新浪20年：獨(dú)行俠的影響力之路

原標(biāo)題：新浪20年：獨(dú)行俠的影響力之路

2018年12月1日，新浪迎來20歲生日。作為中國(guó)最老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，一路走過來，讓人頗為感嘆！

論技術(shù)實(shí)力、用戶規(guī)模、營(yíng)收規(guī)模、盈利能力，新浪在業(yè)內(nèi)都不是最強(qiáng)的，但它卻一直是最具影響力的公司之一。從新聞門戶王者到博客時(shí)代再到微博，新浪新媒體三步曲走得堪稱完美、很到位。

以至于，知名財(cái)經(jīng)作者吳曉波在今年做《吳曉波頻道·十年二十人》節(jié)目的時(shí)候，他覺得要找一個(gè)在過去十年里面影響了中國(guó)輿論市場(chǎng)的那個(gè)人，就是新浪掌門人曹國(guó)偉。

而且，作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，新浪始終在我心里占據(jù)一個(gè)重要位置，從網(wǎng)絡(luò)新聞到微博，它是我記憶的一部分，難以抹去，值得說道說道。

1、活得持久且活得很好

20年來，新浪過五關(guān)斬六將，千里走單騎，故事很是豐富，但其實(shí)它本質(zhì)上只做了媒體進(jìn)化這一件事，保證了自己核心競(jìng)爭(zhēng)力與時(shí)俱進(jìn)，不斷自我革命，讓對(duì)手沒有機(jī)會(huì)“鬧革命”。

記得1999年，中國(guó)正站在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代的門檻上，新浪引領(lǐng)潮頭。2000年4月，新浪在納斯達(dá)克上市，打開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向世界的大門。

一方面，新浪的上市讓美國(guó)資本市場(chǎng)認(rèn)識(shí)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。另一方面，新浪所設(shè)計(jì)的VIE模式成為日后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市普遍采用的模式，甚至被稱為“新浪模式”。

20年來，城頭變幻大王旗，起起伏伏是常態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走馬燈一樣的變，但新浪從來沒有被真正擊倒過。遙想昔日盛大一度想收購(gòu)新浪，而今盛大已是日薄西山，而新浪依舊是扛著大旗奮勇前進(jìn)。

這點(diǎn)，新浪比它的鼻祖雅虎強(qiáng)多了。要知道，當(dāng)年不可一世的雅虎如今已經(jīng)退出江湖，而新浪卻依舊成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一支有生力量?？梢哉f，新浪從誕生開始就處于行業(yè)第一陣營(yíng)，甚至比BAT待的時(shí)間還長(zhǎng)。

特別是微博。2017年3月，微博月活躍用戶超過Twitter，上演了中國(guó)式逆襲。截止2018年9月，微博月活躍用戶達(dá)到4.46億。

微博的成功對(duì)新浪意義重大。

其一，這意味著，新浪在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，成功孵化出新的業(yè)務(wù)。通常來說，一家公司在原有模式上越強(qiáng)大，要探索出一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我超越的新模式就越困難。新浪則在門戶業(yè)務(wù)已經(jīng)做到行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，又孵化出微博這個(gè)全新的媒體形態(tài)，并取得成功，堪稱完美，實(shí)屬不易。

其二，微博的成功還意味著，新浪拿到了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的船票，這決定了其后來在行業(yè)江湖里的話語(yǔ)權(quán)。在從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，不少公司都逐漸消失。新浪則通過微博這個(gè)全新的業(yè)務(wù)形態(tài)，打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)地。而現(xiàn)在，微博又開始反哺新浪的移動(dòng)業(yè)務(wù)，幫助新浪更好的完成移動(dòng)化和垂直化。

綜上，可以說，新浪在眾多互聯(lián)網(wǎng)玩家中活得持久，而且活得很好，就連互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最刁鉆的分析人士keso都直言：新浪“還真不能小覷?！?/p>

2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仗劍獨(dú)行

往深了研究，其實(shí)新浪是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最獨(dú)特的公司，一路仗劍獨(dú)行。

回憶20年發(fā)展歷程，新浪創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)特的發(fā)展模式：

