作者:和寧
來源:GPLP(ID:gplpcn)
科創(chuàng)板出來的那天,朋友圈彌漫的是對(duì)新三板的感嘆、哀傷。新三板經(jīng)歷過短暫的輝煌,又陷入無交易、無投資的窘境。資本用新三板下跌來回應(yīng)這個(gè)事實(shí),用A股創(chuàng)投股的漲停擁抱新的科創(chuàng)板。
——前言
GPLP君敲開一行熟悉的代碼,企業(yè)已經(jīng)退市了,默默給董事長和總經(jīng)理各發(fā)了一段勸慰的話,然而他們沒有回。企業(yè)家是一位敦厚的長者,GPLP君不忍心將他名字說出來。房子抵押了、車子抵押了,已經(jīng)65歲的董事長一無所有。
還記得最后一次走進(jìn)他的辦公室,大大辦公室里,浴缸里的魚不見了。原本招待用的茶,變成了100元一斤的鐵觀音。辦公桌上看到一封欠稅通知函。
董事長和藹地問GPLP君:“你覺得新三板到底有沒有用?”
GPLP君說:“不知道,每個(gè)企業(yè)就像個(gè)市場(chǎng)上的貨物,被人指指點(diǎn)點(diǎn),卻沒有人要買。”
他縷了一縷稀稀疏疏的頭發(fā),問:“以后不做新三板了?”
GPLP君說:“不做了。我也給您道個(gè)歉,我太樂觀了,資本市場(chǎng)的紅利,不是誰能捕捉的?!?/p>
“我這幾年納稅就上千萬,就這樣沒有用了?”
“真的沒用了?!?/p>
GPLP君走了,再也沒有見過他了。GPLP君想問他:你還好么?可是我期望的到底是淡淡的“還好”還是真切的痛到心扉的“不好”。
如今新三板摘牌企業(yè)已經(jīng)達(dá)到2000家之多,而在掛牌的企業(yè)是10867家,摘牌企業(yè)有增無減。真正有交易、有生命力的企業(yè)還有幾家?新三板沉默了。
其實(shí)GPLP君一直在想,為什么會(huì)變成這樣?2015年時(shí)候,當(dāng)GPLP君第一次見到王陽的時(shí)候,從北京敲鐘回來的沖勁還沒有過。在促狹的辦公室里,王陽的臉熱地發(fā)紅,似乎北京那條紅圍巾染在臉上沒下來。他說:“掛牌真的是好,我們這個(gè)小地方小企業(yè),投資機(jī)構(gòu)聽都沒聽過,這下子都來關(guān)照我們了?!笔堑模菚r(shí)候,他在自己的名片上印上:“XX第一股”。
當(dāng)有人要他們新的內(nèi)部管理報(bào)表拿回去的時(shí)候,財(cái)務(wù)總監(jiān),一個(gè)四十出頭的人,帶著一種生澀感說:“今年是我們掛牌的第一年,一定把這個(gè)報(bào)表做好?!本头愿老旅娴娜撕腿思覍?duì)接。與資本接觸的第一步,他們總是青澀的,以為資本是有什么魔術(shù)的人。就是這樣的心態(tài),讓他們走錯(cuò)了每一步。
老板身邊總是有一些夸夸其談的人,自稱對(duì)新三板很了解。有一次,GPLP君在老板辦公室見到了這位“奇人”。奇人開口就談,似乎這個(gè)城市所有的企業(yè)成功IPO都是他的功勞,至于新三板融資,更是他出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力的結(jié)果??吹剿凸馔吡恋哪X袋,GPLP君不僅發(fā)笑。這種就是江湖上常說的“半吊子”,不知道哪里挺來勁一個(gè)術(shù)語,和老板打了幾個(gè)照面就敢說自己“懂”。他對(duì)新三板的定位一上來就是長篇大論:“新三板是中國的納斯達(dá)克,意義不亞于股權(quán)分置改革。是真正的注冊(cè)制,是發(fā)行機(jī)制的革命性變化。要抓住企業(yè)的發(fā)展期和政策的紅利期,把企業(yè)做大做強(qiáng)!”最后,暴露出自己FA的本色來,“我認(rèn)識(shí)幾個(gè)投資公司,介紹你們認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)····”
就這么胡侃了一上午,他中午飯又騙了一頓。一頓飯還是小事,可是,事情都沒有成過。王董事長說:“我資料都準(zhǔn)備了一個(gè)人高,沒有一個(gè)能落地的。飯請(qǐng)了一頓又一頓,沒有一個(gè)能投資的。后來他也不好意思來找我了!”
