原標(biāo)題:智慧零售行業(yè)洞察報(bào)告正式發(fā)布
2018年轉(zhuǎn)型與變革成為中國(guó)零售行業(yè)的主旋律。傳統(tǒng)電商巨頭積極擁抱線(xiàn)下零售市場(chǎng)、初創(chuàng)企業(yè)掘金線(xiàn)下細(xì)分場(chǎng)景、線(xiàn)下中小型零售商面臨沖擊、傳統(tǒng)零售企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,整個(gè)零售行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的線(xiàn)上線(xiàn)下融合之勢(shì),正式邁入智慧零售新時(shí)代。
1月2日,中新經(jīng)緯研究院發(fā)布《智慧零售行業(yè)洞察報(bào)告》(簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》),以蘇寧為樣本,對(duì)蘇寧智慧零售模式的深度案例剖析理論化、模型化,形成可供反復(fù)驗(yàn)證、學(xué)習(xí)、分享的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新體系。從用戶(hù)需求變化、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)政策等方面盤(pán)點(diǎn)了中國(guó)零售業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)會(huì)。
中新經(jīng)緯總裁符永康現(xiàn)場(chǎng)指出,智慧零售以“場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)+智能供應(yīng)鏈”為核心本質(zhì),通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)零售的重塑變革,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的提升和行業(yè)效率的提高。
中新經(jīng)緯研究院發(fā)布《智慧零售行業(yè)洞察報(bào)告》
科技邊角料發(fā)現(xiàn),該《報(bào)告》指出消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的消費(fèi)模式變革,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR、AR等新技術(shù)的應(yīng)用以及產(chǎn)業(yè)政策是決定未來(lái)零售業(yè)態(tài)的主要因素。中國(guó)人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式以及消費(fèi)觀念也發(fā)生了顯著的變化,服務(wù)型消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。在此背景下,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),實(shí)現(xiàn)零售核心要素?cái)?shù)字化及零售運(yùn)營(yíng)智能化,以更高的效率和更好的體驗(yàn)為用戶(hù)提供商品和服務(wù)的智慧零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。未來(lái),中國(guó)零售行業(yè)將呈現(xiàn)構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下融合新格局、多業(yè)態(tài)跨界協(xié)同趨勢(shì)明顯、社交化場(chǎng)景化模式成主流等發(fā)展趨勢(shì)。
《報(bào)告》同時(shí)認(rèn)為,智慧零售核心在于零售三要素的升級(jí),即對(duì)消費(fèi)者、供應(yīng)鏈和場(chǎng)景實(shí)施全鏈條管理與控制,使零售商對(duì)用戶(hù)行為更了解,使零售商品更智能,對(duì)場(chǎng)景構(gòu)建更精細(xì)。蘇寧是這方面當(dāng)之無(wú)愧的先行者。基于“兩大、兩小、多專(zhuān)”戰(zhàn)略,蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)、蘇寧小店、零售云店、蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧體育、蘇寧汽車(chē)超市等多業(yè)態(tài)協(xié)同推動(dòng)蘇寧智慧零售新生態(tài)的布局。差異化創(chuàng)新是蘇寧智慧零售落地的根本表現(xiàn),服務(wù)優(yōu)勢(shì)和完整的戰(zhàn)略架構(gòu)凸顯了蘇寧在零售主戰(zhàn)場(chǎng)上布局和落地的效率優(yōu)勢(shì)。
中新經(jīng)緯總裁符永康表示,“通過(guò)對(duì)比蘇寧‘智慧零售’、阿里‘新零售’、京東‘無(wú)界零售’的模式本質(zhì)、模式側(cè)重點(diǎn)、模式呈現(xiàn)、企業(yè)本位、路徑演化、發(fā)展現(xiàn)狀,可以判斷出,拋卻確切的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比,從概念體系建設(shè)與業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展上,蘇寧智慧零售模式的零售革命圖景是更完整的,互聯(lián)網(wǎng)零售CPU內(nèi)核堅(jiān)實(shí),并積累著豐富的線(xiàn)下資源及充足的物流資源,綜合具備在零售主戰(zhàn)場(chǎng)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì),在一定程度上更具時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力?!眻?bào)告中指出關(guān)于未來(lái)零售業(yè)發(fā)展走向的概念,大同小異,但殊途同歸。
蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副總裁卞總認(rèn)為,蘇寧對(duì)于智慧零售的布局主要在三方面。一是打造線(xiàn)上多平臺(tái),二是場(chǎng)景的多業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化,三是會(huì)員的全面貫通。線(xiàn)上多平臺(tái)融合了PC端、移動(dòng)端及其他智能終端,為消費(fèi)者打造實(shí)時(shí)的、智能的用戶(hù)體驗(yàn),不斷深耕門(mén)戶(hù)購(gòu)物、垂直購(gòu)物、本地購(gòu)物以及社交購(gòu)物的發(fā)展;場(chǎng)景的多業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化基于多業(yè)態(tài)店面布局,推動(dòng)零售場(chǎng)景重塑和業(yè)態(tài)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)面向用戶(hù)的全景環(huán)繞,并沿著三個(gè)方向同時(shí)加速,“購(gòu)物中心做大”“專(zhuān)業(yè)店做精”“小店做近”;除此之外,打通會(huì)員體系實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景互通,建立了以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合,形成了有效的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)與生態(tài)支撐。
