邊際曲線是大多數(shù)事物都難以逾越的客觀規(guī)律,即便對(duì)于前幾年如火箭般增速的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是如此。
根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總用戶規(guī)模在2018年前9個(gè)月僅增長(zhǎng)了3400萬,而去年同期這個(gè)數(shù)字為6400萬,用戶人數(shù)上的增長(zhǎng)紅利顯然已經(jīng)結(jié)束。但實(shí)際上,雖然在用戶規(guī)模上增速放緩,但用戶所消費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)和流量卻依然保持著爆發(fā)式增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),2018年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量266.3億GB,而去年同期則為88.9億GB。相應(yīng)的,用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)也從2017年9月的229.8分鐘增長(zhǎng)至如今的291分鐘,同比增長(zhǎng)26.7%。
對(duì)存量用戶的爭(zhēng)奪和運(yùn)營(yíng)正在成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài),這在流量消費(fèi)和用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)占比都極高的視頻領(lǐng)域格外明顯。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),2018年9月在線視頻+短視頻合計(jì)占中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總使用時(shí)長(zhǎng)的17.8%,僅次于以微信為代表的即時(shí)通訊類產(chǎn)品。
而在諸多視頻網(wǎng)站斗法之間,近期收官的愛奇藝自制動(dòng)漫《四海鯨騎》的成功或許在為愛奇藝找到了這個(gè)存量時(shí)代新的增長(zhǎng)鑰匙之外,也為行業(yè)玩家們提供了一個(gè)新思路。
成功的《四海鯨騎》是什么?
《四海鯨騎》是愛奇藝推出的國(guó)內(nèi)首部海戰(zhàn)題材3D動(dòng)畫,改編自著名作家馬伯庸在同名長(zhǎng)篇小說中為人們描繪的架空海上世界。這部作品自8月上線以來一直頗受好評(píng),微博話題閱讀量高達(dá)3.1億,在賣座的同時(shí)也被行業(yè)叫好,收獲了新加坡亞洲學(xué)院創(chuàng)意獎(jiǎng)的中國(guó)大陸地區(qū)最佳3D動(dòng)畫獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
《四海鯨騎》是愛奇藝在自制動(dòng)漫內(nèi)容和IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)上的一次大膽嘗試,首先原著文學(xué)內(nèi)容在愛奇藝文學(xué)上便受到熱捧,隨后自制動(dòng)畫于8月上線,并計(jì)劃在2019年上線動(dòng)畫的第二季,而除此之外,《四海鯨騎》游戲和自制劇也都在規(guī)劃之中。
當(dāng)然《四海鯨騎》并非愛奇藝在動(dòng)漫內(nèi)容上的唯一嘗試,自2014年8月愛奇藝成立動(dòng)漫創(chuàng)投事業(yè)部以來,愛奇藝已經(jīng)打造了《靈域》《神明之胄》《龍心戰(zhàn)紀(jì)》《無敵小鹿》《萬古仙穹》等多部精品國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。
截至2017年愛奇藝上線播出6個(gè)系列動(dòng)畫共計(jì)13季作品,總點(diǎn)擊量15億。其中《靈域》更是在1年半的時(shí)間內(nèi)連載5季,而《龍心戰(zhàn)紀(jì)》則成功登陸日本東京電視臺(tái)。
可以說如今《四海鯨騎》的走紅對(duì)于愛奇藝而言更像是一次厚積薄發(fā)式的開花結(jié)果,也是愛奇藝在動(dòng)漫IP及泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域布局效果的一次集中呈現(xiàn)。
愛奇藝為什么注重自制動(dòng)漫?
