文/二楞
編輯/小C
余杭, 是馬云夢想中創(chuàng)業(yè)的開端,也是杭州創(chuàng)業(yè)和投資最活躍的地區(qū)之一。
這里除了有阿里巴巴之類的世界巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司,還有人工智能小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園、健康谷等大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集。
不久后,位于未來科技城的EFC(歐美金融城)的英國中心即將交付。這棟有望成為余杭區(qū)最高、最貴的樓,除了象征著余杭的興起和發(fā)展,還見證著余杭的國際化腳步。
EFC英國中心
“2011年,(余杭區(qū))的收入只有11.7億元,到了2017年收入已經(jīng)達(dá)到了220.7億元,預(yù)計今年年底可以達(dá)到400億?!弊蛱煜挛纾嗪紖^(qū)未來科技城(海創(chuàng)園)管委會人才和金融服務(wù)中心主任徐來瑩在EFC歐美金融城的“跨境科技投資生態(tài)論壇”分享道。
徐來瑩表示,余杭區(qū)共有35家公司被評為省級研發(fā)中心,其中貝達(dá)藥業(yè)和諾爾康,這兩家公司獲得了 “國家技術(shù)成就一等獎”。
來余杭投資的,除了國內(nèi)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),還有國際投資客。
“你們的團(tuán)隊里難道有愛因斯坦,居然還想在區(qū)塊鏈里加入AI?”美國知名創(chuàng)投500 Startups合伙人Bonnie Cheung,在分享2019年的趨勢時開玩笑道。Bonnie認(rèn)為,WEB 3.0正在到來,有更很多的人才涌入這一領(lǐng)域。
余杭區(qū)未來科技城(海創(chuàng)園)管委會人才和金融服務(wù)中心主任徐來瑩
從2016年、2017年的AI,到2017、2018年的Blockchain,她認(rèn)為是AI和量子交易會是下一個風(fēng)口。
而這些,都是中國有潛力趕超世界的技術(shù)。
過去40年,尤其是最近的10年,中國不僅在技術(shù)上去取得了巨大的突破,中國也成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。隨著電子商務(wù)、金融科技出海,中國企業(yè)甚至和歐美企業(yè)開始搶奪海外的市場份額。
“印度、澳大利亞和新加坡等已成為了亞馬遜和阿里巴巴的關(guān)鍵爭奪地,因為那里是消費品的大市場。澳大利亞是阿里巴巴第三大海外市場,從中國買了很多的消費品。而且阿里巴巴與亞馬遜都試圖爭奪澳大利亞的市場?!?澳大利亞的Main Sequence創(chuàng)始人Bill Bartee分享道。
“跨境科技投資生態(tài)論壇”活動現(xiàn)場
與此同時,對于海外項目來說,搶占中國市場,也逐漸成為一種潮流和趨勢。
“創(chuàng)新可以不分國界,G5希望將有創(chuàng)新創(chuàng)造力且敢于冒險的野心家納入全球網(wǎng)絡(luò)?!盙5董事長李麗分享道。
但海外項目落地中國究竟有哪些問題需要注意?鋅財經(jīng)采訪了來自澳大利亞的三位嘉賓,從政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的角度,探討海外企業(yè)如何進(jìn)入中國。
他們分別是新州就業(yè)辦國際事務(wù)及創(chuàng)投項目負(fù)責(zé)人Matthew Proft、澳洲創(chuàng)投機(jī)構(gòu)Jelix創(chuàng)始人Andrea Gardiner和澳洲創(chuàng)投機(jī)構(gòu)Blue Chilli創(chuàng)始人Sebastien Eckersley。
ZN
中國和澳大利亞之間生態(tài)上的差異?為什么會選擇和G5合作?