卞農(nóng)還指出,在平臺(tái)開(kāi)放理念下,蘇寧已從渠道商轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商?!拔覀兒蛧?guó)內(nèi)其他零售企業(yè)最大的不同是,我們有幾個(gè)重要資產(chǎn),一個(gè)是用戶(hù)資產(chǎn),一個(gè)是店面網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是供應(yīng)鏈、物流整體的服務(wù)能力。所以我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)化賦能,是資源在支持的。我們始終圍繞零售基礎(chǔ)設(shè)施,來(lái)構(gòu)筑服務(wù)能力,這就是我們賦能的最大的基礎(chǔ)?!?/p>
智慧零售未來(lái)發(fā)展新三角
此次2019年攻略發(fā)布會(huì)上,北京蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理郝嘉表示,蘇寧小店、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧零售云分別是智慧零售時(shí)代蘇寧對(duì)社區(qū)、社群、縣鎮(zhèn)市場(chǎng)深度挖掘和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,這三個(gè)業(yè)態(tài)的組合將為智慧零售開(kāi)啟新的增長(zhǎng)空間,成為智慧零售未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力。
蘇寧小店瞄準(zhǔn)社區(qū)市場(chǎng),通過(guò)高密度、廣覆蓋的形式,在線(xiàn)下深度挖掘用戶(hù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自下而上的引流,采用“線(xiàn)下便利店+線(xiàn)上APP”的O2O模式,線(xiàn)上蘇寧小店APP實(shí)現(xiàn)了商品、服務(wù)的銷(xiāo)售,線(xiàn)下小店作為互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)門(mén)店自提、掃碼購(gòu)物、服務(wù)承載等。同時(shí)蘇寧小店還將作為蘇寧整個(gè)零售體系的前置倉(cāng),促成蘇寧落地配送能力質(zhì)的飛躍。
蘇寧拼購(gòu)則堅(jiān)持打造正品、低價(jià)、好服務(wù)策略,主打“鄉(xiāng)村代購(gòu)”和“源頭定制”模式,為用戶(hù)提供便宜好貨,推出更多有趣的互動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn),深度服務(wù)客戶(hù),價(jià)格原地踏步,品質(zhì)向前一步,卡位品質(zhì)拼購(gòu)第一平臺(tái)。其推出的“拼品牌”計(jì)劃,還將孵化10000家中小品牌,運(yùn)用蘇寧大數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠生產(chǎn),并將從中選取40家明星品牌進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí),蘇寧拼購(gòu)將推出“賦能包”,為“拼品牌”提供全方位品牌支持。
在具有巨大增長(zhǎng)潛力的四六級(jí)縣鎮(zhèn)市場(chǎng),蘇寧不斷加大智慧零售下沉。采用加盟店直營(yíng)化管理,推出零售云門(mén)店模式,讓加盟商實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、高周轉(zhuǎn)。截止目前,蘇寧零售云店已在全國(guó)開(kāi)了2000余家,整體效益提升140%。在蘇寧數(shù)據(jù)、技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,零售云鏈接了上游廠商、零售商和終端消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了零售“人、貨、場(chǎng)”的融會(huì)貫通,將智慧零售的資源開(kāi)放給外界的同時(shí),帶動(dòng)了上下游合作伙伴實(shí)現(xiàn)了共贏,真正推動(dòng)了四六級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。
2018年吹過(guò)的牛都實(shí)現(xiàn)了
“2018年吹過(guò)的牛都實(shí)現(xiàn)了”開(kāi)工第一天,北京蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理郝嘉表示,“北京蘇寧的目標(biāo)已經(jīng)超額完成?!边@個(gè)超額指的是兩個(gè)方面,在數(shù)量上,2018年北京各類(lèi)業(yè)態(tài)門(mén)店新開(kāi)623家。蘇寧小店僅用一年就實(shí)現(xiàn)從0到500的突破,完成了別的品牌十年沒(méi)有完成的目標(biāo),紅孩子企業(yè)母嬰室180天內(nèi)開(kāi)出500家,蘇寧零售云開(kāi)設(shè)81家,蘇寧拼購(gòu)日銷(xiāo)超過(guò)10000單,全年凈增員工近5000人。在質(zhì)量上,2018年蘇寧提出了“好服務(wù)”,包括 7天無(wú)理由退貨、質(zhì)量問(wèn)題30天包退365天包換、30秒響應(yīng)、先行賠付等在內(nèi)的46項(xiàng)服務(wù)承諾,帶動(dòng)了行業(yè)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。
盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn),在北京蘇寧2019年藍(lán)圖中,規(guī)劃新增智慧店面730家,其中作為集團(tuán)業(yè)務(wù)核心的蘇寧小店,將再新開(kāi)500家,實(shí)現(xiàn)全城1000店的存量目標(biāo),零售云將在環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈再開(kāi)100家,第一家蘇寧影城也將在春節(jié)前開(kāi)業(yè),紅孩子企業(yè)母嬰室將再開(kāi)500家,凈增就業(yè)人數(shù)預(yù)計(jì)將超過(guò)6000人。(完)
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