一石三鳥 TCL顯示產(chǎn)業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈棋局的關(guān)鍵一手

原標(biāo)題：一石三鳥 TCL顯示產(chǎn)業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈棋局的關(guān)鍵一手

12月20日上午，TCL集團印度模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園在 AndhraPradesh 邦 Tirupati 正式動工建設(shè)。該項目建成后，TCL強有力的祭出顯示產(chǎn)業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈棋局關(guān)鍵一手！堪稱一石三鳥——將成功打造印度首個模組和整機一體化智能制造基地；充分發(fā)揮其在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和效率領(lǐng)先優(yōu)勢；協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)的配套布局，成為具備半導(dǎo)體顯示全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的全球化領(lǐng)先企業(yè)。

就在上個月，華星光電第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產(chǎn)線建設(shè)項目（t6）開始投產(chǎn)；第11代超高清新型顯示器件生產(chǎn)線項目（t7）也于當(dāng)天正式開工建設(shè)。t6從開工到投產(chǎn)，奇跡般地只用了不到兩年時間，再加上t7的啟動布局，深圳將被打造成全球大屏幕產(chǎn)業(yè)基地當(dāng)中規(guī)模最大、競爭力最強、技術(shù)最領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)基地！

如今隨著TCL將顯示產(chǎn)業(yè)全球化布局觸角伸展向印度，動作頻頻的TCL似乎正在謀劃一盤精妙棋局。

中盤擊殺 多年蓄力穩(wěn)中求勝

改革開放近40年，中國在許多方面獲得長足進步，在眾多領(lǐng)域已成為當(dāng)之無愧的世界工廠。然而在一些高端產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)匀缓苋鮿?。我們的芯片、飛機發(fā)動機、高端數(shù)控機床等產(chǎn)品，還高度依賴國際貿(mào)易，包括被稱之為“電子產(chǎn)業(yè)糧食”的顯示屏幕。

（“缺芯少屏”曾長期困擾困擾中國工業(yè)）

當(dāng)前的信息化時代，離不開電腦、手機、網(wǎng)絡(luò)路由器以及液晶顯示屏等設(shè)備。而這些終端產(chǎn)品都需要用到各種各樣的半導(dǎo)體集成電路（IC）和元器件。廣義的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對于這個時代來說，是絕對繞不開的具有決定性控制力的上游。掌握了這個上游產(chǎn)業(yè)，就能夠居高臨下地施加影響。

多年來，中國整個電子工業(yè)處境很焦慮。

直到近幾年，以華星光電等為代表的一批顯示面板生產(chǎn)商崛起，才讓中國在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域初步站穩(wěn)了腳跟。

2009年，在國家即將把顯示面板納入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點前期，華星光電在萬千矚目的聚光燈下成立。2012年初，華星光電被認(rèn)定為“廣東省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地”。政府部門戰(zhàn)略級別的鼎力支持，反映出當(dāng)時我國對于自主掌握顯示面板技術(shù)的迫切需求。

（華星光電于2009年成立）

華星光電目前主要從事半導(dǎo)體顯示面板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，已建成和在建的產(chǎn)線有6條，合計投資金額近2000億元。華星不僅擁有國內(nèi)首條完全依靠自主創(chuàng)新、自主建設(shè)的高世代面板線，還積極推進國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，對于我國在建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面均具有重要意義。

憑借自組團隊、自主建設(shè)、自主創(chuàng)新經(jīng)營持續(xù)向好，經(jīng)營效率處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，華星光電不斷創(chuàng)造著多個記錄——亞洲最大單體電子廠房、全球效益最好產(chǎn)線、全球單一產(chǎn)能最大 8.5 代線、全球面板產(chǎn)業(yè)建設(shè)速度最快項目、截至今年第三季度末累計申請中國專利13624件，美國專利7388件，核心技術(shù)專利能力居中國企業(yè)領(lǐng)先水平…

下圍棋的人無不以發(fā)現(xiàn)妙手為樂，但華星光電并不簡單追求妙手和所謂的一招制敵。下棋也好，做面板也好，都是一個過程，是長期的過程。對于過程來講，它一定有高低起伏，潮起潮落。競爭到最后，輸贏一定不是一時的高低，而是要看經(jīng)過長久的堅持之后，所能達到的水平。

（華星工廠全自動化、智能化生產(chǎn)的車間）

華星光電在顯示面板上的運營風(fēng)格十分穩(wěn)健，近年來，TCL通過強調(diào)獨立自主的發(fā)展道路，引導(dǎo)華星光電瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，自主研發(fā)創(chuàng)新；堅持質(zhì)量擴展，走差異化路線，驅(qū)動極致運營，構(gòu)建柔性智造體系，進一步促進了TCL在整體產(chǎn)業(yè)中的競爭實力得以持續(xù)提升。

具體來說，華星光電借助三招妙棋為其掌控未來的發(fā)展方向奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第一招，自主創(chuàng)新突破壁壘。全球最高解析度 31 寸 8K 產(chǎn)品、全球最高穿透率的 55UHDRGB 產(chǎn)品、全球最超薄的 55UHD 產(chǎn)品，以及曾榮獲吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最大 110 寸超高清曲面液晶顯示屏均體現(xiàn)了當(dāng)今領(lǐng)先的技術(shù)水平。華星光電還就“量子點材料合成”、“量子點印刷器件”、“印刷顯示工藝技術(shù)”、“G4.5 印刷顯示平臺”、“G8.5 印刷顯示平臺”等五大方向進行了優(yōu)先布局。