Matthew Proft:澳大利亞和中國國土面積大小接近,但澳大利亞一共有2500萬人,僅相當(dāng)于上海一個城市的人口。由此,市場規(guī)模、消費者人數(shù)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人數(shù)等不同,形成了兩國不同形態(tài)的創(chuàng)業(yè)形式。
國際上有很多具有潛力、有價值的初創(chuàng)企業(yè)孵化項目。和G5合作,因為這個機(jī)構(gòu)連接了中國和澳大利亞兩個大市場,可以營造出更多的投資機(jī)會。
Andrea Gardiner:澳大利亞初創(chuàng)公司考慮更多的是美國市場,但最近越來越多的公司開始考慮到中國市場。這是我第一次來杭州,了解到杭州很多政策上的優(yōu)點,很好地保護(hù)和孵化海外初創(chuàng)公司。
今天通過G5了解到杭州政府的財政支持,感到很意外和驚喜。
澳洲政府并沒有像中國政府這樣從財力上支持初創(chuàng)公司(與夢想小鎮(zhèn)對比),澳大利亞政府支持的初創(chuàng)企業(yè),成長速度也不像中國這么快。
Sebastien Eckersley: 有很多機(jī)構(gòu)說自己是做跨境投資和孵化的,但其實說很多做很少。只有當(dāng)你親眼看見機(jī)構(gòu)把錢投到項目里,你才能相信他們是真的在做投資和孵化。我看到G5在成立后就在澳洲完成投資,讓我覺得他們值得相信。
我們和G5的合作正在進(jìn)行中,但是具體的細(xì)節(jié)還不方便透露,等到合適的時間會公布。
ZN
澳大利亞項目進(jìn)入中國市場的困難之處?
Matthew Proft:澳大利亞企業(yè)對中國文化有很大的理解斷層。在中國,關(guān)系比市場更難懂,因為在中國要贏得好的投資機(jī)會,還需要和中國人建立良好的關(guān)系。
同時對本土化的理解,也是他們的另一個難題。項目負(fù)責(zé)人需要重新定義和發(fā)掘當(dāng)?shù)氐娜讼M行為習(xí)慣,并制定相應(yīng)產(chǎn)品。
事實上,中國人和澳大利亞人看待問題和解決問題的方式不同,這導(dǎo)致了兩國消費者可能需要不同的產(chǎn)品。
Andrea Gardiner:信任是最大的問題,澳大利亞初創(chuàng)企業(yè)很擔(dān)心IP被盜取,因為在中國對IP的保護(hù)力度目前尚未具備說服澳大利亞的能力。
同時,在中國找到值得信賴的伙伴很重要,但建立信任度是需要時間和精力的。
還有語言、文化等差異也是難題。比如在澳大利亞給名片是一個非常自然和放松的行為。如果我要給你名片,我可能會放在桌上,然后告訴你這是我的名片。但在中國,遞名片是非常正式的。中國人交換名片需要用雙手遞出。
再比如在上飛機(jī)之前,我的朋友告訴我,去中國要帶一些禮物,這些都是我們作為外國人和外國企業(yè),需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的。
Sebastien Eckersley:現(xiàn)在澳大利亞每個行業(yè)幾乎都是寡頭壟斷,這使他們經(jīng)常忽視變化、危機(jī)和機(jī)會的產(chǎn)生。而中國市場有更多的變化和不同的行情,每一個細(xì)分領(lǐng)域都可能有機(jī)會,這是澳大利亞企業(yè)需要思考的。
ZN
澳大利亞的哪些產(chǎn)業(yè)和科技適合在中國發(fā)展?
Matthew Proft:中國市場一直在變化,新一代中國人與上一代相比,對世界的認(rèn)知,對消費的需求已經(jīng)發(fā)生了改變。這點對澳大利亞企業(yè)來說很重要。
Andrea Gardiner:我們投資的一家澳洲某初創(chuàng)公司給大疆無人機(jī)做降噪技術(shù),這項技術(shù)在世界上是獨一無二的。大疆是全球最大的無人機(jī)生產(chǎn)公司之一,我們肯定要來中國考察。
Sebastien Eckersley:澳大利亞初創(chuàng)企業(yè)的想法很適合在澳洲生長。但這些成長、壯大以及本地化進(jìn)程的想法,并不一定適合巨大的中國市場。比如Fintech行業(yè),兩國政策法律不同,發(fā)展前景就不一定相同。
但也有共性的行業(yè),比如健康、農(nóng)業(yè)等,這意味著這些澳大利亞企業(yè)進(jìn)入中國,就有更多機(jī)會。
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