企業(yè)有權(quán)利限制員工購買什么樣的手機(jī)嗎?

原標(biāo)題:企業(yè)有權(quán)利限制員工購買什么樣的手機(jī)嗎?

中美貿(mào)易戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣,琳瑯滿目的故事層出不窮,國內(nèi)某企業(yè)竟出臺相關(guān)規(guī)定,禁止員工購買蘋果iPhone手機(jī),要求最好使用華為品牌的手機(jī),對于已經(jīng)使用 iPhone手機(jī)的員工,如果能放棄使用,則可以獲得一定金額的“換機(jī)補(bǔ)貼”。如此規(guī)定,顯然算不上大事件,倒是有一些可笑荒唐,自不會扭轉(zhuǎn)任何戰(zhàn)局,但任何奇葩的規(guī)定總難免引起網(wǎng)友熱議:在全球化日益普及的今天,真地有必要采取如此措施,來標(biāo)榜自己愛國嗎?與此同時,iPhone手機(jī)正陷入“四面楚歌”的尷尬,先是iPhone Xs系列因定價太高,銷量遠(yuǎn)不如預(yù)期,接著高通在中國和德國先后勝訴,惹得舊款iPhone暫時禁售,蘋果的股價又遭到連續(xù)重挫,加上,民間企業(yè)又經(jīng)常飄著各種傳言,實在是讓人心情糟糕。

企業(yè)限制員工購買手機(jī),本來是一件小事兒,絕不會影響大局,縱然是整個企業(yè)命令禁止,繳械全部員工的iPhone手機(jī),也不會對蘋果整體營收造成哪怕0.01%的影響,但之所以有此規(guī)定出現(xiàn),主要是源于中西方文化碰撞過程中的摩擦,更涉及企業(yè)和員工之間的關(guān)系。筆者不確定企業(yè)有沒有權(quán)利限制員工使用什么樣的手機(jī),但卻非??隙ǎ坏┢髽I(yè)有類似的規(guī)定,絕大多數(shù)員工還是會遵照執(zhí)行的,畢竟工作難找,正可謂:禁止我使用手機(jī)可以,但不要扣我工資。說一句特俗的話:成年人的世界里,從來沒有“容易”二字。

禁用不如爭氣,無菌環(huán)境里的企業(yè)沒有前途

企業(yè)限制員工使用 iPhone手機(jī),鼓勵其使用華為手機(jī),這本身就是一種不自信。要知道,華為終端的銷量已經(jīng)在上季度超越蘋果,但談到質(zhì)量、耐用、整機(jī)審美性以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性,我們似乎都沒有底氣說:華為已超越蘋果,至于說,利潤率就更沒有辦法同iPhone相提并論了。現(xiàn)在,中美之間的貿(mào)易摩擦日益激烈,企業(yè)通過限制使用手機(jī)類型,且有些人竟然標(biāo)榜自己這是愛國行為,乍一聽,好像有些道理,但點(diǎn)贊、歌頌完成之后,我們依舊要灰頭土臉地面對自己的問題,依舊地彷徨和不知所措。

在過去十年,中美一直處于甜蜜期,iPhone手機(jī)曾成為中國人追捧的對象,因為機(jī)型實在太過于精美,消費(fèi)者不只把其當(dāng)做工具,更當(dāng)做情人一樣對待,甚至有中國消費(fèi)者為了購買iPhone手機(jī),賣掉自己的腎臟。顯然,蘋果能取得現(xiàn)在的成績,絕沒有靠所謂的政治力量,而是靠自家的系統(tǒng)、技術(shù)以及UI設(shè)計者的審美情趣,況且,iPhone風(fēng)摩的不止于中國,更在整個地球范圍內(nèi)的大紅大紫大熱。事實上,喬布斯留給世界的遠(yuǎn)不止一兩部優(yōu)秀的手機(jī),還有一種令人趨之若鶩的文化,雖然現(xiàn)在蘋果遭遇到了一定的困難,但這并不是單家企業(yè)的問題,而是整個大環(huán)境使然,一方面,智能手機(jī)技術(shù)經(jīng)過十余年的發(fā)展,已經(jīng)非常普遍,蘋果和競爭者之間的差距越來越小,這大概就是歷史輪回,另一方面,全球經(jīng)濟(jì)都處在衰退期,消費(fèi)者都在節(jié)衣縮食準(zhǔn)備過冬,銷量降低的又豈止是蘋果呢?其他手機(jī)廠商的庫存,估計都落上一層灰了,大家都憋著一口氣,只是論拼老本,誰又能拼得過蘋果呢?

