作者:錦上花
來源:GPLP(ID:gplpcn)
新東方在線要上市了。
11月19日,新東方在線正式通過港交所聆訊,此次IPO融資規(guī)模為2-3億美元(即15.6-23.4億港元)。
新東方在線是新東方未來在線業(yè)務的唯一平臺公司。
作為新東方集團旗下的在線教育公司,新東方在線體系已經(jīng)涵蓋了新東方集團絕大多數(shù)的在線教育業(yè)務,目前擁有在線學習網(wǎng)站“新東方在線網(wǎng)”、純直播在線教育平臺“酷學網(wǎng)”、兒童教育品牌“酷學多納”以及B2B業(yè)務品牌“新東方教育云”。新東方在線主要為學前兒童、中小學生、大學生等提供涵蓋出國考試、國內(nèi)考試、職業(yè)教育、英語學習、多種語言、K12教育等6大類的課程。
自成立以來,新東方在線共獲得了三輪融資,合計1.64億美元。
新東方在線業(yè)績
在線教育是一片藍海。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報告顯示,2017年我國在線教育市場規(guī)模達到2788.1億元,同比增長26%。預計2018年將超3000億元大關。
數(shù)據(jù)顯示,新東方在線占中國在線課外輔導及輔導市場總營收0.63%??紤]到教育行業(yè)都是分散狀,沒有一家獨大的局面,這個比例已經(jīng)很不錯了。
2016財年、2017財年、2018財年前9個月,新東方在線總營收分別為3.342億元人民幣、4.462億元人民幣、6.505億元人民幣,同期的歸屬于新東方的凈利潤為5960萬元人民幣、9220萬元人民幣、8200萬元人民幣。
招股書顯示,2018財年,新東方在線的付費學生人數(shù)為190萬人。新東方在線主要包含大學教育、K12教育、學前教育。其中,大學教育部分(大學考試備考、海外備考、英語學習及其他)的付費學生人數(shù)為120萬人,占總付費人數(shù)的59.7%。K12教育的付費學生人數(shù)(18.5萬人),占比最少為9.5%。
截至2018年5月31日,新東方在線共62名全職教師。957名兼職教師、53名全職導師和1525名兼職導師。
與新東方相愛相殺
新東方在線和新東方的關系是相愛相殺的。
相愛很好理解,兩者的股權結構是相互交織的。根據(jù)招股書,在新東方在線股權結構上,新東方為第一大股東,持有66.72%;騰訊為第二大股東,持有12.06%;員工持股平臺Auspicious為第三大股東,持有7.11%;Dragon Cloud為第四大股東,持有6.87%;其總裁孫暢通過First Bravo持有1.97%;另外,俞敏洪通過Tigerstep持有1.85%。
何來相殺呢?
新東方在線作為線上業(yè)務,和新東方的線下業(yè)績是有沖突的。
10月23日新東方發(fā)布的2019財年第一季度未經(jīng)審計的財報顯示,公司營收同比增長30.1%,凈利潤卻同比下滑22.2%,創(chuàng)下近三年同期新低,不及市場預期。10月份,新東方一度觸及51.21美元的低位,股價在四個多月時間內(nèi)遭遇腰斬。
據(jù)更新后的招股書,新東方在線將從新東方集團剝離,并將于獨立管理下繼續(xù)作為獨立業(yè)務及平臺經(jīng)營。
站在新東方的肩膀上,新東方在線得以快速成長,但另一方面也對新東方造成威脅。手心手背都是肉,如何保住新東方教育集團的霸主地位,如何權衡線上線下的資源投入,這都需要俞敏洪的決斷。
來自滬江教育的競爭
事實上,新東方在線聆訊之初,人們就開始把它同滬江教育進行對比。
畢竟,就在新東方提交招股說明書的半個月前,滬江教育就提交了招股書。同樣以語言起家,同樣專注在線教育,同樣在港股上市,滬江教育和新東方在線的相似之處太多了。
然而,從財務數(shù)據(jù)而言,2017年滬江營收為5.55億元,新東方在線2017財年營收為4.46億元,滬江營收多出24.44%;但新東方在線凈利潤近1億,而滬江則虧損超5億元。
戰(zhàn)略上,新東方在線著眼的是名師。根據(jù)招股書,其融資的首要用途即“用于投資員工招聘及培訓活動”及“提升課程開發(fā)能力。”
而滬江著眼的是技術。其對互聯(lián)網(wǎng)技術的研發(fā)投入力度較大。招股書顯示,經(jīng)過多年經(jīng)營,滬江已建立一支由近600名人才組成的技術團隊。近三年的研發(fā)費用達到人民幣9060萬元、1.6億元和2.3億元,研發(fā)投入占比營收分別達到49%、48.6%、41.5%。與此同時,新東方在線2018財年的研發(fā)開支為7560.4萬元,占總營收的15.6%。
此外,新東方在線依靠新東方這棵大樹,不需要費力打響知名度。招股書顯示,2018財年新東方的銷售及推廣開支為15891.7萬,付費用戶144.1萬,以此計算其獲客成本僅為110.3元/人。相比之下,滬江投入了巨額的廣告費。在招股書的披露周期內(nèi),滬江銷售及分銷開支分別達2.44億、3.92億、5.89億,分別占總營收的132.2%、115.3%及106.1%。
在AI教育時代,重科技還是重名師的教育培訓,哪種哪種能走出更寬的路,還且行且看。
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