然而,逐漸收緊的政策紅利和審查規(guī)則讓企業(yè)日益艱難。王陽的企業(yè)在新三板里算是質(zhì)地優(yōu)良的。新三板曾經(jīng)是可以連續(xù)定增的,一個(gè)定增沒做完就可以定增下一個(gè)而且可以沒有募投項(xiàng)目,只要寫補(bǔ)充流動(dòng)資金即可。2016年突然畫風(fēng)一變,定增的審查突然變得更加嚴(yán)格了。
企業(yè)真正出事就在這里。當(dāng)時(shí)投資方已經(jīng)將投資款打到了企業(yè)賬戶上,企業(yè)看到有錢了就開始拿地,擴(kuò)大投資。可是卻遇到問題。原來,投資方實(shí)際投資的基金和公告披露的基金不符,被要求本次定增作廢。股轉(zhuǎn)系統(tǒng)開了一個(gè)口子:把錢打回去,然后重新發(fā)公告,補(bǔ)充募投資金,重新定增即可。
王總當(dāng)時(shí)就急了,按照定增的資金來規(guī)劃的,現(xiàn)在突然不讓用了。然而,監(jiān)管不松口,等到一切重新再來一遍的時(shí)候,一切都晚了。
當(dāng)王陽還在與各大投資人觥籌交錯(cuò),抓住每一個(gè)稻草去補(bǔ)足企業(yè)的窟窿的時(shí)候。還有一個(gè)不得不面對(duì)的事實(shí):投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)新三板企業(yè)越來越?jīng)]有興趣了。
在2015年5月至2016年8月里,新三板掛牌數(shù)量急劇增加。大量的企業(yè)從機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)到最后掛牌,前后短的竟然有3個(gè)月就完成的,真的是瞠目結(jié)舌。
當(dāng)金子和沙子擺在一個(gè)貨架上的時(shí)候,也只能賣出沙子的錢。
王陽絮絮叨叨地說著:“我真的不明白,我的企業(yè)哪里比他們差?為什么一分錢都融不到?!痹谝粋€(gè)心態(tài)失衡的夜晚,某投資機(jī)構(gòu)意向投王陽的企業(yè),王陽決定賭一把。
2017年的半年報(bào),王陽企業(yè)利潤逆天地增長了200%。王陽看到企業(yè)所得稅和增值稅,心痛的幾乎昏過去。他盼星星、盼月亮,期望投資機(jī)構(gòu)給他打一個(gè)電話。沒有,沒有人打電話。
他不知道,投資機(jī)構(gòu)也自身難保了。
2017年,就這么過去了。下半年企業(yè)的利潤又回到了正常水平。只是上半年交的稅,再也回不來了。
2018年,王陽的企業(yè)發(fā)不出半年報(bào),摘牌了。
做市指數(shù)理直氣壯地下跌著,王陽有時(shí)候看著軟件很恍惚,其實(shí)也不多嘛。
到了2018年,再也沒有投資機(jī)構(gòu)給他打過電話了。倒是一些微信頭像光鮮亮麗的人說對(duì)他們的項(xiàng)目感興趣,剛開始他還會(huì)信以為真,后來就見怪不怪,知道是FA或者是騙子了。有時(shí)候他會(huì)調(diào)戲一下他們:“你們對(duì)接的機(jī)構(gòu)有誰?。俊睂?duì)方會(huì)擺出一大堆高大上的機(jī)構(gòu)出來。王陽微微一笑:“我認(rèn)識(shí)他們的董事長呢?你們公司還缺人么?我覺得我干你們這行挺好?!?/p>
后記
興沖沖沖進(jìn)新三板,最后落荒而逃的人,GPLP君見了。
拿著幾千萬進(jìn)新三板,最后憤而銷戶的人,GPLP君見了。
帶著希望掛牌的,最后黯然摘牌,GPLP君見了。
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