在如今視頻平臺(tái)還處于“劇時(shí)代”的格局下,愛奇藝率先選擇跳出傳統(tǒng)思維,注重自制動(dòng)漫的邏輯并不難理解。
首先,“劇時(shí)代”對(duì)應(yīng)的主力用戶群體是80/90后觀眾,他們還保留著一定的電視時(shí)代視頻內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,而隨著95后、00后這一Z世代用戶逐漸成為內(nèi)容消費(fèi)的主力軍,對(duì)動(dòng)漫這類二次元內(nèi)容的消費(fèi)或?qū)⒊蔀槲磥硪曨l內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)非常重要的組成部分。
Z世代的年輕用戶在國(guó)內(nèi)總規(guī)模近2.5億,他們的消費(fèi)能力也正在隨著年齡的增長(zhǎng)而不斷增強(qiáng)。而作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的他們,對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)、粉絲經(jīng)濟(jì)、會(huì)員制等的接受度也更高。
其次,在當(dāng)下版權(quán)內(nèi)容凈多激烈的大環(huán)境下,視頻平臺(tái)們不得不花高價(jià)采購(gòu)影視和綜藝內(nèi)容,以愛奇藝第三季度財(cái)報(bào)為例,77億的銷售成本中60億為內(nèi)容成本。因此,自制內(nèi)容正在成為當(dāng)下視頻平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而Netflix在自制內(nèi)容上的成功也已經(jīng)證明了這一點(diǎn)——用戶愿意為優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容投入時(shí)間精力,甚至是額外的費(fèi)用。而視頻平臺(tái)也有能力制作出品質(zhì)優(yōu)良的自制內(nèi)容,在去年亞馬遜參與制作的電影《海邊的曼徹斯特》便在當(dāng)年的好萊塢頒獎(jiǎng)典禮上收獲頗豐。
自制內(nèi)容能夠?yàn)橐曨l平臺(tái)吸引更多額付費(fèi)會(huì)員用戶已經(jīng)是行業(yè)共識(shí),Netflix、亞馬遜都是以自制內(nèi)容帶來了多少新增會(huì)員用戶作為衡量一個(gè)自制內(nèi)容效果好壞的評(píng)判依據(jù)。這一點(diǎn)也在愛奇藝最近的第三季度財(cái)報(bào)中有所體現(xiàn),重視自制內(nèi)容的愛奇藝截至2018年9月底付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到8070萬,同比增長(zhǎng)89%,環(huán)比增長(zhǎng)20%,超過了此前騰訊視頻截至2018年6月的會(huì)員規(guī)模數(shù)據(jù)。
除了帶來付費(fèi)會(huì)員規(guī)模的增長(zhǎng),自制內(nèi)容還能夠有效降低愛奇藝的內(nèi)容成本,正如愛奇藝CFO王曉東在解釋愛奇藝第三季度財(cái)報(bào)時(shí)說道的那樣,“愛奇藝正在經(jīng)歷一個(gè)過渡期,著眼于構(gòu)建且優(yōu)化一個(gè)更健康的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)?!?/p>
搶先布局自制動(dòng)漫的愛奇藝
有望改變視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,視頻平臺(tái)的用戶更容易跟著內(nèi)容走,用戶在幾個(gè)視頻平臺(tái)之間的跨平臺(tái)遷移成本也并不高。而自制動(dòng)漫內(nèi)容帶有很強(qiáng)的IP屬性,面向的也是與IP更容易建立粘性的年輕用戶。
愛奇藝在自制動(dòng)漫上十分重視IP的價(jià)值,這一點(diǎn)在《四海鯨騎》的全產(chǎn)業(yè)鏈IP價(jià)值挖掘的策略上也有所體現(xiàn),愛奇藝關(guān)注的并不僅僅是一個(gè)動(dòng)漫作品的成敗,而是關(guān)注能否打造一個(gè)由長(zhǎng)效價(jià)值的優(yōu)質(zhì)IP。
這將有助于推動(dòng)愛奇藝內(nèi)容商業(yè)生態(tài)的進(jìn)一步完整化,其所能夠影像和覆蓋的人群也將進(jìn)一步多元化。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的視頻內(nèi)容之外,動(dòng)漫、二次元本身也是一個(gè)空間巨大、且頗具潛力的市場(chǎng)。
而在這個(gè)相對(duì)早期的市場(chǎng)中,愛奇藝這樣有著成熟內(nèi)容制作、分發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的玩家進(jìn)入,無疑能夠發(fā)揮其作為視頻平臺(tái)的價(jià)值,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)二次元內(nèi)容的精品化。
這也將幫助愛奇藝建立與其他視頻與眾不同的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而找到新的增長(zhǎng)極,在差異化競(jìng)爭(zhēng)中突圍成功。
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