前不久,馬云宣布了自己的退休計劃,而馬云的接班人正是張勇!要知道,馬云曾經(jīng)說過:最怕CFO出身的人來干CEO,然而張勇正是CFO,而且在阿里巴巴CEO這個位置也做了好些年。
那么馬云為什么會改變這樣的觀點呢?正如馬云所說:張勇從不做職業(yè)規(guī)劃,他的阿里之路不是規(guī)劃出來的,甚至也很難說單純是個人奮斗的結(jié)果,正如張勇所言,他很幸運,在合適的時間,在一個互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的時代,到了阿里巴巴,和阿里互相成就。千言萬語,莫若阿里市值攀上3000億美元時,張勇發(fā)出的喟嘆:“這一切都是老天最好的安排?!?/p>
一句話就概括了,張勇發(fā)明了“雙十一”電商狂歡節(jié),而且用張勇自己的話來說,如果馬云提出一個想法出現(xiàn)了3次,那么我就要想辦法去解決問題!
而今日,張勇也談到了用人,畢竟作為公司的一把手,如何用人才是最重要的。而簡單概括下來,張勇用人也有以下這3點。
1、不安分,能填坑
有個叫做蓋睿的員工,45歲才決定加入阿里巴巴。在此之前,他是萬豪酒店的第一位本土行政總廚,已經(jīng)是廚師圈內(nèi)認(rèn)可的高手了。
在原來的行業(yè)達到頂級水平后,他覺得自己還能干點更大的事。于是他加入到盒馬鮮生團隊,和一群比他年輕20多歲的年輕人混在一起。
決定加入阿里巴巴的時候,他的妻子還勸他:“就算跳槽,也應(yīng)該找一個安穩(wěn)的工作?!?/p>
他的年紀(jì)確實比較大,白頭發(fā)也不少了。
但他的回答令人欽佩:“在這個年代,能做一個眾人皆知的產(chǎn)品,能讓大家享受“吃”這個過程,于我來說,實在有幸?!?/p>
其實說白了,這里所說的不安分并不是讓你去想一些歪路發(fā)財,而能填坑自然強調(diào)的是承擔(dān)責(zé)任的能力!
2、敢擔(dān)責(zé),能扛事
阿里巴巴人才濟濟,再說了,張勇并不是屬于阿里18羅漢出來的人,為什么張勇能做到CEO,還成為了馬云的接班人呢?
正如馬云所說:張勇非常具備領(lǐng)導(dǎo)能力,而且做事很有遠見,同時張勇敢于承擔(dān)責(zé)任!
3、主動擁抱別人 主動成就他人
我們?nèi)绾卫斫膺@句話呢?說直白一點就是幫助他人就相當(dāng)于是幫助自己。主動擁抱別人,換句話說,就是主動成就別人。在一個組織里,如果每個人都能想著去成就別人,這個組織就會越發(fā)壯大,而身處這個組織的每個人也會反過來受益。
大家想想,阿里巴巴是一家有9萬員工的公司,如此龐大的員工體系,必然要建立一個完善的價值文化,而正如阿里巴巴的理念一樣,讓天下沒有難做的生意,主動的去幫助別人,更好的完善自己!
而關(guān)于阿里巴巴的未來,張勇也有著自己清晰的規(guī)劃。張勇表示:未來永遠是不確定的,天下永遠存在著第一個吃螃蟹的人,當(dāng)這個螃蟹出來以后,大家都覺得這個東西是該吃的,但是我們怎么樣去創(chuàng)造這個螃蟹,敢于把它吃下去,這是我們能夠讓這個企業(yè)變得不一樣,讓人生變得不一樣的非常重要的一步。
也就是說,阿里巴巴要敢為天下先,這其實和阿里巴巴近些年所做出的布局是一樣的!所以,大家看好張勇嗎?反正我是很看好的!
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