確定一個(gè)主航道，集中所有資源投入，迅速建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。再圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力上創(chuàng)新，將公司標(biāo)準(zhǔn)打造成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如，哪怕到如今，行業(yè)內(nèi)依舊將新浪是否轉(zhuǎn)載成為評(píng)價(jià)新聞重要性的標(biāo)準(zhǔn)，將是否成為微博熱搜看成社會(huì)晴雨表。而且，從門戶到博客到微博，新浪在推動(dòng)媒體行業(yè)的升級(jí)，加速行業(yè)的進(jìn)化。

在我看來，作為新媒體行業(yè)的代表，沒有哪家公司能像新浪一樣，在中國(guó)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中扮演記錄者和推動(dòng)者的角色，說其是最具影響力的公司并不算是熱捧。很多時(shí)候，我們考察一家公司的真正價(jià)值，決不能簡(jiǎn)單的以其賺了多少錢來單一評(píng)判。

可以說，新浪微博是中國(guó)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后的第一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的全民產(chǎn)品。正如知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波所言：

“它極大的推動(dòng)了中國(guó)移動(dòng)傳媒市場(chǎng)的發(fā)展，微博在過去十年里面是一個(gè)現(xiàn)象。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)民眾掌握了傳播的主導(dǎo)權(quán)，開始用自我生產(chǎn)的方式，實(shí)現(xiàn)自己的意見表達(dá)，和生產(chǎn)自己的新聞產(chǎn)品，是從微博開始的?！边@點(diǎn)的影響和意義恐怕要高于任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的。

感覺新浪是個(gè)先鋒公司，一路走過來，新浪也做過IM，做過搜索，做過電商，做過游戲，但似乎很多都不如做媒體產(chǎn)品成功。于是乎，外界開始出現(xiàn)新浪做產(chǎn)品不行的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。

其實(shí)，哪家公司沒在多元化上碰過釘子，就連BAT也概莫能外，君不見騰訊折戟搜索、電商，阿里也折戟社交。這其中既有行業(yè)變化的因素，也有團(tuán)隊(duì)人的因素。最起碼，新浪能專注于自己最擅長(zhǎng)的媒體領(lǐng)域取得賽道的一路領(lǐng)先，這也是不斷求變，向前一步布局的結(jié)果。

值得一提的是，在確定方向的同時(shí)，決定“不做什么”往往更重要。以視頻業(yè)務(wù)為例，2006年之后視頻行業(yè)進(jìn)入“風(fēng)口”，優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站不斷獲得融資，搜狐、騰訊、百度也相繼推出視頻業(yè)務(wù)。而新浪始終堅(jiān)持不自己投入團(tuán)隊(duì)做長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)。后來的事實(shí)證明，視頻行業(yè)很快進(jìn)入爭(zhēng)奪版權(quán)的燒錢大戰(zhàn)。直到現(xiàn)在，仍沒有一家視頻網(wǎng)站能夠盈利。

總之，無論新浪的產(chǎn)品好或不好，至少它一直都在。有些東西我們只是因?yàn)榱?xí)慣了它的存在，就感受不到它的美好。

就像張韶涵唱過的：“有些人說不清哪里好，但就是誰(shuí)都替代不了！”這就是其真正的價(jià)值體現(xiàn)。

【結(jié)束語(yǔ)】

2018年是新浪的20周年。

第一個(gè)10年，新浪在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的過程中，奠定了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一門戶的地位。第二個(gè)10年，新浪在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新變革的大潮中，打造了中國(guó)最有影響力的社交媒體平臺(tái)。

談到新浪二十年，新浪CEO曹國(guó)偉接受吳曉波采訪時(shí)候說：“互聯(lián)網(wǎng)公司，它需要一種非常長(zhǎng)線的決策，未來有幾個(gè)地方你要賭的話，你必須賭上去?！?/p>

棋局還在變！任何一家公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，抱殘守缺、故步自封自然不可取，與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新才是取勝之道。

站在第三個(gè)10年的門口，新浪的遠(yuǎn)方還有多少更精彩的故事，值得我們期待！

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