企業(yè)禁止員工購買iPhone手機(jī),又標(biāo)榜這個是愛國行為,這倒讓人想起太多的往事,我們不喜歡日本,就抵制日貨,打砸日系車輛,非但沒有搞垮日本經(jīng)濟(jì),倒是弄出很多笑話。如今類似的劇本再次上演,不知道,未來會不會出現(xiàn):抵制蘋果、抵制肯德基、抵制英文和Windows,如此做法,縱然成功也未必是中國消費(fèi)者的幸事,要知道,在全球化的大趨勢下,中國人已經(jīng)被嚴(yán)重地西化,前不久的圣誕節(jié)和平安夜,以及再之前的萬圣節(jié),大家都是盡情地狂歡,現(xiàn)如今iPhone早已成為很多中國消費(fèi)者最喜歡的手機(jī)之一,強(qiáng)行禁止只會適得其反,惹得天怒人怨,更何況,我們在貿(mào)易戰(zhàn)中之所以受制于人,正在于自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品尚沒有達(dá)到世界超一流。普通人的愛國行為,是要把自己變成人才,企業(yè)想要愛國,就需要做好自己的產(chǎn)品和技術(shù),而不是簡簡單單地禁止員工購買iPhone手機(jī),遺憾的是,在很長一段時間,所謂的愛國人士只不過是“避重就輕”了。

委曲求全,成年員工的世界里沒有“容易”二字

拋開這種低端的愛國行為不談,如果真有企業(yè)的CEO禁止員工購買iPhone手機(jī),筆者認(rèn)為絕大多數(shù)的員工都會遵照執(zhí)行的,我們需要保住飯碗,畢竟,違抗CEO旨意的代價是不晉職、不加薪。事實上,中國的職場,特別是大企業(yè)的職場,大都充滿著復(fù)雜的人際關(guān)系,總得來說,企業(yè)的CEO更像是組織內(nèi)的土皇帝,而每個部門的一把手也想要當(dāng)皇上,他們常常錯把“組織”看成是自己的財產(chǎn),面對“私產(chǎn)”,他們往往控制不住人性的劣根,任其不斷蔓延,其中,最經(jīng)典的表現(xiàn)之一就是把自己的個人好惡,強(qiáng)加于組織之內(nèi),比如本文提到的禁止購買iPhone手機(jī),發(fā)揚(yáng)自己愚蠢的愛國行為,還有CEO不喜歡別人穿裙子,就明令禁止員工上班必須穿褲子,如果自己心情好,就會允許員工穿“蓋住腳面”的裙子,而且還要扮演成為“上帝普渡眾生”的模樣,想想簡直是可笑之極了。

企業(yè)組織內(nèi)上下級的關(guān)系,非常容易讓人誤解為官場,滋生腐敗,無限地擴(kuò)大人性劣根,筆者向來不喜歡“上綱上線”,但讀到這樣的新聞,不得不感慨,估計又是一些尚未得道之領(lǐng)導(dǎo)的幼稚行為?,F(xiàn)代企業(yè)制度中,應(yīng)該特別注意弱化“職位”本身的權(quán)力,管理者更不能肆無忌憚地放任自己人性的劣根,否則,不僅鬧笑話,更會浪費(fèi)大量資源。生而為人,晉升成為管理者和領(lǐng)導(dǎo),所思所想所作所為都要謹(jǐn)言慎行,更不要做荒唐的決策。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2019-01-02
企業(yè)有權(quán)利限制員工購買什么樣的手機(jī)嗎?
現(xiàn)在,中美之間的貿(mào)易摩擦日益激烈,企業(yè)通過限制使用手機(jī)類型,且有些人竟然標(biāo)榜自己這是愛國行為,乍一聽,好像有些道理,但點(diǎn)贊、歌頌完成之后,我們依舊要灰頭土臉地面對自己的問題,依舊地彷徨和不知所措。

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