發(fā)展每況愈下

跟團游產(chǎn)品曾經(jīng)是旅游市場上的老大，風光無限，但最近幾年跟團游沒有了當年風光，除了新型旅行產(chǎn)品的沖擊外，產(chǎn)品自身還存在二大問題。

產(chǎn)品同質(zhì)化?，F(xiàn)在的游客已經(jīng)不再局限于簡單的旅行，更傾向個性化、自由化的旅行產(chǎn)品。但是跟團游產(chǎn)品千篇一律，同質(zhì)化嚴重。比如像途牛上的“云南-昆明-大理-麗江雙飛6日游”和“云南-昆明-大理-麗江6日當?shù)赜巍碑a(chǎn)品其實并沒有多大的區(qū)別。而且途牛上的跟團游不僅這兩條線路相同，還存在多個相似的產(chǎn)品，除了價格有差別外，旅行路線并沒有多少差別。

另外，驢媽媽平臺的跟團游產(chǎn)品也和途牛跟團游產(chǎn)品十分雷同。比如途牛上的“云南-昆明-大理-麗江雙飛6日游”和驢媽媽“昆明-大理-麗江6日雙飛深度游”相似度高。現(xiàn)在的游客都在追求與眾不同和新穎性的產(chǎn)品，如果跟團游不去研發(fā)新路線來吸引游客，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重會引起審美疲勞導致部分游客流失。

服務體驗不佳。跟團游讓游客反感的一點就是服務質(zhì)量差，游客在旅行的過程中會遇到強制購買產(chǎn)品，導游專業(yè)能力差，對游客愛理不理等問題。很多游客選擇跟團游就是為了在旅行中如果自己遇到不了解的問題就會有專門的導游講解，在吃、住、行等方面不用自己擔心，可以享受優(yōu)質(zhì)的旅游服務。但是據(jù)游客反映，旅行過程中服務體驗并不完美。

有客戶反映自己報了跟團游，但是在旅行期間被導游要求游客必須在絲綢店待一個小時才能離開等問題；還有游客反映報了日本跟團游，被導游誘導去免稅店購買了高價保健品，退貨難，回家上網(wǎng)查詢后發(fā)現(xiàn)該免稅店被眾多網(wǎng)友斥為黑店，商品不可靠也很小眾，價格卻比同類產(chǎn)品高出6倍。

客戶王先生稱參加了長城的跟團游，但是上車之后卻被“導游”導游要求補交160元，稱是兩處自費景點門票；還有客戶反映產(chǎn)品介紹跟實際產(chǎn)品差別大，五天的旅行時間，真正去玩的只有兩天半，剩余的全是自由活動等問題。旅行體驗的質(zhì)量極大影響了游客下一次旅行選擇，跟團游給游客帶來不盡人意的體驗只會讓它失去更多游客。

人們之所以選擇去旅行，是因為在旅行中可以釋放自己的壓力，可以體驗不同的人文風景、在旅行的過程中得到不同的感受。好的旅行體驗會使顧客有下一次再去旅行的沖動，但是不佳的服務體驗會讓游客覺得選錯了旅行平臺和產(chǎn)品，在下次旅行時可能不會再選擇跟團游。

現(xiàn)在的旅行產(chǎn)品層出不窮，跟團游出現(xiàn)的問題若不解決將導致市場份額逐漸縮水。

面對“內(nèi)憂外患”，需突破痛點

中國旅行市場巨大，越來越多的旅行產(chǎn)品騰空出世，市場競爭非常激烈，再加上跟團游產(chǎn)品自身還存在較多的問題，所以想要保住一席之地，需不斷改善自身。

其一，研發(fā)更多的產(chǎn)品路線。產(chǎn)品同質(zhì)化是跟團游發(fā)展的一大問題，相同的產(chǎn)品路線會讓游客產(chǎn)生審美疲勞，沒有想要購買的沖動。旅行社要調(diào)查大部分游客想要去旅行的路線，加大資金、人力去開發(fā)，大力發(fā)展特色路線來滿足各類游客的旅行需求。例如飛豬在“北極光專線“的基礎上又加開”北極光2.0“”英倫專線“、“貝加爾湖專線來吸引游客。

另外，跟團游產(chǎn)品一大特點就是多人旅行，所以可以在此基礎上創(chuàng)新，比如可以專門開發(fā)一條為單身男女提供交朋友的路線；也可以開發(fā)一條文學“會友”路線。根據(jù)不同人的需求為他們提供感興趣的跟團游。

其二，提升服務質(zhì)量。服務質(zhì)量對產(chǎn)品起著重要的作用，服務的優(yōu)劣會讓游客決定會不會再一次選擇這個產(chǎn)品。跟團游讓人詬病的一點是服務質(zhì)量，需要提高導游服務質(zhì)量。

游客反感強制購買行為，而且往往購買的產(chǎn)品質(zhì)量與價格不成正比。雖然很多平臺和旅行社表明不會出現(xiàn)強制購買的行為，但此類新聞層出不窮，證明平臺并沒有實施強制性措施。在旅行過程中和售后為游客提供一個良好的服務會讓游客對跟團游好感上升，提高跟團游銷售量。對在旅行過程中出現(xiàn)強制或者忽悠游客購買的行為一定要嚴厲打擊。

游客去旅行的主要目的就是釋放自己，在旅行過程中領略不同的風景，體驗更多的人文、地理、所以提供好的旅行體驗會讓游客對產(chǎn)品大大的加分，在下次選擇旅行產(chǎn)品時會更加考慮跟團游產(chǎn)品。好的旅行體驗不僅會讓游客成為老顧客，更會帶動更多的人成為跟團游客戶，提高它市場份額。

比如游客為提供更好的酒店或者安排有特色的景點，提供更貼心的領隊與導游，為游客提供輕松、高品質(zhì)旅行體驗。大部分游客都喜歡在良好、歡快的氛圍中旅行，所以在旅行的過程中導游一定要在專業(yè)的同時也要會調(diào)動游客的興趣點，讓游客在愉悅的心情中旅行。

針對上述提到的問題，跟團游產(chǎn)品只要不斷改進，就能在發(fā)展的過程中不斷進步。

小結(jié)

旅行市場競爭激烈，跟團游除了受到新型產(chǎn)品的威脅外，自身還存在產(chǎn)品同質(zhì)化、旅游體驗不佳等問題。跟團游在發(fā)展過程中受到各方面的夾擊，顯得力不從心。為了擴大跟團游市場規(guī)模，平臺和旅游社要研發(fā)更多產(chǎn)品路線來滿足不同的游客需求，同時也要提升服務人員的服務質(zhì)量，積極解決游客提出的問題，杜絕旅行中欺騙游客行為，避免產(chǎn)生不佳的旅行體驗。

總之，跟團游要不斷的改進和創(chuàng)新，不斷的審視自己存在的問題，在發(fā)展的過程中“取其精華，去其糟粕”，才能在市場上不斷的擴大份額，擴大影響力。這個時代，只有讓客戶滿意、支持的產(chǎn)品才能在市場上走得更遠，發(fā)展得更長久。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

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