第二招，提質(zhì)增效走差異。華星光電的每一次布局都是基于技術(shù)趨勢與市場需求而定，t1工廠采用成熟的 Al 制程，生產(chǎn)中小尺寸電視面板；t2工廠采用更先進的 Cu 制程，生產(chǎn)大尺寸高端電視面板，成為中國首條量產(chǎn) Cu/Cu 制程線；t3工廠采用國際領(lǐng)先的 LIPS 技術(shù)，產(chǎn)品線擴充到手機與平板用面板；t4工廠采用最前沿的柔性 OLED技術(shù)，生產(chǎn)手機用和平板用可折疊面板。華星的經(jīng)營效率和盈利能力處于全球同行業(yè)領(lǐng)先水平，EBITDA% 等指標(biāo)連續(xù)22 季度行業(yè)領(lǐng)先。

第三招，構(gòu)建智能柔性智造體系。華星光電自主開發(fā)了柔性的智能制造體系，包括智能設(shè)計、智能營運、智能生產(chǎn)和智慧決策四大構(gòu)造，實現(xiàn)了設(shè)備與設(shè)備之間的智能交互，設(shè)備與產(chǎn)品之間的智能感知，設(shè)備與人之間的智能交流，成為全球面板企業(yè)自動化、信息化、智能化的應(yīng)用典范。通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動APP 等新一代信息技術(shù)，華星光電實現(xiàn)了虛擬數(shù)據(jù)流與實體產(chǎn)品流的無縫銜接，靈活根據(jù)客戶需求生產(chǎn)定制化產(chǎn)品。未來幾年，TCL還將大規(guī)模投資華星光電的柔性智造規(guī)模，達到全球一流水平。

大局視野 著眼全球聚焦未來

TCL近年來正在加速推進全球化業(yè)務(wù)布局。隨著今年秋天成立歐洲研發(fā)中心，TCL在全球范圍內(nèi)設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)數(shù)量增至28個，聯(lián)合實驗室10家、業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)。

（TCL集團董事長兼CEO、華星光電董事長李東生致辭）

TCL全球化推進的掌舵人，董事長、CEO李東生在TCL印度產(chǎn)業(yè)園儀式上吹響了下一輪全球化的號角——他表示TCL以開拓者的勇氣，堅定不移地走全球化發(fā)展道路，會通過堅持不懈的努力和投入，成為全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示及材料供應(yīng)商以及消費電子領(lǐng)軍企業(yè)。

“印度項目是華星光電海外布局第一步，項目建成后將實現(xiàn)華星光電全球智造和全球交付，提升服務(wù)全球客戶及合作伙伴的水平?！盩CL集團高級副總裁、華星光電CEO金旴植一句道破了TCL印度產(chǎn)業(yè)園對于華星光電的特殊意義。

（TCL集團高級副總裁、華星光電CEO金旴植致辭）

印度市場是TCL重要的戰(zhàn)略市場，這次TCL不僅僅銷售產(chǎn)品給消費者，更是將TCL在產(chǎn)業(yè)一體化上的能力導(dǎo)入，以資本及技術(shù)密集的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心，同步引入上下游配套企業(yè)，建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)，接下來將逐步建立手機、家電的生產(chǎn)工廠，TCL要扎根于印度，成為印度當(dāng)?shù)刈钣懈偁幜Φ钠髽I(yè)之一。

（TCL集團高級副總裁、TCL電子CEO王成致歡迎辭）

TCL是中國首家建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機整機”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢的企業(yè)，這套完善成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條樣本如今巧妙移植到印度市場，是TCL實現(xiàn)產(chǎn)品上下游互動，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，推動全球戰(zhàn)略深化落地的重要一步。根據(jù)規(guī)劃，華星光電印度模組項目將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動終端顯示屏生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)出800萬片22寸~55寸大尺寸電視面板及年產(chǎn)出3000萬片3.5寸~8寸小尺寸手機面板。

（TCL 印度產(chǎn)業(yè)園鳥瞰效果圖）

李東生曾在今年IFA展上表示，目前TCL正處在成為一個有競爭力的全球化企業(yè)的過程，供應(yīng)鏈前置是一個必須要完成的事情，但每個國家的產(chǎn)業(yè)政策會有差異，所以需要因地制宜。

所以良好的政策環(huán)境是TCL全球產(chǎn)業(yè)鏈順利布局的重要條件。印度AndhraPradesh邦邦長Nara Chandrababu Naidu和印度電子信息部部長Nara Lokesh表示，TCL印度產(chǎn)業(yè)項目是印度AP邦重大項目，項目對AP邦的產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，將積極支持TCL印度產(chǎn)業(yè)園項目，為項目順利落地和建成提供全方位的支持和服務(wù)。

華星光電已經(jīng)成功在印度邁出了堅實的一步，相信TCL會以華星光電為依托，在區(qū)域市場釋放更多的顯示產(chǎn)業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈能量。

在電子領(lǐng)域，想要取得絕對成功，強大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力是必備的條件，沒有產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，企業(yè)不僅難以實現(xiàn)搶占新市場，產(chǎn)業(yè)鏈的任何一個問題都會讓企業(yè)面臨巨大風(fēng)險。目前中國電視廠商TCL、小米、創(chuàng)維等眾多國內(nèi)電視品牌均在印度市場加大了布局；全球手機廠商三星、小米、OPPO、VIVO等主流手機品牌商均在印度設(shè)立生產(chǎn)基地；因此大小尺寸顯示屏需求將在未來數(shù)年中穩(wěn)步增長，這對于華星光電來說，是一個絕佳的機會。

期待TCL顯示產(chǎn)業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈棋局，后手妙招不斷！

萬能的大熊

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